口罩、防護(hù)衣等產(chǎn)品雖然也是用紡織纖維做成的非織造材料制作的，但在之前，這類產(chǎn)品大部分是由專業(yè)醫(yī)療器械檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢測(cè)的，紡織檢測(cè)機(jī)構(gòu)關(guān)注的不多。自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，很多紡織檢測(cè)機(jī)構(gòu)也積極擴(kuò)項(xiàng)，增加了相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)能力。那么擴(kuò)項(xiàng)需要做哪些工作？有哪些困難？本期我們邀請(qǐng)了中紡聯(lián)檢（佛山）公司的專家陳冠杰進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的分享。

1 此次疫情暴發(fā)之后，很多紡織檢測(cè)機(jī)構(gòu)也開始重視起非織造產(chǎn)品的檢測(cè)，并積極擴(kuò)項(xiàng)增項(xiàng)，據(jù)我所知，中紡聯(lián)檢也做了這些工作，請(qǐng)您談?wù)劤踔允鞘裁矗?/h2>

對(duì)于擴(kuò)項(xiàng)防疫類產(chǎn)品的非織造產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目能力，我們?cè)缬袦?zhǔn)備。因?yàn)橹屑徛?lián)檢（佛山）公司位于“中國(guó)婦嬰衛(wèi)生用紡織品示范基地”和“中國(guó)醫(yī)衛(wèi)用非織造產(chǎn)品示范基地”兩大無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)基地附近，非織造產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)非常多，早在2019年3月，伏廣偉主任便對(duì)中紡聯(lián)檢（佛山）公司下達(dá)擴(kuò)建擴(kuò)項(xiàng)指令，提出因地制宜服務(wù)西樵及其周邊的醫(yī)衛(wèi)用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的思路。因此，2019年我們便開始對(duì)醫(yī)用防護(hù)服、衛(wèi)生巾、紙尿褲、非織造布等一次性非織造產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)項(xiàng)建設(shè)。剛好在2020年初遭遇到新冠肺炎疫情，于是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷，將各類口罩的檢測(cè)項(xiàng)目一并進(jìn)行擴(kuò)項(xiàng)，以便更快捷服務(wù)于各地防護(hù)服和口罩生產(chǎn)商及銷售商。

2 相信很多紡織檢測(cè)機(jī)構(gòu)也有這樣的意向，您能分享下擴(kuò)項(xiàng)申請(qǐng)的一般過(guò)程嗎？

其實(shí)，本次醫(yī)衛(wèi)用非織造產(chǎn)品的擴(kuò)項(xiàng)和平時(shí)基本的擴(kuò)項(xiàng)流程幾乎無(wú)任何差別，重點(diǎn)在于疫情初期如何判斷該擴(kuò)什么項(xiàng)目，以及如何快速精準(zhǔn)地配置擴(kuò)項(xiàng)所需要的所有資源。本次擴(kuò)項(xiàng)的基本流程如下：

（1）市場(chǎng)調(diào)研：分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要，客戶使用的標(biāo)準(zhǔn)及常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目。

（2）能力確認(rèn)：從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各個(gè)方面來(lái)綜合分析，對(duì)于所需擴(kuò)項(xiàng)的項(xiàng)目，進(jìn)行人員、儀器、材料、測(cè)試方法和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的確認(rèn)。

（3）新項(xiàng)目開展：①實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃；②確認(rèn)所需的儀器耗材，逐一進(jìn)行采購(gòu)驗(yàn)收；③對(duì)新方法進(jìn)行方法驗(yàn)證、人員培訓(xùn)和實(shí)驗(yàn)室比對(duì)；④整理擴(kuò)項(xiàng)資料。

（4）擴(kuò)項(xiàng)申請(qǐng)：一切準(zhǔn)備就緒后，則可向CNAS和CMA提交擴(kuò)項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后，無(wú)重大不符合項(xiàng)的情況下，個(gè)別項(xiàng)目整改完畢即可獲得CNAS和CMA檢測(cè)資質(zhì)。

3 按照您的經(jīng)驗(yàn)，防疫類產(chǎn)品的檢測(cè)需要實(shí)驗(yàn)室具備哪些條件？對(duì)人員有什么要求？

簡(jiǎn)單地總結(jié)有兩點(diǎn)：對(duì)于實(shí)驗(yàn)室來(lái)講，實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地必須要滿足試驗(yàn)環(huán)境的要求，對(duì)于口罩防護(hù)服的檢測(cè)項(xiàng)目需要的場(chǎng)地包括：一個(gè)二級(jí)微生物實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)溫度為（20±2）℃、濕度為（65±4）%的恒溫恒濕房，一個(gè)溫度為（25±5）℃、濕度為（30±10）%的恒溫恒濕房；各檢測(cè)項(xiàng)目所需的相對(duì)應(yīng)檢測(cè)設(shè)備、輔助設(shè)備及試劑耗材；一套完整的檢測(cè)流程和質(zhì)量管理體系等。對(duì)于人員要求：由于口罩和防護(hù)服檢測(cè)涉及醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、微生物領(lǐng)域和化學(xué)領(lǐng)域，在開展這些領(lǐng)域測(cè)試前，都需要配備專業(yè)的技術(shù)人員，各個(gè)技術(shù)人員必須具備相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。

4 我們了解到，中紡聯(lián)檢在這次實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)中的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、設(shè)備購(gòu)買、人員配置、資質(zhì)備案申請(qǐng)都是迅速完成的，您能分享下相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嗎？

我們準(zhǔn)備增加這方面的能力是早有意向的。只不過(guò)疫情需要，增加了我們推進(jìn)的進(jìn)度，相關(guān)的流程也稍有不同。我認(rèn)為可以從以下4個(gè)方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：

首先是檢測(cè)方向的判斷。在疫情發(fā)展的初期，中紡聯(lián)檢的疫情應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組就判斷隨著疫情的逐步發(fā)展，行業(yè)將出現(xiàn)大量的口罩、防護(hù)服等防疫物資的檢測(cè)需求。因此，根據(jù)集團(tuán)各地方實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展差異，決定集中集團(tuán)力量，擴(kuò)展已經(jīng)獲得防護(hù)服檢測(cè)資質(zhì)的佛山實(shí)驗(yàn)室，要求佛山實(shí)驗(yàn)室在春節(jié)期間馬上形成疫情應(yīng)對(duì)執(zhí)行小組，盡快開展口罩、防護(hù)服等國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)項(xiàng)研究。中紡聯(lián)檢（佛山）公司也迅速組建了疫情應(yīng)對(duì)擴(kuò)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所需要的擴(kuò)展項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施，如何精準(zhǔn)地判斷檢測(cè)方向，是最關(guān)鍵的一步。

其次是設(shè)備采購(gòu)。通過(guò)對(duì)已經(jīng)有聯(lián)系的設(shè)備供應(yīng)商，咨詢所需擴(kuò)項(xiàng)的儀器是否有生產(chǎn)或推薦該設(shè)備在國(guó)內(nèi)比較有名的廠家，再與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，迅速確定符合標(biāo)準(zhǔn)需求的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了在復(fù)工后3天內(nèi)把擴(kuò)項(xiàng)所需的設(shè)備清單都找到了對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商并下了采購(gòu)訂單。

再次是人員配置。由于原醫(yī)衛(wèi)組技術(shù)人員只有兩人，無(wú)法滿足擴(kuò)項(xiàng)人員需求，因此在復(fù)工后迅速組成以佛山實(shí)驗(yàn)室主任為組長(zhǎng)、多名實(shí)驗(yàn)室骨干為成員的醫(yī)衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)小組，通過(guò)連續(xù)7個(gè)日夜的奮斗，終于完成了首批項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)資料準(zhǔn)備。

最后在資質(zhì)申請(qǐng)階段。疫情期間，CNAS和CMA認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)防護(hù)用品的認(rèn)證審核都開了綠色通道，加快了審核周期，因避免面對(duì)面接觸，CNAS評(píng)審甚至采用了視頻評(píng)審的新模式。

5 在這次擴(kuò)項(xiàng)工作中，您遇到了哪些困難？

這些困難大部分是疫情帶來(lái)的影響。

首先是設(shè)備采購(gòu)。除了眾所周知的口罩、口罩原材料、口罩生產(chǎn)設(shè)備被哄搶和價(jià)格抬高之外，與其相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備也遇到了同樣的情況。某些知名廠家的設(shè)備貨期更是已經(jīng)達(dá)到3個(gè)月之久，價(jià)格也基本上沒(méi)有了日常的優(yōu)惠價(jià)，很多都需要預(yù)付全款、無(wú)折扣，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，造成了很大的資金壓力。

其次是人員配置。由于佛山公司是在2月10日正式復(fù)工的，應(yīng)當(dāng)?shù)卣?，?fù)工初期需要限制人員密度，每天上班人員不得超過(guò)全員的50%。另外，公司也規(guī)定了對(duì)于非佛山市員工，從外市進(jìn)入佛山市后，都需要在家辦公隔離14天才能到公司上班。因此造成了復(fù)工初期的用工人員緊張，導(dǎo)致組建的醫(yī)衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)小組需要每天晚上加班到10點(diǎn)多才能下班回家，對(duì)于人員的工作壓力也非常大。