呂劍平

嵊州市城市建設(shè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司 浙江嵊州 312400

在我國(guó)綜合實(shí)力不斷提高的背景下，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也十分迅猛。然而，激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也向傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式發(fā)出了挑戰(zhàn)，因此，為了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展并順應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)管理模式創(chuàng)新勢(shì)在必行。作為企業(yè)的管理者，必須提高創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 國(guó)企管理工作路徑的意義

國(guó)有企業(yè)管理工作的路徑探索一直都在進(jìn)行，這是由外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況決定的。企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，新路徑的探索和管理模式優(yōu)化是必由之路。國(guó)企管理工作的創(chuàng)新路徑研究對(duì)企業(yè)而言具有深遠(yuǎn)意義，具體表現(xiàn)為以下方面[1]。

1.1 探索企業(yè)管理新途徑是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)

企業(yè)要有活力和旺盛的生命力，必須具有“推陳出新”的能力，尤其是管理工作的開(kāi)展，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)，要想真正與時(shí)俱進(jìn)，站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口與潮頭，必須以內(nèi)部為主，在創(chuàng)新中提升自我。

1.2 探索企業(yè)管理工作的新路徑，能夠激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力和積極性

企業(yè)管理工作的創(chuàng)新，究其根本是制度的創(chuàng)新，其目的是保持和增加國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。相對(duì)于一般企業(yè)而言，國(guó)有企業(yè)成立時(shí)間更長(zhǎng)，涉及的領(lǐng)域、行業(yè)也較多，因此相對(duì)于新興企業(yè)而言，有著更為固定的管理模式，長(zhǎng)時(shí)間處于這種模式下的職工，其思想也容易受到模式的影響，從而降低企業(yè)職工的工作熱情及創(chuàng)造能力。管理工作的創(chuàng)新，能夠通過(guò)制度和模式的創(chuàng)新，提高員工的積極性和創(chuàng)造性[2]。

1.3 國(guó)企管理工作創(chuàng)新有利于塑造企業(yè)外在形象

國(guó)企管理工作的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)外在形象和內(nèi)部氛圍的塑造有著積極作用，特別是對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，其不僅是以營(yíng)利為目的的企業(yè)，更注重社會(huì)效益，是國(guó)家和社會(huì)的中堅(jiān)，也代表著政府形象。而通過(guò)管理工作的創(chuàng)新，能夠使企業(yè)內(nèi)部氣象煥然一新，繼而促進(jìn)企業(yè)塑造良好的外在形象，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。

2 國(guó)有企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)的國(guó)有企業(yè)形成一般分為2個(gè)過(guò)程，一個(gè)是在建國(guó)之后，政府對(duì)民族工商業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造，形成了基本的公有制企業(yè)，同時(shí)在能源和機(jī)械石油等領(lǐng)域也興建了一批大型的工業(yè)企業(yè)。另一個(gè)是在改革開(kāi)放之后，為了促進(jìn)南方等沿海城市和國(guó)家大戰(zhàn)略的投資，以及國(guó)家的現(xiàn)代化發(fā)展，成立了國(guó)有獨(dú)資或者國(guó)有控股的大型國(guó)有企業(yè)，主要集中在金融、郵電、電力、建設(shè)和化工等重要領(lǐng)域。在國(guó)有企業(yè)成立和發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于市場(chǎng)的把控是十分不足的，尤其是在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建立起來(lái)的國(guó)有企業(yè)，在艱難的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，暴露出自身的許多問(wèn)題。其中，在管理方面，國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，也比較棘手。

3 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理研究的發(fā)展

3.1 建立廣泛的學(xué)術(shù)合作

目前，關(guān)注國(guó)企管理的學(xué)者主要來(lái)自兩類機(jī)構(gòu)，一類是高校及其下屬的研究機(jī)構(gòu)，另一個(gè)是政府的研究機(jī)構(gòu)，他們對(duì)國(guó)有企業(yè)有不同的關(guān)注，大學(xué)科學(xué)家了解西方的商業(yè)理論，善于運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和理論，但是，國(guó)家研究機(jī)構(gòu)的科學(xué)家對(duì)政治、制度等地方化因素非常敏感，對(duì)中國(guó)國(guó)情有了更深入的了解，他們注重管理實(shí)踐和從國(guó)企改革和國(guó)企政策的角度看，雖然這兩類科學(xué)家之間存在一定的差異，但企業(yè)層面的因素和宏觀經(jīng)濟(jì)因素的結(jié)合可以產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng)，提高研究的深度和深度大學(xué)院士提供了開(kāi)創(chuàng)性的學(xué)術(shù)論據(jù)，國(guó)家科研院所的科學(xué)家保證了地方研究的有效性，最終保證了研究的質(zhì)量，因此，今后的研究方向是公共企業(yè)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)院校之間，特別是高校與科研院所之間的學(xué)術(shù)合作，這不僅促進(jìn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，也促進(jìn)了高校合作研究成果的更好發(fā)揮可應(yīng)用于策略和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[3]。

3.2 建立健全的組織機(jī)構(gòu)，支撐合規(guī)管理

加強(qiáng)合規(guī)管理，必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，首先，企業(yè)應(yīng)該要建立專門的合規(guī)管理部門，對(duì)部門的工作進(jìn)行明確。而且要對(duì)合規(guī)管理部門的權(quán)威性進(jìn)行強(qiáng)化，形成更加專業(yè)、權(quán)威的合規(guī)管理部門，對(duì)合規(guī)管理部門中的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)全新的薪酬待遇體系，讓合規(guī)管理人員可以明確國(guó)企的合規(guī)管理重要性，并且用新的薪酬待遇體系來(lái)激發(fā)合規(guī)管理人員的工作積極性。其次，合規(guī)管理部門對(duì)各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行事前控制和事中控制的管理模式。同時(shí)，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與合規(guī)管理部門保持聯(lián)系，形成合規(guī)管理部門與業(yè)務(wù)部門的明確界限，合規(guī)管理部門應(yīng)定期向業(yè)務(wù)部門提出建議和意見(jiàn)確保合規(guī)管理工作的實(shí)施和與企業(yè)業(yè)務(wù)的整合。

3.3 打造“平等+”的企業(yè)管理理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了人們傳統(tǒng)的思維，沖擊了傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，企業(yè)在管理過(guò)程中也應(yīng)該逐漸地找準(zhǔn)自身的定位。要打造“平等+”的企業(yè)管理觀念，把自己打造成為企業(yè)的合伙人，而非單純給企業(yè)打工的基層員工。要通過(guò)會(huì)議、下發(fā)文件的形式讓基層的員工參與進(jìn)來(lái)，讓員工感受到被尊重和被需要。通過(guò)這種管理觀念，既可以促進(jìn)員工對(duì)自身發(fā)展充滿信心，又可以使員工對(duì)企業(yè)具有歸屬感，從而在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自身力量[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

實(shí)際生活中，國(guó)有企業(yè)發(fā)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用是十分關(guān)鍵的，而企業(yè)的管理分析工作對(duì)于每個(gè)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)也是十分重要的，與國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)和管理有關(guān)，以及能否更好地在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)，是國(guó)企走向更遠(yuǎn)、變得更強(qiáng)的重要方法及手段。