王巧平 國孟峰
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進(jìn)行化工生產(chǎn)時,如果技術(shù)管理工作落實水平不高,未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),那么就可能給化工生產(chǎn)過程帶來安全隱患。尤其是一些危險性較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié),本身就處于不穩(wěn)定狀態(tài)。如果不能把好技術(shù)管理關(guān),就會導(dǎo)致隱藏的風(fēng)險系數(shù)不斷增高,甚至達(dá)到爆發(fā)點。如果將技術(shù)管理工作,落實得更加高效。維護(hù)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定,那么危險及有害因素爆發(fā)概率就會被降到最低范圍內(nèi)。此時,所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。需要注意的一點,是化工生產(chǎn)中的各類危險及有害因素雖然可以將其引發(fā)事故概率控制在適宜范圍之內(nèi)。但是,并不能完全消除。例如涉及腐蝕性化學(xué)材料、易燃易爆設(shè)備的生產(chǎn)過程等,因此只能配置更為適宜的風(fēng)險控制措施,而技術(shù)管理工作則在風(fēng)險控制措施中扮演著重要角色,能夠保證這些風(fēng)險因素持續(xù)處在受控狀態(tài)里。
安全生產(chǎn)對技術(shù)管理的指引關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,化工技術(shù)管理工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)秩序與流程落實,不可盲目開展。管理行為只有得到指定流程或標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管,才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,而流程與標(biāo)準(zhǔn)也才能夠保證生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定、安全。其次,落實化工生產(chǎn)操作過程中如果潛藏不明危險及有害因素,就可能會導(dǎo)致生產(chǎn)工作無法按照正常秩序開展,甚至出現(xiàn)超出控制的情況。因此,這些工作必須得到管理手段的控制,維護(hù)生產(chǎn)操作的穩(wěn)定與安全。因此,二者指引關(guān)系非常牢固。
縱觀近些年化工生產(chǎn)事故我們不難發(fā)現(xiàn),許多事故都是由于生產(chǎn)人員安全意識不到位而導(dǎo)致的。一些化工企業(yè)員工沒有按照應(yīng)有的規(guī)范來進(jìn)行操作,或者在控制化學(xué)反應(yīng)的過程中,沒有嚴(yán)密監(jiān)控相關(guān)參數(shù),這些缺乏安全生產(chǎn)意識的行為都有可能導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失控,產(chǎn)生諸如爆炸、泄露等嚴(yán)重的事故,對人身安全造成嚴(yán)重威脅。
對于我國許多中小型化工企業(yè)來說,安全生產(chǎn)管理機制的缺失是比較嚴(yán)重的問題。中小型化工企業(yè)本來生產(chǎn)水平就不高,設(shè)備有可能不夠先進(jìn),如果安全生產(chǎn)管理機制再不夠健全的話,那安全風(fēng)險將會逐層放大,有可能會在生產(chǎn)過程中集中爆發(fā),造成難以挽回的后果。還有一些化工企業(yè)過于注重生產(chǎn),忽視了對安全生產(chǎn)管理方法落實情況的監(jiān)督,加上一些技術(shù)人員擅自省略防范措施,更提高了事故發(fā)生的可能性。
化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)是風(fēng)險因素頻發(fā)的時期,需要加強這個期間的安全控制,化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生風(fēng)險因素的大多體現(xiàn)在化工物料、工藝流程、工藝路線、管道等方面。對于化工企業(yè)而言,制定一套科學(xué)合理的安全管理制度,是一個漫長的過程。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況,對從工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,全面完善安全管理體系。在化工安全管理工作過程中,要從多個方向深化安全管理條例,提高生產(chǎn)質(zhì)量。積極落實化工企業(yè)安全管理的規(guī)章制度,實現(xiàn)企業(yè)安全管理責(zé)任制度的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)化工產(chǎn)品的具體要求,加強化工生產(chǎn)工作的科學(xué)化建設(shè),減少在生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患和質(zhì)量問題。化工企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,革新工藝研發(fā)工作,邀請行業(yè)內(nèi)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場工作指導(dǎo),總結(jié)整改措施,完善企業(yè)科學(xué)化管理理念。
在進(jìn)行化工安全管理工作時,企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定要求建立安全監(jiān)管部門,切實提高管控力度,降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患。國家相關(guān)部門要發(fā)揮政府作用,執(zhí)行市場安全管控職能,在對化工產(chǎn)品生產(chǎn)安全做出要求的同時,還要判斷企業(yè)的生產(chǎn)操作流程是否合理。加強化工物料安全監(jiān)管工作,保證所有化工物料在經(jīng)過密閉空間存儲處理后,再進(jìn)行投入使用,提高化工物料的使用效果。目前我國已經(jīng)頒布了較為完備的化工安全生產(chǎn)管理條例,在政府監(jiān)管過程中,要考慮到化工企業(yè)的綜合安全管理情況,總結(jié)出具有針對性的化工生產(chǎn)安全管理整改方案。
在化工企業(yè)日常生產(chǎn)工作中要加強安全意識普及,采取有效的宣傳措施,結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)驗,加強對工作人員的專業(yè)化工技術(shù)培養(yǎng)。樹立正確的生產(chǎn)觀念,普及安全意識,確?;どa(chǎn)人員能夠充分意識到安全生產(chǎn)的重要性,了解化工工藝設(shè)計企業(yè)安全管理的重要意義,以及不當(dāng)操作可能會給企業(yè)及員工自身帶來的嚴(yán)重危害。在工廠生產(chǎn)過程中,做好前期的防范勝于一切,為將具體的工作落到實處,相關(guān)管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,化工工廠應(yīng)定期對員工以及安全管理人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),使安全管理人員的工作更加科學(xué)規(guī)范。同時通過一些平時的安全模擬演習(xí)訓(xùn)練,使管理人員在面對工廠生產(chǎn)風(fēng)險時可以做到有條不紊,臨危不亂。
完善化工生產(chǎn)員工水平培養(yǎng),是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,只有加強生產(chǎn)人員的專業(yè)操作技術(shù),才能保證化工計企業(yè)生產(chǎn)活動按照進(jìn)度安排有序進(jìn)行。既要保證生產(chǎn)人員的操作技術(shù)水平,又要培養(yǎng)其安全操作意識,降低安全問題對生產(chǎn)效率的影響,規(guī)范相關(guān)安全管理環(huán)節(jié)。以現(xiàn)代化管理技術(shù)為平臺,引入先進(jìn)的、安全性較高的生產(chǎn)設(shè)備,掌握現(xiàn)代化操作技術(shù),提高生產(chǎn)效率的同時保證操作安全。
化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系非常緊密,二者相互影響。生產(chǎn)技術(shù)管理決定安全生產(chǎn)水平一線工程的人身安全,安全生產(chǎn)則影響著化工生產(chǎn)技術(shù)的革新速度。同時,在提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量的過程中,要注意生產(chǎn)方案設(shè)計仿真與人員配置合理、監(jiān)測技術(shù)與應(yīng)用與人工技術(shù)駕馭、加強設(shè)備檢修與維護(hù)等方面的工作。