文/張博思，北票市社會保障資金管理中心

1 引言

事業(yè)單位通過會計核算能夠?qū)挝坏呢攧涨闆r、資金情況進行科學、精準的核算和管理，同時根據(jù)這些財務情況和資金情況來對事業(yè)單位的預算的實行過程、分析過程進行核算、分析和監(jiān)督。會計核算對事業(yè)單位的發(fā)展起著重要的支撐作用，但是隨著時代的不斷發(fā)展，事業(yè)單位對于會計核算的需求也在不斷發(fā)生變化，傳統(tǒng)僵硬、單一的會計核算模式阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。因此，找出會計核算在事業(yè)單位中的問題并加以改進成了我們共同思考的問題。

2 常見會計核算問題

2.1 核算工作本身有待改進

事業(yè)單位的會計核算工作其本質(zhì)是非盈利的，也正是由于這方面的原因，導致不少事業(yè)單位沒有給予會計核算工作充分的重視。部分事業(yè)單位的會計核算工作在信息收集整理方面有所欠缺，很大程度上影響了會計核算工作的質(zhì)量。當前事業(yè)單位會計核算工作使用的事業(yè)單位財務會計權責發(fā)生制，預算會計收付實現(xiàn)制，以本期的現(xiàn)金為基礎進行資金流動情況的計算。但是當前在收支方面劃分的明確程度不高，導致制度落實的過程中不斷有問題出現(xiàn)。在這樣的情況下，會計核算工作在一定程度上脫離了現(xiàn)實，不能發(fā)揮其預期的作用，更不要說是為事業(yè)單位的資金運行及規(guī)劃提供可靠的信息支持。

2.2 急需進一步完善現(xiàn)有管理制度

事業(yè)單位的會計核算工作想要順利開展，必須要有科學合理管理制度的支持，有效的管理制度能夠提升會計工作者應對工作的積極性。為了保障會計信息的可靠性和時效性，財務工作人員必須要如實記錄本期單位的資金流動情況，對核算工作中可能出現(xiàn)的問題進行合理的規(guī)避。由于事業(yè)單位對會計核算管理方面重視程度不足，現(xiàn)有管理制度難以發(fā)揮對日常會計核算的支持與管理作用，導致會計核算工作相對隨意，工作中可能產(chǎn)生的漏洞和問題也就越多。在這種情況下記錄的會計信息在可靠性和嚴謹性上難以得到充分的保障，不利于事業(yè)單位長久的發(fā)展。

2.3 監(jiān)管機制效用不足

除了管理機制之外，事業(yè)單位的會計核算工作還需要有效的監(jiān)督制度對日常的核算工作實施有效的監(jiān)視、管理和督促。充分發(fā)揮監(jiān)督制度的作用，能夠鞭策員工更加積極規(guī)范的應對日常的會計核算工作?；趯嶋H情況分析，現(xiàn)階段事業(yè)單位對會計核算的監(jiān)管意識并不強，已有的監(jiān)督體制效用不足，內(nèi)部控制系統(tǒng)只是一個空架子。不少會計人員對待本職工作并不認真，核算出來的會計信息可靠性得不到有效的保障，對事業(yè)單位財務工作的正常運行與管理都會產(chǎn)生一定的影響。此外，事業(yè)單位大部分都以自身情況為基礎制定了合理的財務審批制度，但是監(jiān)督管理工作的不到位，制度的落實情況不佳使其不能發(fā)揮應有的作用。

3 事業(yè)單位會計核算有效優(yōu)化措施

3.1 重視基礎工作和信息準確性

會計核算工作以基礎工作為根本，優(yōu)質(zhì)的基礎工作會為會計信息的可靠性和完整性提供良好的保障。基礎工作是所有會計人員都必須懂得并掌握的，正是由于人人都會導致人們普遍沒有意識到基礎工作的重要性。部分會計人員基礎不牢靠，日常操作規(guī)范性不足，對于重要信息的記錄、存貯沒有按照規(guī)范執(zhí)行，不利于會計核算工作質(zhì)量的維護。所以，事業(yè)單位想要對會計核算工作進行有效的優(yōu)化，首當其沖的就是要提升會計核算人員對基礎工作的重視程度，要通過合理完善的規(guī)章制度對會計人員的日常操作加以規(guī)范。

3.2 完善并不斷改進管理制度

管理制度始終是當今社會發(fā)展下人們關注的重點問題之一，優(yōu)質(zhì)的管理制度能夠?qū)T工的行為進行約束和規(guī)范。同時日常工作在管理制度的支持下，能夠更加高效有序?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位財務工作缺少的正是能夠管理具體工作的規(guī)章制度，相應的管理制度的效用和規(guī)范性不足。為了更好的適應時代的發(fā)展，事業(yè)單位應當以政府會計制度為基礎，對已有的會計核算管理制度進行不斷的研究完善，同時根據(jù)實際情況不斷的進行創(chuàng)新和改進。在管理制度中，要對在職財務人員的職能、工作內(nèi)容及方法等進行詳細準確的規(guī)定。這樣一來有了管理制度的支持，會計核算的相應工作能夠得到最大程度的規(guī)范。與此同時，事業(yè)單位還需要重視管理制度的落實程度，如果不能將管理工作落實到實際工作中去，再完善的管理制度也只是空談。通過對管理制度的完善和落實，日常的財務管理工作質(zhì)量將會大幅度提升，為事業(yè)單位的穩(wěn)定運行和發(fā)展提供有力的支持。

3.3 充分發(fā)揮監(jiān)管機制作用

應對監(jiān)管機制不足的問題，最直接有效的就是根據(jù)實際，調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)管機制同時加大監(jiān)督和管理的力度。事業(yè)單位的監(jiān)管部門直接受命于領導層，因此領導人員應當給予監(jiān)管部門合理的權限，確保監(jiān)管部門的工作不會被其他職能部門的影響。此外，還需要促進不同部門之間的交流，良好的溝通是充分落實監(jiān)管機制的重要影響因素之一。必要的時候應當適當使用獎懲制度，以提升事業(yè)單位財務工作人員對工作的積極性和責任心，營造良好的工作環(huán)境。

4 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段社會經(jīng)濟環(huán)境波動較大，給事業(yè)單位的會計核算工作帶來的壓力也逐漸加大。事業(yè)單位還需要對在職會計人員定期進行教育和培訓，增強會計工作者對新會計制度的理解，提高其財務管理的意識與能力，從而自發(fā)的對自身的操作和行為進行規(guī)范化的約束。同時合理利用獎罰制度，激勵會計工作者更積極高效的應對日常的工作內(nèi)容。