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      試論建筑材料發(fā)展及對工程造價的影響

      2020-11-26 00:18:31劉燕芳
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年7期
      關(guān)鍵詞:材料價格建筑材料費用

      劉燕芳

      (仙女湖風景名勝區(qū)審計造價中心,江西 新余 338000)

      城市的建設(shè)離不開建筑行業(yè)的進步,完成一個建筑工程需要非常多的費用,其中建筑材料是產(chǎn)生費用主要部分,建筑都是由大量建筑材料構(gòu)成的,建筑材料的費用占據(jù)了整個建筑總造價的一大部分,因此建筑企業(yè)要想更好地立足于當前社會,就必須加強對建筑材料造價的控制,從而有效降低建筑工程的整體費用,對于建筑企業(yè)而言非常有利。

      1 建筑工程中建筑材料造價控制的意義

      據(jù)統(tǒng)計,一個建筑工程中,建筑材料的費用占據(jù)了整體費用的一大部分,甚至超過了人工費用,故建筑材料費用的下降,可以整體拉低建筑的費用,對于建筑工程的各個參與方都有非常重要的意義。在建筑工程的造價控制中,如果建筑材料的價格下降一個百分點,節(jié)省的金額是非常的巨大的,可以有效提升建筑企業(yè)的效益,所以確定建筑材料的價格決定了建筑企業(yè)的收益;另外,對建筑造價進行細致的分析可以發(fā)現(xiàn),建筑材料的造價控制是有大量的可控空間的,對這個空間進行壓縮,可以明顯降低建筑的總造價,尤其是對于一些建筑工程中價格波動比較大的建筑材料,通過對這些建筑材料購進價格的控制。

      2 建筑工程中建筑材料造價控制策略

      2.1 提升相關(guān)人員的建筑材料造價控制意識

      要想減少建筑材料的造價,就必須在根本上下功夫,提升相關(guān)人員的建筑材料造價控制意識。建筑管理人員的建筑材料造價意識直接影響到建筑企業(yè)在建筑材料上的資金投入。完成一個建筑工程需要大量的時間,還需要大量的資金支持,管理人員必須提升自己的建筑材料造價控制意識,對建筑材料進行嚴格的控制,制定一個細致的建筑材料限額領(lǐng)用制度,根據(jù)工程量發(fā)放建筑材料,不能讓工人隨意領(lǐng)取,建筑工程管理人員要與技術(shù)人員及時進行溝通。

      2.2 及時了解材料價格信息

      管理部門應(yīng)對建筑材料市場進行綜合考量,利用宏觀調(diào)控手段對材料市場進行干預(yù),對材料波動和相關(guān)資料進行進行完善,建立完善合理的材料價格庫,根據(jù)市場行情的變化予以實時更新,還應(yīng)該與中介機構(gòu)和咨詢公司進行有效聯(lián)系,對材料價格情況予以及時發(fā)布。施工單位要建立完善其相應(yīng)的材料價格監(jiān)控制度,一旦出現(xiàn)材料價格波動,運用手機,電腦等現(xiàn)代化信息渠道及時對建筑材料進行采集,分析,預(yù)判,并采取有效的對應(yīng)措施。建筑企業(yè)也要密切關(guān)注材料市場價格走勢,把握國家的宏觀經(jīng)濟政策變動,要能夠把握相關(guān)情況,防止出現(xiàn)以材料價格漲價為借口的不正常工程費用的增加,或者資金準備不足而造成材料供應(yīng)跟不上而導(dǎo)致的工程延期或工程安全質(zhì)量的問題。

      2.3 加強對建筑材料的購進管理工作

      建筑材料的購進對建筑材料的總造價影響很大,在建筑材料購進之前,一定要對市場進行充分的調(diào)查,在保證建筑材料合格程度的前提下,選擇價格最低的建筑材料??梢栽诓少徶芭c建筑材料供應(yīng)商商定出一個合理的材料價格,這個價格要在建筑材料的市場價格波動范圍之內(nèi),并且建筑材料的采購人員要貨比三家,以最合理的方式采購合格的建筑材料,對于一些使用量比較小的建筑材料,可以適當省略這個環(huán)節(jié),以保證建筑材料的合格程度為主要的采購標準,并且在建筑材料采購的時候,采購人員要選擇市場信譽良好的供應(yīng)商合作,不能因為價格低廉就選擇一些不知名或者質(zhì)量低劣的建筑材料;建筑企業(yè)也可以選擇招標的方式進行材料的購進,這種建筑材料的購進方式比較適用于用量比較大的建筑材料,通過對多方報價的比對,選擇一個最合理的建筑材料供應(yīng)廠家進行合作。另外,要對建筑材料的運輸環(huán)節(jié)進行周密的計劃,建筑材料的存放場地要盡量靠近施工現(xiàn)場,這樣可以有效降低建筑材料運輸產(chǎn)生的費用,有利于建筑材料造價的控制。

      2.4 對合同條款進行明確

      在進行合同條款簽訂的時候,必須要針對容易引起糾紛的問題進行明確,做好科學(xué)、合理的調(diào)整工作,才能夠最大程度上避免糾紛現(xiàn)象的發(fā)生。必須要對預(yù)算費用進行明確的說明,從而能夠保證各方的利益,有效的控制因為材料價格波動而出現(xiàn)的問題,在科學(xué)、合理的合同指導(dǎo)下提高建筑工程造價的控制效果,減少材料價格波動所帶來的影響。

      2.5 做好設(shè)計變更與材料簽證管理的把控

      在建筑施工過程中,想要做好對建筑材料價格的有效控制和掌握,需要完善設(shè)計變更內(nèi)容和材料簽證管理要點,要求施工單位不斷加強同設(shè)計單位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)發(fā)展,形成長期穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機制。如果價格出現(xiàn)變動,需要針對具體問題進行協(xié)商管理工作,在控制建筑施工成本同時,保證材料的使用性能,不僅如此,還需要對材料價格進行及時簽證,避免雙方出現(xiàn)糾紛。

      3 結(jié)語

      綜上所述,建筑工程造價控制決定了建筑企業(yè)的發(fā)展前景,有效的造價管理可以減少建筑企業(yè)的資金投入,使建筑企業(yè)在當前社會更加穩(wěn)定地立足。在建筑造價中,建筑材料造價是其中的重點部分,建筑材料的價格占據(jù)了建筑整體費用的一半以上,對建筑材料的造價進行管理,可以整體提升建筑造價管理的效果,建筑企業(yè)必須提高相關(guān)人員的建筑材料造價管理意識,從根本上減少材料的浪費,提高建筑企業(yè)的效益。

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