■馮彥明

瘟疫經(jīng)常改寫人類歷史。受新冠肺炎疫情影響，截至3月27日，美股在當(dāng)月全部20個(gè)交易日中經(jīng)歷了4次熔斷、7次大跌、9次上漲，美股三大指數(shù)3月份累計(jì)下跌均超過12%。面對這種形勢，部分學(xué)者開始探討美國是否發(fā)生了金融危機(jī)。筆者認(rèn)為，美國當(dāng)下是否會發(fā)生金融危機(jī)并不重要，重要的是其為什么陷入當(dāng)前的困境？有什么新的特點(diǎn)和影響？該如何應(yīng)對？事實(shí)上，在奉行典型的經(jīng)濟(jì)人，以個(gè)人利益最大化為其目標(biāo)的社會體系中，政府部門經(jīng)利濟(jì)資，很難真正地經(jīng)世濟(jì)民，不可能解決美國生產(chǎn)與民眾收入都無限縮小的問題，也難以改變發(fā)生金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的必然性。新冠肺炎疫情只是放大了經(jīng)利濟(jì)資經(jīng)濟(jì)觀的局限性，加劇了經(jīng)濟(jì)金融波動(dòng)。

一、美國歷次金融危機(jī)的必然性

危機(jī)可以說是包括美國在內(nèi)的資本主義社會避無可避的鐵律。自1783年取得了獨(dú)立戰(zhàn)爭的勝利開始，230多年的時(shí)間內(nèi)美國先后經(jīng)歷了22次經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，幾乎每隔10年就發(fā)生一次。危機(jī)如此不斷的周期性發(fā)生，預(yù)示了問題的嚴(yán)重性，本應(yīng)有所改進(jìn)式變革。如中國改革開放之前經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但由于發(fā)生“一控就死、一放就亂”的問題，使我國在經(jīng)過了“一五”末期、“大躍進(jìn)”時(shí)期、調(diào)整時(shí)期和“文革”時(shí)期的改革之后，于1978年實(shí)行徹底改革，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。但美國人信奉的是“叢林法則”，崇尚物競天擇，把人類看成是與一般動(dòng)物無異的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，并未進(jìn)行徹底改革。事實(shí)上，西方發(fā)達(dá)國家都經(jīng)受了類似的“考驗(yàn)”，同樣是重蹈覆轍。危機(jī)給了少數(shù)人趁火打劫的機(jī)會，但危機(jī)讓更多的人失業(yè)、生活水平下降，甚至傾家蕩產(chǎn)乃至付出生命的代價(jià)，而作為“守夜人”的相關(guān)國家政府，因踐行著經(jīng)濟(jì)人的價(jià)值取向，不僅無動(dòng)于衷，而且僅考慮了少數(shù)人的利益，這也許是中西政府行為和中西經(jīng)濟(jì)觀的區(qū)別所在。

經(jīng)濟(jì)（金融）危機(jī)是資本主義制度的歷史宿命，資本主義制度自建立起就與危機(jī)共存。雖然馬克思、恩格斯早已揭示了資本主義危機(jī)和資本主義滅亡的必然性，但資本主義在一次次危機(jī)中依然延續(xù)至今。在這樣一種制度下，發(fā)生危機(jī)是正常且頻繁的，因?yàn)闆]有“?！本蜎]有“機(jī)”，正是“?！斌w現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義，從而給了壟斷資本集團(tuán)以“機(jī)”，每一次危機(jī)都會“清洗”一批貪婪的資本家和懶惰的無產(chǎn)者，但同時(shí)又刺激了更大的貪婪和懶惰（馮彥明，2013）。正如馬克思所揭示的，資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)是生產(chǎn)相對過剩的危機(jī)，是由資本家的貪婪所決定的資本主義生產(chǎn)無限擴(kuò)張的趨勢，與由資本家貪婪和無產(chǎn)者“懶惰”所決定的收入分配時(shí)給予勞動(dòng)者的份額太小所導(dǎo)致的勞動(dòng)人民購買力無限縮小之間的矛盾所決定的；而這種矛盾的周期性積累，也就決定了危機(jī)周期性的爆發(fā)。周期性也是對政府無能和自私的懲罰。由此造就了另一對矛盾，一方主要是由政客和壟斷資本集團(tuán)組成的利益共同體，另一方是危機(jī)，兩者互相較勁，互不相讓，不僅“成就”了資本主義，同時(shí)也將成為摧毀資本主義的不定時(shí)炸彈。

二、美國陷入金融困境的現(xiàn)實(shí)可能性

當(dāng)下的美國存在著陷入金融困境甚至爆發(fā)危機(jī)的現(xiàn)實(shí)可能性，但表現(xiàn)出了與以往不同的特點(diǎn)。當(dāng)前的困境既是美國次貸危機(jī)的延續(xù)，也是其多年來經(jīng)利濟(jì)資所積累的各種問題的爆發(fā)。

（一）2008年次貸危機(jī)的延續(xù)

由次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)被認(rèn)為是美國繼20世紀(jì)30年代大蕭條之后最為嚴(yán)重的一次金融危機(jī)。雖然這次危機(jī)已過去10多年，經(jīng)濟(jì)似乎也已恢復(fù)，但實(shí)際上美國并沒有真正解決危機(jī)的根源問題，而是把問題暫時(shí)掩蓋起來，經(jīng)過了10多年的積累，又到了爆發(fā)的時(shí)候了。

次貸危機(jī)表面上看似乎表現(xiàn)為“誤操作”，即向不具備信貸條件的人發(fā)放了過多的次級貸款，轉(zhuǎn)而又通過證券化來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，并且世界上多個(gè)國家的多家銀行、投資機(jī)構(gòu)都參與到這一風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過程之中。但深入看，則是理性人或經(jīng)濟(jì)人所致，每個(gè)人都以其個(gè)人而不是公司、更不是國家和人民的利益最大化為行為目的，所謂的“誤操作”并不是失誤，而是到了利益重新分配的時(shí)候了。

不過，如果分析僅僅到此，則還只停留在表象上。暫且不談美國的貨幣政策，單考慮美國的銀行為什么能發(fā)放如此巨額的次級貸款，美國政府如何處置次貸危機(jī)，就可以發(fā)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)人的本質(zhì)。次級貸款，又被部分美國人稱之為“說謊人的貸款”，就是按揭貸款人缺乏收入和還款能力，或者負(fù)債較重，所以資信條件較次。應(yīng)該說，次級貸款不是絕對的不可以發(fā)放，而是數(shù)量不能太大，條件必須嚴(yán)格。問題就在于這樣一個(gè)基本的原則，卻由于美國一些銀行和金融機(jī)構(gòu)受利益驅(qū)使而沒有得到落實(shí)。美國歷史上標(biāo)準(zhǔn)的房貸首付比例是20%，但在危機(jī)之前，一些金融機(jī)構(gòu)有意、無意地通過降低貸款門檻過度擴(kuò)張次級貸款，不僅將首付比例降到了零，甚至出現(xiàn)了負(fù)首付；房貸中的專業(yè)人員評估也變成了電腦自動(dòng)化評估；有的機(jī)構(gòu)則利用房貸資產(chǎn)證券化的機(jī)會，故意將高風(fēng)險(xiǎn)的按揭貸款打包到證券化產(chǎn)品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券且不披露其中的風(fēng)險(xiǎn)。而享有國際聲譽(yù)的資信評級機(jī)構(gòu)，利用資信評級市場不透明，又使這些高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)順利進(jìn)入投資市場，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投資者。由此，次級按揭貸款的還款風(fēng)險(xiǎn)就由潛在變成了現(xiàn)實(shí)。顯然，次貸危機(jī)的根源既不在金融創(chuàng)新，也不在貨幣政策，根源在于以金融壟斷集團(tuán)為代表的美國的貪婪文化，也就是西方的經(jīng)濟(jì)人本性，而金融創(chuàng)新和貨幣政策只不過是這種貪婪文化的表現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)人的必然行為。

再看看美國貨幣當(dāng)局應(yīng)對次貸危機(jī)的措施。正如一些人指出的，在次貸危機(jī)爆發(fā)之前美國有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)就已注意到次級抵押貸款寬松的貸款標(biāo)準(zhǔn)、掠奪性貸款等蘊(yùn)含的市場風(fēng)險(xiǎn)，但并沒有采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。直到2007年7月后房地產(chǎn)抵押貸款市場危機(jī)急劇惡化，大批房屋所有者難以支付購房款時(shí)，美國貨幣管理當(dāng)局才相繼推出了由美國聯(lián)邦住房管理局擔(dān)保融資的再貸款計(jì)劃和重組由貸款公司、投資者等機(jī)構(gòu)參與的希望聯(lián)盟以尋求通過條款修正等方式增加抵押貸款融資。這些治標(biāo)不治本的措施顯然不會扭轉(zhuǎn)局勢。危機(jī)爆發(fā)后，面對美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟、失業(yè)率較高、通脹率較低的形勢，布什政府與歷屆政府一樣，沒有從根本上解決問題，而是迷信于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)提供的財(cái)政政策和貨幣政策，但由于財(cái)政赤字和政府總負(fù)債均超過警戒線，刺激性財(cái)政政策喪失空間；與此同時(shí)，美聯(lián)儲已經(jīng)將基準(zhǔn)利率降至接近零的水平，傳統(tǒng)貨幣政策也已失效，在此情況下，美聯(lián)儲不得不實(shí)施非傳統(tǒng)的貨幣政策：量化寬松（馮彥明、姜冉，2013）。

顯然，一方面，這樣的“放水”措施只是壟斷資本集團(tuán)牟利的手段，并不是真的要解救受房貸困擾的美國民眾；另一方面，這些措施也只是暫時(shí)掩蓋了美國經(jīng)濟(jì)存在的實(shí)質(zhì)性問題，暫時(shí)緩解了危機(jī)及其影響，既沒有改變?nèi)说恼J(rèn)識，也沒有解決公司（銀行）的管理問題，更沒有根除資本主義固有的分配不公平、制度不合理問題。因此，不僅不能消除危機(jī)，更是在表面的穩(wěn)定和繁榮之下為更嚴(yán)重的危機(jī)積累了條件。

（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)虛化的必然

1958年歐洲經(jīng)濟(jì)共同體成立后，為了繞開關(guān)稅壁壘，美國的汽車和電動(dòng)機(jī)械等制造業(yè)部門紛紛將其生產(chǎn)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到歐洲，這是美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)虛化的開始，也是美國經(jīng)濟(jì)殖民的開始。20世紀(jì)80年代之后，美國一方面不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，另一方面借著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變相擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)殖民，使得第一、二產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重不斷下降，第三產(chǎn)業(yè)的比重大幅度上升。特別是隨著新技術(shù)革命的興起，從克林頓政府開始，美國進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)虛擬經(jīng)濟(jì)及金融產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，金融業(yè)比重大幅提高，并利用印鈔機(jī)和高杠桿撬動(dòng)更多的資本。正是在這一過程中，美國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顛覆性的變化：美國基本上不再進(jìn)行“生產(chǎn)”，而是成了貿(mào)易、金融、研發(fā)與消費(fèi)場所。

從現(xiàn)實(shí)情況看，美國GDP在2017年為194853.94億美元，比1950年增長了70.42倍。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值只增長了8.11倍，第二產(chǎn)業(yè)增長了37.7倍，第三產(chǎn)業(yè)則增長了95.9倍。同期三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值構(gòu)成從6.77∶33.55∶59.68變化為0.87:18.15:80.97。從就業(yè)情況看，美國三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)構(gòu)成從1951年的4.29:35.66:60.05變化為2017年的0.94:13.77:85.29。從第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部看，在1977年至2008年之間，美國制造業(yè)中耐用品生產(chǎn)除計(jì)算機(jī)和電子產(chǎn)品比重增長10.7個(gè)百分點(diǎn)之外，其他基本保持平穩(wěn)或下降，下降最多的是初級金屬產(chǎn)品制造和汽車行業(yè)，分別降了5.8和6個(gè)百分點(diǎn)，機(jī)械制造業(yè)降了3.4個(gè)百分點(diǎn)。同期非耐用品中除了石油和煤產(chǎn)品比重從5.2%上升到20.0%、化工產(chǎn)品從22.5%上升到28.5%之外，其他幾乎都下降了，下降幅度最大的是服裝和皮具產(chǎn)品，從1977年的9.9%降到了2008年的1.9%（趙嘉、唐家龍，2012）。次貸危機(jī)之后，雖然美國政府提出了制造業(yè)回歸政策，但效果并不明顯。而第三產(chǎn)業(yè)各部門均得到了前所未有的發(fā)展，尤其是20世紀(jì)80年代以來，金融保險(xiǎn)和房地產(chǎn)租賃在1980年比1950年增長12.4倍的基礎(chǔ)上，2017年又比1980年增長8.0倍，產(chǎn)值達(dá)到40571億美元，占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重從接近20%提高到了25.71%；同期專業(yè)商業(yè)服務(wù)在15.9倍的基礎(chǔ)上又增長12.8倍，達(dá)到24264億美元；信息產(chǎn)業(yè)在11.2倍基礎(chǔ)上又增長7.8倍，達(dá)到10508億美元；教育、醫(yī)療、社會救助在21.6倍基礎(chǔ)上又增長11.7倍，達(dá)17003億美元。此外，藝術(shù)、娛樂、食宿行業(yè)平穩(wěn)增長，在先增長8.4倍基礎(chǔ)上又增長8.6倍，產(chǎn)值達(dá)8047億美元，在第三產(chǎn)業(yè)中的占比始終在5%附近。

值得關(guān)注的是，美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的這種調(diào)整是以美元的國際核心貨幣地位為基礎(chǔ)、依托全球市場、讓世界為其打工來實(shí)現(xiàn)的。美國跨國企業(yè)借助對外直接投資，在控制核心技術(shù)或核心價(jià)值鏈的前提下，將低端的、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，從而由生產(chǎn)企業(yè)演變?yōu)樯a(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，美國也逐漸成為由生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)為主導(dǎo)、以消費(fèi)為主體的經(jīng)濟(jì)體（申宏麗，2009）。

按照西方“三駕馬車”的理論，在美國國內(nèi)的投資和外貿(mào)都不能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長時(shí)，剩下的唯一渠道就是消費(fèi)。但從現(xiàn)實(shí)來看，美國的消費(fèi)并不理想，原因就在于由貧富差距擴(kuò)大所造成的勞動(dòng)人民購買力日益縮小，這從美國的收入分配結(jié)構(gòu)中可以體現(xiàn)出來。首先，中低收入階層收入水平和占比進(jìn)一步降低。由于美國對外轉(zhuǎn)移的首先是以產(chǎn)品生產(chǎn)和加工為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)，而這種轉(zhuǎn)移會使制造業(yè)分離出的一大批屬于低端的勞動(dòng)力失業(yè)。與此同時(shí)，隨著美國產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，知識階層也發(fā)生分化，服務(wù)業(yè)內(nèi)部一些技術(shù)環(huán)節(jié)因?yàn)樾箩绕饑业募ち腋偁幒土畠r(jià)勞動(dòng)力而被迫外包、外購，因此對于部分知識含量相對較低的非核心技術(shù)人員的需求下降，其收入也會受到影響。其次，最高收入階層收入水平和占比進(jìn)一步提高。由于全球競爭，美國為了加強(qiáng)其在金融保險(xiǎn)、信息技術(shù)等高端領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，對知識型高級人才的需求增加，使得收入分配更傾向于這部分高端人才。同時(shí)，由于美國跨國企業(yè)對外轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)和某些服務(wù)環(huán)節(jié)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了公司盈利水平，從而使資本收入在總收入中所占的份額上升，企業(yè)高級管理人員的薪酬也大幅提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1993年至2006年，美國公司CEO的平均年薪翻了四番，達(dá)到1050萬美元，相當(dāng)于由1976年普通工人平均年薪的36倍擴(kuò)大到2006年的369倍。此外，金融市場也為貧富分化起到了推波助瀾的作用。一方面，美國銀行業(yè)通過金融創(chuàng)新大力拓展個(gè)人消費(fèi)信貸市場，助長了美國貧窮家庭的借債消費(fèi)。另一方面，提前消費(fèi)使低收入者花光收入、積欠巨債，而企業(yè)效益下降影響的首先是這些“打工者”的工作和收入，這時(shí)就會發(fā)生家庭違約和破產(chǎn)。這些消費(fèi)者家庭的違約和破產(chǎn)必然引發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)的違約和信用、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

（三）經(jīng)濟(jì)人實(shí)踐的結(jié)果

美國這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)表面看是高科技發(fā)展的結(jié)果，實(shí)質(zhì)則是踐行經(jīng)濟(jì)人理念的反映，是金融資本試圖剝削別人（他國）來獲取更高壟斷利潤造成的，存在著隨時(shí)斷流和傾覆的巨大風(fēng)險(xiǎn)，缺的只是導(dǎo)火索。長期以來，美國已經(jīng)逐步積累了眾多的問題和危機(jī)導(dǎo)火索。

與以往不同的是，新冠肺炎疫情引起的困境是由美國國內(nèi)生產(chǎn)與民眾購買力同時(shí)縮小的矛盾引發(fā)的。一方面，新冠肺炎疫情導(dǎo)致美國現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)無限縮小。雖然這些年美國國內(nèi)生產(chǎn)總值都在增加，但增加的主要是服務(wù)業(yè)，而新冠肺炎疫情影響的首先就是服務(wù)業(yè)。可以設(shè)想，如果美國采取管控措施，哪怕僅僅是管控娛樂、旅游消費(fèi)，也將使美國損失5%以上的GDP，更何況如果管控措施擴(kuò)大到整個(gè)社會，在生產(chǎn)、公共消費(fèi)停止的情況下，將影響整個(gè)美國經(jīng)濟(jì)。美國高層和壟斷資本集團(tuán)看到了中國管控疫情的措施與效果，“預(yù)見”到了美國可能的疫情及必將采取的管控措施，因此“預(yù)料”到了新冠肺炎疫情對美國的影響，所以提前拋售股票和債券引發(fā)多次熔斷。另一方面，民眾購買力進(jìn)一步下降。由于分配上的兩極分化，美國普通民眾收入在GDP中所占份額一直在縮小。如從1998年至2008年美國GDP中勞動(dòng)者報(bào)酬所占比例從53.4%降到了51.4%（趙嘉、唐家龍，2012），從1970年至2006年，占美國人口40%的最低收入階層所得收入的份額從14.9%降到了12.0%，占美國60%的低收入階層所得收入占比從32.3%降到26.5%，包括中產(chǎn)階層在內(nèi)的80%的人所得收入占比從56.7降到了49.5%，只有20%的高收入人群所得收入占比從43.3%提高到了50.5%（申宏麗，2009）。如果新冠肺炎疫情擴(kuò)散，生產(chǎn)、公共消費(fèi)停止，美國普通民眾的收入將無限縮小。

此外，美國還存在多個(gè)可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)的問題。一是由美國經(jīng)濟(jì)殖民造成的社會經(jīng)濟(jì)生活對國際的嚴(yán)重依賴。從表面上看，美國是一個(gè)非常強(qiáng)大的國家，但實(shí)際上又是最虛弱的國家，其虛弱性就在于除了前述的美國生產(chǎn)和消費(fèi)嚴(yán)重依賴國際市場之外，美元也嚴(yán)重依賴國際信任，美國的全球性嚴(yán)重依賴“國際”支持。二是二戰(zhàn)之后形成的國際貨幣和支付清算體系被美國濫用，逐步失去了權(quán)威性。為此，世界多個(gè)國家已經(jīng)開始構(gòu)建去美元化的新型國際貨幣支付清算體系。三是隨著美國的強(qiáng)權(quán)和欺詐越來越被人看透，其標(biāo)榜的“自由、平等、博愛”以及由印鈔機(jī)支撐的高收入也逐漸被人們識破，美國社會和文化使人成為唯利是圖的“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”的本質(zhì)愈發(fā)顯現(xiàn)，一些高端人才雖然收入較高，但在美國找不到歸屬感，致使對高端人才的吸引力日漸削弱。四是世界能源特別是石油市場價(jià)格波動(dòng)。美國為了壟斷世界石油市場，利用其手中掌握的先進(jìn)技術(shù)和頁巖油資源，試圖通過控制能源生產(chǎn)和出口來攪動(dòng)世界石油市場價(jià)格，致使石油價(jià)格在150美元至20美元的價(jià)位之間劇烈波動(dòng)。

三、美國當(dāng)下金融困境的機(jī)理及影響

如果“還原”這次新冠肺炎疫情從發(fā)生以來美國政府的行為，就很容易看到其金融困境發(fā)生的機(jī)理。

（一）困境伏筆

當(dāng)開始出現(xiàn)新冠肺炎的時(shí)候，中國政府敏銳地意識到這是一種新型病種，果斷采取了最有效的防疫措施。與此同時(shí)，美國2019年就發(fā)生了數(shù)千萬人的所謂“流行性感冒”，其中死亡2萬多人，美國政府卻沒當(dāng)回事。這為此后疫情的大范圍、快速傳播和陷入金融、經(jīng)濟(jì)困境埋下了伏筆。

（二）困境過程：從股市熔斷到生產(chǎn)“熔斷”

絕大多數(shù)人并不清楚新冠肺炎疫情的影響，但這并不意味著少數(shù)甚至個(gè)別人沒有這樣的敏感性。特別是面對疫情時(shí)中國不得不采取緊急措施之后，美國國會參議院情報(bào)委員會主席理查德·伯爾一邊向公眾表示美國的疫情可防可控，一邊則拋售后來在新冠肺炎疫情沖擊下遭到重創(chuàng)的餐飲業(yè)和航運(yùn)業(yè)的股票，由此“啟動(dòng)”了金融困境的開關(guān)。理查德·伯爾顯然不是孤立的個(gè)人，而是與壟斷集團(tuán)、特別是華爾街金融資本家有著密切關(guān)系的，他不可能不把自己知道的“實(shí)情”透露或者流露給那些金融資本家①具體參見3月21日《環(huán)球時(shí)報(bào)》消息，根據(jù)美國廣播公司新聞網(wǎng)（ABC）和《華盛頓郵報(bào)》的報(bào)道，美國高官一邊隱瞞疫情，一邊卻忙著內(nèi)幕交易賣股票。。壟斷資本集團(tuán)開始拋售手中的股票，拉開了美國金融困境的序幕，直接導(dǎo)致了美國股市的4次熔斷。

不過，股市的熔斷只是困境的序幕，因?yàn)榇藭r(shí)的疫情并不嚴(yán)重，美國的經(jīng)濟(jì)尚屬正常，股市作為經(jīng)濟(jì)晴雨表只是一種提前預(yù)警，壟斷資本集團(tuán)還沒有按下“生產(chǎn)停止”鍵，只是拋售了自己手中的部分股票。一方面，此時(shí)的美國還沒有采取完全隔離、封閉措施，美國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍在“正?！边\(yùn)行，其所受到的影響還只限于國外傳導(dǎo)，即由于歐洲等多地區(qū)或國家采取封閉措施，對美國的進(jìn)出口造成了一定的影響，但影響并不很大，至少還沒有到“極端”。另一方面，世界各國的限制措施也是有限的，只是有限幾個(gè)國家限制了人員流動(dòng)，但并沒有完全限制企業(yè)生產(chǎn)。

雖然感受到了疫情及其影響，但美國政府卻依然以經(jīng)濟(jì)為重。以特朗普為代表的美國政府所關(guān)心的并不是億萬美國普通人的生命，而是美國壟斷集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，從特朗普開始，一方面對疫情輕描淡寫，另一方面又不斷“甩鍋”給中國。以此誤導(dǎo)美國民眾，造成美國疫情并不嚴(yán)重，即使嚴(yán)重，即使有損失，也要由、也會有“別人”承擔(dān)責(zé)任的假象，“延誤”了美國防疫，直接導(dǎo)致了美國確癥與死亡率的迸發(fā)。

由于美國政府的誤導(dǎo)，導(dǎo)致了病毒傳播。而隨著疫情泛濫，西方“民主”國家迫于壓力，將不得不采取一“緊”一“松”兩手措施：在“防疫”上政策收緊，開始從小范圍到全國性的隔離、封閉等措施，從限制交通和人員流動(dòng)開始，逐步擴(kuò)展到娛樂消費(fèi)、教育、公共服務(wù)以及各類生產(chǎn)，導(dǎo)致了生產(chǎn)“熔斷”，失業(yè)率和公司破產(chǎn)率急漲。與此同時(shí)，為了刺激經(jīng)濟(jì)，美國從降息開始，甚至降準(zhǔn)，最后開始無限度的量化寬松，金融機(jī)構(gòu)也隨之無限度地放寬信貸和融資條件。這一“緊”一“松”政策的同時(shí)出臺，導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越差的同時(shí)美元越來越不值錢，其可能的結(jié)果就是嚴(yán)重的縮脹：在經(jīng)濟(jì)萎縮的同時(shí)物價(jià)卻不斷上漲。此時(shí)，受到寬松貨幣政策和資金供給的刺激，股民和投資者在“不甘”失敗的同時(shí)又無法預(yù)測最低點(diǎn)，導(dǎo)致股市一陰一陽，陰陰陽陽，陰陽交錯(cuò)，持續(xù)下跌，逐步達(dá)到谷底，并將在谷底徘徊較長時(shí)間。

在此過程中，雖然在美國政府和壟斷資本集團(tuán)眼里貧民百姓的生命不值錢，但無奈的是新冠肺炎病毒不分貧富貴賤，“富貴”階層確診增加并死亡，致使一直標(biāo)榜“叢林法則”的美國各類人開始對美國政府應(yīng)對疫情的無能感到失望，由此可能導(dǎo)致美國聯(lián)邦政府被拋棄，各州加強(qiáng)自立。與此同時(shí)，由于不能恢復(fù)和參加生產(chǎn)，人們的生活受到嚴(yán)重影響，他們從恐懼變?yōu)閼嵟瑥拈_始的搶購甚至轉(zhuǎn)變?yōu)閾尳?，美國社會發(fā)生了混亂，產(chǎn)生了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）困境影響：百年未遇之變局

較之以往，美國這次金融困境表現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)。一是敏感度高。正如前面所說，經(jīng)過這些年的演變，特別是有了美元這一國際貨幣的支撐，美國陷入了自己的理論陷阱，形成了虛化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，家庭零儲蓄生活，企業(yè)高杠桿融資，政府高負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)，國家高消費(fèi)運(yùn)行，從而使美國經(jīng)濟(jì)幾乎沒有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，很容易陷入谷底。在這種情況下，金融市場極其脆弱，任何國際的、政治的、社會的甚至其他很小的沖擊都可能引起動(dòng)蕩。

二是危害程度深。這次困境已經(jīng)不僅僅是一場經(jīng)濟(jì)或金融困境，而可能從金融困境開始，傳染到整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并進(jìn)一步擴(kuò)展到社會生活和國家政治治理的各個(gè)方面。其中，普通民眾的生活會更加困難，中產(chǎn)階級極有可能淪為貧困階層，大部分壟斷資本集團(tuán)將會因產(chǎn)業(yè)不振和資本縮水而倍受煎熬。在此基礎(chǔ)上，美國文化將失去吸引力，美國政治制度將失去信任基礎(chǔ)，傳統(tǒng)政客將被民眾拋棄，一些抱有民族主義和激進(jìn)主義思想的保守政客會異軍突起。同時(shí)，由于美國的中心地位，過去矛盾積累和當(dāng)前形勢沖擊對國際貨幣、結(jié)算支付體系和國際經(jīng)濟(jì)、政治秩序以及國際社會的價(jià)值觀的影響不可小覷。因此，美國和國際社會可能進(jìn)入不穩(wěn)定時(shí)期。

三是影響面廣。本次金融困境從美國高層政客“洞悉”國外新冠肺炎疫情對美國的影響開始，在造成美國經(jīng)濟(jì)社會混亂的同時(shí)，又反過來影響到世界各國的社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。正像新冠肺炎不分種族、不分貧富、不分國界地傳播一樣，美國經(jīng)濟(jì)金融困境也將傳遞到世界的范圍，世界其他國家的動(dòng)蕩又反過來進(jìn)一步影響美國。各國經(jīng)濟(jì)金融沖擊的內(nèi)外相互疊加和加強(qiáng)，不僅可能形成世界百年之未遇的變局，也為國際社會共同構(gòu)建人類命運(yùn)共同體提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。

四是持續(xù)時(shí)間長。本次金融困境與以往不同的是新冠肺炎疫情在各國發(fā)生的時(shí)間不同步，而疫情及其影響的結(jié)束可能取決于疫情爆發(fā)和控制的最后一個(gè)國家，因此整個(gè)疫情持續(xù)的時(shí)間無法預(yù)測。當(dāng)前疫情傳播仍在持續(xù)，各國疫情也不同步，很多國家和地區(qū)還不夠重視，預(yù)計(jì)可能年底之前全球防疫才能見到成效。這時(shí)經(jīng)濟(jì)才會進(jìn)入真正的低谷。在此階段之前，經(jīng)濟(jì)刺激措施可能會不斷出臺，但任何手段的效果都是有限的。在此之后，經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)既取決于美國的社會與政治情況，以及其制度變革和政策調(diào)整，更取決于世界各國、特別是主要經(jīng)濟(jì)體之間的協(xié)調(diào)配合。這或?qū)⑹且粋€(gè)漫長的過程。

四、美國金融困境的中國經(jīng)濟(jì)觀分析

一般認(rèn)為，資本主義危機(jī)是一種必然的、歷史的過程，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。從哲學(xué)的角度來說，這只“解釋”了世界，不利于“改造世界”。

人類社會是由人（及其環(huán)境）組成的，人類社會的所有問題都是由人引出、引起，并最終靠人來解決，而解決任何問題的目的也都是為了人。從經(jīng)濟(jì)的角度講，人是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起源，決定著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式和具體內(nèi)容，也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的。所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是人的活動(dòng)，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其結(jié)果的不同，就在于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、特別是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人不同。而人的不同，首先在于其對自身、他人以及對由自己和他人組成的團(tuán)體、純粹他人組成的團(tuán)體、自己和他人所生存的自然條件、狀態(tài)的認(rèn)識（水平）不同，因而決定了其在處理自身生存、自己與他人生存、自己與各團(tuán)體的生存、自己和團(tuán)體與自然條件相互作用過程中所遇到問題的方式和手段不同，最后決定了自身、他人、團(tuán)體、自然界的生存狀態(tài)不同。

中國的經(jīng)濟(jì)觀不同于西方，不是實(shí)行以利潤至上的經(jīng)濟(jì)核算，而是以人為本，經(jīng)世濟(jì)民，這也是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓之一。中國“家天下”認(rèn)為天下一家，因此要經(jīng)世濟(jì)民，決定了大家團(tuán)結(jié)一致，誓為英雄，勇于奉獻(xiàn)；美國“私天下”認(rèn)為人都是唯利是圖的經(jīng)濟(jì)人，因此要經(jīng)利（利潤）濟(jì)資（壟斷資本集團(tuán)），決定了大家基于利益和契約的暫時(shí)聯(lián)合，人人為己，社會如沙（馮彥明、蘇米爾，2012）。中國要經(jīng)世濟(jì)民，所以要以人為本，生命至上，保護(hù)生命勝過一切；美國要經(jīng)利濟(jì)資，所以要以利為本，獲取利潤勝過一切。

回顧美國的所有政策和行為，無不體現(xiàn)了經(jīng)利濟(jì)資的本質(zhì)：次貸危機(jī)前、中、后期的貨幣政策如此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之經(jīng)濟(jì)政策亦如此。2008年的第一輪量化寬松政策，購買的是由房地美、房利美和聯(lián)邦住宅貸款銀行發(fā)布的債權(quán)及其擔(dān)保資產(chǎn)支持證券，第二輪購買的是財(cái)政債券和機(jī)構(gòu)債券，第三輪購買的是住房抵押貸款債券，第四輪購買的是國債?？梢钥闯觯炕瘜捤烧邔捤珊屯炀鹊氖菈艛噘Y本集團(tuán)，其結(jié)果不是讓美國普通民眾得利，而是通過操縱美元與世界其他貨幣的匯率，從國外牟取金融貨幣利益來緩解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)問題，讓美國普通民眾和世界為危機(jī)買單。通過對美國當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析可以看出，在美國看來，世界其他國家都是打工者；在美國壟斷資本集團(tuán)看來，所有其他人全是打工者：雖然已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但資本雇傭勞動(dòng)的狀況仍然未變，自己出錢，高級打工者研發(fā)，其他人生產(chǎn)和落實(shí)；在美國壟斷資本集團(tuán)內(nèi)部，彼此是契約方，更是競爭對手，暫時(shí)的聯(lián)合并不能消除其零和博弈的思維，利用危機(jī)清洗對手是一種戰(zhàn)略選擇。因此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分化的是中低勞動(dòng)階層，獲利的是上等食利階層。

在中國經(jīng)世濟(jì)民的經(jīng)濟(jì)觀看來，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)，既不能離開人這個(gè)主體，也不能離開人類行為這個(gè)主題，更不能離開為人類服務(wù)、實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展這個(gè)目的。當(dāng)前，人類追求可持續(xù)發(fā)展，而可持續(xù)發(fā)展，既不是漂亮的口號，也不僅僅是從結(jié)果和時(shí)間上看“不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害”，而要從出發(fā)點(diǎn)和空間上看，現(xiàn)在任何人的活動(dòng)既要有利于、又要滿足當(dāng)代和后代所有人的需要。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，其實(shí)就是人的可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展過程，就是人（人類）不斷校正自己行為、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的過程?？梢栽O(shè)想，在一個(gè)信奉經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義、倡導(dǎo)唯利是圖的國家，由一個(gè)個(gè)完全自私自利的人組成的社會，除了由個(gè)人利益所決定的暫時(shí)的契約和聯(lián)盟維系，除了利用特殊的條件而壟斷得利之外，在人類歷史的長河中，在日常生產(chǎn)和生活中，就只能是“一捧散沙”間的利益爭奪，唯利是圖必然導(dǎo)致利令智昏，其中任何人都不可能做出理智的判斷，既不可能客觀“經(jīng)世”，更不可能主觀“濟(jì)民”，衰落和覆滅是必然。

五、研究結(jié)論與啟示

基于以上分析筆者認(rèn)為，由于美國經(jīng)濟(jì)人的經(jīng)利濟(jì)資而非經(jīng)世濟(jì)民，決定了其危機(jī)的歷史必然性和當(dāng)前陷入金融困境的現(xiàn)實(shí)可能性。面對日益惡化的金融困境，美國必然會繼續(xù)量化寬松，國際社會也必然會有所覺醒，只有以人為本，經(jīng)世濟(jì)民，構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，才能徹底解決問題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第一，要警惕美國無限度的量化寬松，著力構(gòu)建去美元的新國際貨幣和支付結(jié)算體系。為了應(yīng)對新冠肺炎引起的金融困境和經(jīng)濟(jì)衰退，美國政府和貨幣當(dāng)局除了量化寬松之外，已無計(jì)可施，但這次困境已不同于次貸危機(jī)，量化寬松不僅不會緩解危機(jī)，還會讓其經(jīng)濟(jì)縮脹的同時(shí)，進(jìn)一步失去國際社會的信任，美元將面臨更大的危機(jī)。一旦如此，美國極有可能利用其傳統(tǒng)優(yōu)勢地位和控制的黃金等，對他國進(jìn)行訛詐，中國作為持有美元外匯和美債最多的國家，可能會受到更大的沖擊。因此，包括中國在內(nèi)的國際社會應(yīng)盡早未雨綢繆，著力做好去美元的準(zhǔn)備，盡快構(gòu)建以一攬子貨幣為儲備計(jì)價(jià)基礎(chǔ)和多元化的國際支付結(jié)算體系，維護(hù)國際金融秩序穩(wěn)定過渡。

第二，要警惕新冠肺炎疫情蔓延可能引起的政治、社會問題，在加強(qiáng)落實(shí)“一帶一路”倡議的同時(shí)著力構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。這次新冠肺炎疫情沖擊對經(jīng)濟(jì)社會的影響不僅面廣程度深，而且時(shí)間長危害大，其所引起的美國社會混亂可能傳染給國際社會，在此過程中，任何國家都難以獨(dú)善其身。因此，中國要與國際社會一道，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，特別是加強(qiáng)同“一帶一路”沿線國家的合作，加強(qiáng)協(xié)商與溝通，盡快形成構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的共識，盡可能緩解沖擊，預(yù)防危機(jī)蔓延和矛盾轉(zhuǎn)嫁可能引起的經(jīng)濟(jì)長期低迷和社會動(dòng)蕩。

第三，借鑒美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整教訓(xùn)，建立合理的產(chǎn)業(yè)體系。中國的社會性質(zhì)不同于美國，文化背景不同于西方，決定了我們要以經(jīng)世濟(jì)民而非經(jīng)濟(jì)人的經(jīng)濟(jì)觀為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)所有人及經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。為此，既不能盲崇，追求建立所謂“高級化”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也不能偏聽，受金融資本的“忽悠”和控制。當(dāng)前尤其要避免受一些所謂“公知”和“西化”派的影響，要堅(jiān)持“四個(gè)自信”，落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，建立獨(dú)立而合作、完整而開放的合理的產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合、以實(shí)為主的原則構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。