趙俊平

（河北海濱建工集團(tuán)有限公司，河北 滄州 061100）

1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的意義

加強(qiáng)安全管理在建筑工程施工過程中尤為重要。第一，進(jìn)行安全的生產(chǎn)可以減少安全問題的出現(xiàn)。要想保證在建筑施工過程中沒有安全問題就必須要加強(qiáng)安全管理。只有這樣才能消除在建筑過程中存在的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保證作業(yè)人員在施工過程中的生命健康，建立一個(gè)安全的工作環(huán)境。第二，在施工的過程中做到安全生產(chǎn)，創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境，真正的保證工作人員的安全，真正做到以人為本。因此，可以增強(qiáng)在建筑工程施工中的工作人員的工作積極性，同時(shí)還能夠促進(jìn)工作的質(zhì)量和效率，推進(jìn)建筑行業(yè)的長足發(fā)展。第三，要保證建筑工程企業(yè)的效益。企業(yè)在施工的時(shí)候關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)效益，所以在施工的時(shí)候要盡量減少不必要的財(cái)務(wù)支出，保證建筑工程的順利推進(jìn)。不管是什么樣的安全事故問題都會(huì)在不同程度上影響建筑企業(yè)的形象，從而影響到企業(yè)的效益。因此，必須要在建筑施工的過程中加強(qiáng)安全管理，真正的維護(hù)企業(yè)的效益。

2 建筑工程施工過程中存在的問題

2.1 建筑施工前期存在的問題

建筑工程所涉及的工程量比較大，有些建筑工程施工的環(huán)境比較惡劣，因此，在施工過程中會(huì)存在不確定的因素。在建筑工程施工的前期階段，需要完成很多準(zhǔn)備工作，比如地形的勘探、施工環(huán)境的考察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及圖紙審查等，其中某一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)紕漏，就會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2 建筑工程管理意識(shí)薄弱

現(xiàn)階段，我國大部分的建筑工程施工管理工作的開展都需要施工人員及時(shí)的參與到其中，但是大部分的施工人員都沒有經(jīng)受過較為專業(yè)化的培訓(xùn)，這就使得建筑工程管理人員的責(zé)任意識(shí)比較差，無法依據(jù)我國所設(shè)定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作以及管理，甚至還會(huì)直接拉低我國建筑工程管理工作開展的安全穩(wěn)定程度。在實(shí)際的管理工作中，一些建筑工程管理機(jī)制內(nèi)容不夠完整，也缺少較為統(tǒng)一化的方案對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，這就在一定程度上增大建筑施工單位的管理難度，無法更為正確化的進(jìn)行管理工作的指導(dǎo)，其實(shí)際所投入的各類資源也比較少，這就導(dǎo)致各項(xiàng)工程管理工作無法落實(shí)到實(shí)處，總體的培訓(xùn)力度也不夠，給建筑工程管理工作的開展埋設(shè)下了安全隱患，使得其產(chǎn)生了多類的建筑工程管理問題。

2.3 施工期間存在的問題

建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，涉及的財(cái)力、人力以及物力比較巨大，在施工的過程中需要各部門之間的協(xié)調(diào)配合，才能保證施工質(zhì)量以及施工工期按照規(guī)定完成。從目前建筑工程施工的過程中來看，問題主要集中在施工的安全以及施工技術(shù)兩個(gè)方面。首先，在施工安全上，很多施工單位的安全措施不到位，安全管理水平較低，大多數(shù)施工人員的文化素質(zhì)不高。

3 建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策

3.1 建筑工程在施工之前的技術(shù)管理

建筑工程在施工之前的技術(shù)管理主要表現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)以及材料采購兩個(gè)方面。首先，在施工設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)人員一定要綜合考察施工現(xiàn)場的環(huán)境以及地形地貌等，分析、討論施工方案，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該積極與施工單位進(jìn)行交流溝通，盡可能將施工細(xì)節(jié)展現(xiàn)在圖紙中，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)該提供多種設(shè)計(jì)方案與其他部門進(jìn)行綜合考慮以及研究，確定出最佳方案。其次，施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，最好能夠借助3D技術(shù)等對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行模擬與展示，分析設(shè)計(jì)中的不足，不斷改進(jìn)與完善，直至設(shè)計(jì)圖紙能夠符合建筑工程的施工要求。

3.2 完善各項(xiàng)施工安全制度

為了推動(dòng)建筑工程中安全管理工作的進(jìn)行，要全面的增強(qiáng)企業(yè)單位對(duì)安全管理工作的重視。尤其是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，更是要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)方面的認(rèn)識(shí)，保證各項(xiàng)安全管理工作的真正落實(shí)。還要加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，保證能夠安全的進(jìn)行工作。為了保證各種安全管理工作的順利開展，需要制定相應(yīng)的規(guī)章管理制度來對(duì)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的劃分和落實(shí)，保證各項(xiàng)制度的科學(xué)、規(guī)范和可行。

3.3 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理

在施工環(huán)節(jié)中要做好施工技術(shù)以及安全管理兩方面的工作。首先，設(shè)計(jì)方案確定好之后，建筑裝修單位應(yīng)該制定下一步的工作計(jì)劃，明確施工的各個(gè)流程以及步驟，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，按照規(guī)范的施工工序進(jìn)行施工，避免因操作不規(guī)范等情況阻礙施工的進(jìn)程。建筑施工單位還要加強(qiáng)施工人員技術(shù)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，引進(jìn)具有創(chuàng)新能力以及專業(yè)技能的人才。應(yīng)該組織施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，定期開展技術(shù)技能培訓(xùn)會(huì)議，提升施工人員的專業(yè)性，確保施工人員的技術(shù)符合具體的建筑工程施工要求。

4 結(jié)語

建筑工程施工管理這項(xiàng)工作十分的復(fù)雜，且艱辛，想要將其管理工作更好的投入到施工的全過程中，就需要就其所存在的問題進(jìn)行深入化的分析，構(gòu)建出較為完整的施工管理體系，完成技術(shù)交底等的工作，嚴(yán)苛的把控好材料的質(zhì)量關(guān)卡，注重開展施工現(xiàn)場的安全管理工作，更好的提升建筑工程施工的品質(zhì)，提升其施工管理水平，給企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)收益，不斷的強(qiáng)化企業(yè)的競爭實(shí)力，合理的安排施工計(jì)劃方案。