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      信息化管理在交通工程安全管理中的應(yīng)用

      2020-11-26 15:41:24賈春艷
      商品與質(zhì)量 2020年41期
      關(guān)鍵詞:交通工程施工信息化

      賈春艷

      阜新市司法事務(wù)服務(wù)中心(阜新市公證處) 遼寧阜新 123000

      當(dāng)前,在城市化進(jìn)程中,城市建設(shè)的第一步是交通設(shè)施和有關(guān)工程的建設(shè),但相關(guān)項(xiàng)目仍然存在某些問題,前景發(fā)展依然存在問題。為了正確地進(jìn)行相關(guān)工作,必須結(jié)合信息背景和當(dāng)前情況,做好項(xiàng)目管理和安全管理。

      1 交通工程安全管理信息化管理存在的問題分析

      現(xiàn)在,人們普遍對(duì)信息管理了解較少,大多數(shù)人無法將知識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目管理中使其嚴(yán)重脫鉤,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)不完整,難以保證站點(diǎn)建設(shè)的質(zhì)量。其次,交通工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)容易被人為因素打斷,無法形成信息交換。最后,部分交通工程安全信息管理難以獲得有力的支持,缺乏對(duì)交通工程信息技術(shù)進(jìn)行研究和分析的資金,這使得信息化管理難以有效進(jìn)行[1]。

      2 信息化管理在交通安全管理中的應(yīng)用

      2.1 在監(jiān)管體系建立方面的應(yīng)用

      為有效保證交通工程施工質(zhì)量,能夠在后期應(yīng)用中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,真正為城市居民在出行方面帶來使用便利,對(duì)此應(yīng)基于交通工程進(jìn)行監(jiān)管體系的建立,該體系主要用于交通工程開展前期查驗(yàn)、施工期間對(duì)各施工環(huán)節(jié)檢查以及完成施工后的驗(yàn)收,通過該體系,要求工程中所有環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)工作人員利用信息化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)錄入,并通過信息平臺(tái)針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的交流工作。在進(jìn)行交通工程前,應(yīng)做好對(duì)承包商信息核實(shí)工作,明確其是否符合該工程建設(shè)的信譽(yù)要求以及建設(shè)能力,從根本上防止因分包責(zé)任不明確為工程后期施工帶來影響;工程準(zhǔn)備期間,應(yīng)對(duì)工程中用到的施工材料、方案等進(jìn)行核查,避免其在之后的施工中造成不必要的問題;工程施工期間,以工序?yàn)榛A(chǔ),明確所有參與施工工作人員的工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)其自身應(yīng)完成的工作任務(wù);工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)對(duì)該工程后期能否安全使用進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)工作,如果存在問題應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,責(zé)令其按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,對(duì)出現(xiàn)工作問題的員工,除對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰之外,還要將該信息標(biāo)注于信息平臺(tái)中。

      2.2 在施工圖紙方面的應(yīng)用

      在交通工程施工期間,需要施工圖紙?jiān)谄渲凶鳛橹笇?dǎo)性作用,這主要在于通過施工圖紙能夠?qū)⒐こ讨黧w結(jié)構(gòu)以及細(xì)節(jié)方面體現(xiàn)出來。以往使用比較普遍的施工圖紙為手繪平面圖,但隨著當(dāng)前時(shí)代信息技術(shù)大力發(fā)展,運(yùn)用BIM 技術(shù)進(jìn)行施工圖紙繪制也逐漸應(yīng)用于交通工程中,通過該技術(shù)可將工程模擬成一種三維立體形式的施工圖,能夠?qū)⒐こ袒A(chǔ)構(gòu)造形態(tài)以及細(xì)節(jié)之處以及結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)之間存在的關(guān)系體現(xiàn)出來[2]。

      2.3 在數(shù)據(jù)采集方面的應(yīng)用

      在交通工程安全管理中應(yīng)用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),其主要目的在于能夠?qū)こ淌┕て陂g具有一定價(jià)值的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的采集,并將這些信息經(jīng)過處理提交給業(yè)主或相關(guān)施工部門,信息內(nèi)容主要有工程施工質(zhì)量、開展進(jìn)度、施工安全、財(cái)務(wù)計(jì)量等方面的內(nèi)容,特別施工安全方面的內(nèi)容尤為重要,業(yè)主或相關(guān)施工部門根據(jù)這些信息對(duì)下一步工程施工做出指示,通過應(yīng)用數(shù)據(jù)采集進(jìn)行信息化管理,一方面確保工程施工安全,全方位對(duì)工程安全施工進(jìn)行把控。

      2.4 在施工管理方面的應(yīng)用

      2.4.1 提升工程消防安全培訓(xùn)水平

      主要有以下兩點(diǎn)原因:其一,企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)以及員工不夠重視安全生產(chǎn)問題;其二,以往傳統(tǒng)式教育培訓(xùn)非常枯燥無聊,講師多是借助課件進(jìn)行講解,無法吸引員工對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的興致,基于以上,要想切實(shí)培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)消防安全方面的高度重視,應(yīng)積極引入當(dāng)前比較先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),開展信息化培訓(xùn),例如投影儀、遠(yuǎn)程教育等都可以為企業(yè)員工展示發(fā)生安全事故的危害性,介紹已經(jīng)發(fā)生過的案例引導(dǎo)員工,也可以通過聘請(qǐng)消防工作者,或經(jīng)歷或火災(zāi)事故的人士現(xiàn)身企業(yè)進(jìn)行講解,通過以上來提升企業(yè)員工的安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)事故的解決能力[3]。

      2.4.2 借助多媒體技術(shù)模擬安全事故

      就當(dāng)前交通領(lǐng)域工作人員實(shí)際來講,很多都沒有應(yīng)對(duì)安全事故的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而企業(yè)也很少為其提供進(jìn)行安全事故模擬的機(jī)會(huì),以上也就使得即使員工具備理論方面的知識(shí),但若遇到實(shí)際安全問題時(shí)就不知道應(yīng)該如何解決問題,基于以上,施工企業(yè)可借助多媒體技術(shù)來進(jìn)行安全事故模擬,以此來培養(yǎng)企業(yè)員工在面對(duì)安全事故時(shí)的應(yīng)對(duì)能力例如,在進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)過程中借助投影儀、擴(kuò)音器等多媒體設(shè)備,對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬,然后組織員工就模擬情景開展滅火處理和人員疏散,通過這種方式來引導(dǎo)員工明確發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)逃生要點(diǎn),同時(shí)也懂得各種類型的滅火器及其使用方式等相關(guān)急救措施。

      2.4.3 構(gòu)建企業(yè)信息化學(xué)習(xí)系統(tǒng)

      從企業(yè)員工的角度來講,其最關(guān)心的問題就是薪資,所以要想真正促使他們重視安全問題,并將安全問題融入自身工作中,企業(yè)可將這部分內(nèi)容與薪資相聯(lián)系。例如企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際構(gòu)建相應(yīng)的安全知識(shí)軟件,要求企業(yè)中所有員工進(jìn)入軟件中學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí),同時(shí)通過定期或不定期的方式進(jìn)行網(wǎng)上考察或測(cè)試等,將測(cè)試結(jié)果記錄在信息系統(tǒng)中,并與員工信息檔案掛鉤,年度總結(jié)工作中可對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,也可直接將這部分內(nèi)容作為員工薪資構(gòu)成的其中一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)[4]。

      2.4.4 信息共享

      就交通工程本身具有的施工特殊性質(zhì)而言,應(yīng)該安排相關(guān)巡檢工作人員對(duì)工程施工安全隱患和管理漏洞進(jìn)行檢查,通過借助信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)與情報(bào)的信息共享,能夠在很大程度上提升工程施工中巡檢工作成效。

      3 結(jié)語

      綜上所述,當(dāng)前,城市交通問題變得越來越嚴(yán)重,如果在信息技術(shù)的背景下不能完全完成相關(guān)工作,這也將在工程和工作管理中造成嚴(yán)重問題。因此,必須確保工程相關(guān)工作得到有效保證。

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