劉志斌

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓各行業(yè)都面臨著不斷改革。建筑企業(yè)為提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益，需要不斷管控成本支出，優(yōu)化企業(yè)工程造價(jià)管理模式。BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化、精細(xì)化管理。同時(shí)通過與生產(chǎn)管理的有效結(jié)合，能大大提高建設(shè)生產(chǎn)的效率。但是在建筑施工中，BIM技術(shù)也暴露出一系列問題。

1 基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理闡述

1.1 BIM的定義

BIM是指建筑信息模型，具體講是利用數(shù)字模型來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一系列設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營。BIM并非單一模型，而是由不同專業(yè)人員共同建立的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模型，還會(huì)因各方需求不斷更改直至成型，最終的模型可以實(shí)現(xiàn)全方面信息交互和協(xié)同工作。

BIM技術(shù)作為信息化技術(shù)的支撐載體，具備可優(yōu)化、可視化和可模擬性等特點(diǎn)。這種技術(shù)并非單純的數(shù)字集成，而是包括整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營過程的各階段數(shù)字信息，都能在最初建立模型時(shí)進(jìn)行模擬演示。這種技術(shù)不僅能夠?qū)こ淘靸r(jià)管理中的核心數(shù)據(jù)做清晰地抓取，同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，并采取相應(yīng)對(duì)策有效解決［1]。

1.2 工程造價(jià)精細(xì)化管理的定義

工程造價(jià)精細(xì)化管理是指在工程實(shí)施的各個(gè)階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行精細(xì)和規(guī)范化統(tǒng)籌，通過對(duì)工程造價(jià)的全階段進(jìn)行相應(yīng)管理，從而增加項(xiàng)目施工的透明性，也能減少物資的浪費(fèi)率。

在工程的具體開展中，需要結(jié)合人力、物力和技術(shù)的特點(diǎn)合理配置資源，科學(xué)調(diào)控各階段的工程造價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目造價(jià)的管理?xiàng)l例，以此促進(jìn)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價(jià)直接關(guān)乎到整個(gè)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此在執(zhí)行中，需要秉持嚴(yán)格、精確的管理方針，綜合考慮項(xiàng)目方案和投資預(yù)算，來確保各階段的工程造價(jià)都被合理地利用［2]。

2 BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)的運(yùn)用價(jià)值

作為一種新型的技術(shù)手段，BIM技術(shù)能夠讓工程造價(jià)管理變得更加精細(xì)，有效提高相關(guān)核算工作，達(dá)到合理控制項(xiàng)目投資預(yù)算的目標(biāo)。

具體來看，該技術(shù)的使用貫徹于項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段，通過建立基礎(chǔ)的施工模型，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管控，這能讓工作人員更直接地獲取相關(guān)信息，從而對(duì)整個(gè)建設(shè)周期都能做到心中有數(shù)。

不僅如此，該技術(shù)還具備實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)信息以及全面覆蓋的功能，這能大大保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼鎸?shí)性和及時(shí)性，減少施工人員的工作難度。此外，BIM模型還能直觀呈現(xiàn)工程項(xiàng)目的全方面需求，包括材料物價(jià)、品質(zhì)信息等，通過良好的持續(xù)跟蹤能力，工程造價(jià)管理人員根據(jù)其需要來確定項(xiàng)目的具體實(shí)施，加強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性。

該技術(shù)的使用不僅能夠提高工程清單核算的準(zhǔn)確度，還能預(yù)測(cè)施工中的問題并有效解決，降低了工作難度和支出成本［3]。

3 BIM技術(shù)出現(xiàn)的問題及提升對(duì)策

3.1 BIM技術(shù)在運(yùn)用中出現(xiàn)的問題

我國的工程造價(jià)精細(xì)化管理因?yàn)槭芨鞣N現(xiàn)實(shí)因素影響，諸如管理質(zhì)量、工作效率以及技術(shù)水平等問題，導(dǎo)致施工項(xiàng)目在執(zhí)行過程中會(huì)出現(xiàn)各種困難，從而影響到企業(yè)的盈利。

首先，該技術(shù)因?yàn)楣浪銛?shù)據(jù)缺乏事實(shí)依據(jù)，因此會(huì)降低預(yù)算的準(zhǔn)確性，這就導(dǎo)致部分項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)營中，會(huì)因無法準(zhǔn)確判斷而引起各種成本的盲目支出，加劇了項(xiàng)目的支出成本。其次，項(xiàng)目施工往往是多家企業(yè)的集中聯(lián)合工作。由于BIM技術(shù)具備展示實(shí)時(shí)工程數(shù)據(jù)的功能，因此在多方聯(lián)合的工作中，會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新過快，加大了數(shù)據(jù)的共享難度。

此外，該技術(shù)在應(yīng)用中還面臨材料管理的疏忽，也容易造成一些原可避免的錯(cuò)誤。這些問題會(huì)導(dǎo)致該技術(shù)對(duì)工程造價(jià)的精細(xì)化和準(zhǔn)確性上出現(xiàn)失誤，影響工程造價(jià)的管理效率，最終會(huì)影響到項(xiàng)目的順利開展以及企業(yè)的盈利。

3.2 針對(duì)BIM技術(shù)出現(xiàn)問題的對(duì)策

因?yàn)檫@一技術(shù)能夠完整運(yùn)用到施工項(xiàng)目的全部階段，包括設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段。那么準(zhǔn)確以及高效運(yùn)用該技術(shù)，對(duì)工程造價(jià)會(huì)有極大幫助，能使施工項(xiàng)目更圓滿完成。

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，該技術(shù)需要融合施工項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)成統(tǒng)一的執(zhí)行方案，避免設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。到了招投標(biāo)階段，工作人員使用該技術(shù)來完成對(duì)工程報(bào)價(jià)的預(yù)期核算，不僅能夠使用BIM模型完成招投標(biāo)控價(jià)的科學(xué)管理，也能對(duì)后續(xù)工程進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)計(jì)算，增強(qiáng)工程造價(jià)的精細(xì)化管理。而在施工階段，工作人員將技術(shù)與實(shí)際施工活動(dòng)結(jié)合，通過工作進(jìn)度，調(diào)整工作預(yù)期方案。不斷地結(jié)合和對(duì)比，把施工過程一個(gè)個(gè)進(jìn)行拆分，更準(zhǔn)確地找到問題所在，從而對(duì)癥下藥。最后在竣工階段，該技術(shù)能夠有效提升項(xiàng)目的工程造價(jià)結(jié)算效率，迅速完成成本結(jié)算并保證一定的準(zhǔn)確性［4]。

4 結(jié)語

BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的作用十分重要，不僅極大提升項(xiàng)目施工的準(zhǔn)確性，還保證了項(xiàng)目完成的高效性。通過該技術(shù)的使用，能夠推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而在后續(xù)發(fā)展中，要對(duì)該技術(shù)不斷創(chuàng)新升級(jí)，創(chuàng)立具備企業(yè)特色的BIM技術(shù)體系。