文/王歡，中國石化銷售股份有限公司遼寧石油分公司

后勤保障是促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的重要保障基礎(chǔ)，只有協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)，國有企業(yè)才能在日益發(fā)展的社會(huì)中取得成就。因此，后勤保障工作是國有企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們需要對(duì)后勤管理各個(gè)環(huán)節(jié)做好嚴(yán)格把控，以確保適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，滿足經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。

1 后勤保障的重要意義

1.1 做好后勤保障有利于促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展

后勤保障關(guān)系到國有企業(yè)日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施，它的管理宗旨在服務(wù)之中，為領(lǐng)導(dǎo)和國有企業(yè)各部門服務(wù)是后勤管理工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著國有企業(yè)生產(chǎn)力不斷提高和企業(yè)綜合實(shí)力的上升，從機(jī)關(guān)到一線各種消耗的增加，使得國有企業(yè)對(duì)后勤依賴性越來越大，能夠讓國有企業(yè)員工在和諧的氛圍中努力工作，激發(fā)工作熱情，將個(gè)人最大價(jià)值發(fā)揮出來，從而促進(jìn)國有企業(yè)有利發(fā)展。

1.2 做好后勤保障有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性

后勤管理環(huán)節(jié)意義重大就是在于能夠營造一種和諧溫馨的工作環(huán)境，讓職工在工作期間感受到身心愉悅。通過后勤保障工作加強(qiáng)員工衣食住行、福利保障、在職退休等一系列環(huán)節(jié)的管理，讓員工安心工作，免除一切后顧之憂。領(lǐng)導(dǎo)在國企員工積極工作的環(huán)境中也可以集中精力管好企業(yè)運(yùn)作的各項(xiàng)事宜，從而增強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)與員工的和諧凝聚力，保證內(nèi)部安定與團(tuán)建、企業(yè)經(jīng)營的高效發(fā)展。

1.3 做好后勤保障有利于增強(qiáng)國有企業(yè)的效益

所有工作都是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作所開展，后勤保障要輔助國有企業(yè)主營業(yè)務(wù)的需求，主營業(yè)經(jīng)營關(guān)系到國有企業(yè)效益高低，后勤工作做得好會(huì)促進(jìn)國有企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展，為國有企業(yè)的前進(jìn)提供有力保障。因此，作為后勤管理部門把握好工作重點(diǎn)，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，保證內(nèi)部各項(xiàng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化服務(wù)功能，樹立服務(wù)意識(shí)，提高國有企業(yè)人員的素質(zhì)，從而有力推動(dòng)增強(qiáng)主營業(yè)務(wù)的效益提升。

2 如何有效提升后勤保障工作的措施和建議

2.1 強(qiáng)化安全管理責(zé)任

安全管理是后勤保障的首要工作，首先要建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確權(quán)責(zé)劃分，提升員工安全責(zé)任意識(shí)，形成橫縱交叉管理體系，實(shí)施各部門聯(lián)動(dòng)管理，促進(jìn)安全管理的動(dòng)態(tài)化。

針對(duì)不同類型事故，事先做好應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練及時(shí)實(shí)操，積極有效應(yīng)對(duì)各類事故風(fēng)險(xiǎn)，確保廣大員工身體健康與生命安全，維護(hù)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，努力提升國有企業(yè)資產(chǎn)及員工的安全系數(shù)，保證安全零事故。

2.2 加強(qiáng)提升人員素質(zhì)

要保障后勤工作就必須建立一支高素質(zhì)的后勤工作隊(duì)伍，做好正常的維護(hù)工作，以促進(jìn)可持續(xù)性運(yùn)行。后勤保障人員要具備綜合性管理能力，它的專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，水、電、供暖、物資管理、綠化、維修等都是技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)。作為一名后勤保障管理人員，要管理好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，必須掌握多方面的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)，在工作中不斷學(xué)習(xí)補(bǔ)充新知識(shí)，爭當(dāng)“復(fù)合型”人才。作為管理部門可以定期組織學(xué)習(xí)或?qū)ν饨涣鞯确绞?，增?qiáng)員工之間交流，互相學(xué)習(xí)探討，為后勤保障部門人員提供多渠道學(xué)習(xí)。在人才引進(jìn)及儲(chǔ)備中，要注重個(gè)人綜合素質(zhì)、溝通能力及具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，建立員工激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工工作積極性、主動(dòng)性，為國有企業(yè)后勤保障盡心盡力工作。只有綜合素質(zhì)高，才能更好更出色完成各項(xiàng)工作，為后勤保障做好服務(wù)。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理

國有企業(yè)能源消耗主要有水、電、生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等幾個(gè)方面，節(jié)能管理直接關(guān)系到國有企業(yè)管理成本，節(jié)能減排也是國有企業(yè)一項(xiàng)重要工作，從而降低企業(yè)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。制定規(guī)章制度，要求員工使用節(jié)能產(chǎn)品，后勤保障部門對(duì)注重循環(huán)利用，培養(yǎng)員工杜絕浪費(fèi)、積極環(huán)保的綠色生活意識(shí)，同時(shí)，建立相關(guān)節(jié)能臺(tái)賬，對(duì)員工使用不合規(guī)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查，為企業(yè)節(jié)省成本降低費(fèi)用。

2.4 健全歸檔建制體系

為提升國有企業(yè)各項(xiàng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)管理工作要做好痕跡管理及紙質(zhì)化歸檔，對(duì)不同事項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分類歸檔，例如水、電日常管理類，設(shè)備檢維修管理類，大維修工程管理類等，便于以后查閱及各類迎檢工作。在整理與歸檔的過程中，及時(shí)總結(jié)工作中優(yōu)秀成果，對(duì)管理漏洞及時(shí)整改并修正。在日常工作中，對(duì)于檔案的借閱要做好記錄，履行相關(guān)手續(xù)，保證檔案完整性，同時(shí)使得后勤保障工作有理可查，有據(jù)可依。

2.5 做好物資保障配備

物資配備是后勤保障的物質(zhì)基礎(chǔ)，要根據(jù)國有企業(yè)管理實(shí)際范圍，對(duì)物資儲(chǔ)備進(jìn)行估算，并且在預(yù)算中嚴(yán)格執(zhí)行成本管控，只有這樣才能使物資使用科學(xué)化，既滿足國有企業(yè)實(shí)際需求又實(shí)現(xiàn)了降本增效。在日常管理中，對(duì)物資儲(chǔ)備進(jìn)行定期核查做好庫存記錄，要嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，保證物資充分合理配置，讓物資保障為國有企業(yè)提供夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

后勤保障工作服務(wù)性、綜合性強(qiáng)，隨著國有企業(yè)不斷提高和企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張，各種消耗增加，國有企業(yè)對(duì)后勤保障工作的要求越來越高。為了固有企業(yè)梳理良好形象，鞏固和提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，后勤工作必須適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，不斷提高綜合素質(zhì)，在艱苦、復(fù)雜環(huán)境中，做好每一項(xiàng)服務(wù)，為國有企業(yè)發(fā)展起到強(qiáng)有力的支撐作用。