肖華平
江西省煙草公司吉安市公司 江西吉安 343000
煙草經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的一部分,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新常態(tài)階段,但是我國煙草行業(yè)逐漸降低了增長速度,同時(shí)也增加了工商庫存,縮減了結(jié)構(gòu)空間。在新常態(tài)影響下,我國需要保障煙草經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,提高我國煙草行業(yè)競爭力,為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我國高度集中煙草行業(yè)主業(yè),主要資產(chǎn)和收入主要是集中在煙草銷售環(huán)節(jié)。近些年我國煙草行業(yè)不斷發(fā)展,但是主業(yè)規(guī)模缺乏增量空間,在長期發(fā)展過程中,逐漸降低了行業(yè)發(fā)展速度,也增加了工商庫存,此外結(jié)構(gòu)空間也過于狹窄,這些問題都制約到我國煙草經(jīng)濟(jì)增長。
我國煙草行業(yè)逐漸完善工商體制改革,提高了工業(yè)企業(yè)的競爭性,進(jìn)一步促進(jìn)我國卷煙品牌發(fā)展。但是在新常態(tài)背景當(dāng)中,逐漸消退了工商體制改革的紅利,各企業(yè)之間缺乏良性競爭競爭,存在嚴(yán)重的地區(qū)封鎖和地方保護(hù)等問題,影響到煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國需要進(jìn)一步創(chuàng)新體制改革,打破地區(qū)封鎖情況,激發(fā)企業(yè)之間的競爭性,統(tǒng)一全國煙草市場,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)新一輪改革[1]。
煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)全過程管理,可以提高生產(chǎn)經(jīng)營的針對(duì)性,同時(shí)可以控制生產(chǎn)規(guī)模,避免浪費(fèi)相關(guān)資源。當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入到新常態(tài),也不斷改變消費(fèi)模式,當(dāng)前消費(fèi)市場呈現(xiàn)出個(gè)性化和多樣化的特征,市場需求也變得更加復(fù)雜。因?yàn)樾畔⒉粔蛉?,?dǎo)致傳統(tǒng)的計(jì)算管理體制無法及時(shí)調(diào)配資源,同時(shí)會(huì)降低工作進(jìn)度,在資源配置過程中,不利于充分發(fā)揮出市場的作用,生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)于市場,引發(fā)供需矛盾,無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。
近些年我國不斷引進(jìn)和培養(yǎng)各類專業(yè)人才,也逐漸提高了煙草行業(yè)人才隊(duì)伍的素質(zhì),但是當(dāng)前煙草行業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理,尤其是缺乏專業(yè)技術(shù)人才和現(xiàn)代管理人才,現(xiàn)有人才無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,同時(shí)缺乏激勵(lì)約束機(jī)制,還沒有激活隊(duì)伍活力,不利于煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)和營銷水平關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營效益,如果經(jīng)濟(jì)比較景氣,企業(yè)會(huì)積累較多的資金,如果經(jīng)濟(jì)增長放緩,企業(yè)需要學(xué)會(huì)壓縮成本。近些年我國不斷擴(kuò)張行業(yè)產(chǎn)能,也快速增長各項(xiàng)成本和費(fèi)用。煙草行業(yè)需要不斷削減開支,提高整體運(yùn)行效率,降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本,避免出現(xiàn)無效性投資,釋放低效領(lǐng)域的資金,在更加有意義的領(lǐng)域投入資金[2]。
利用專賣專營體制,通過專賣管理可以擴(kuò)大市場份額。近些年我國不斷提高煙草市場凈化率,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,增加了假煙、走私煙以及非法渠道煙的發(fā)生率,我國需要加強(qiáng)煙草專賣管理,創(chuàng)新卷煙防偽技術(shù),使消費(fèi)者的識(shí)別能力不斷提高,降低煙草行業(yè)經(jīng)營消耗,有效壓縮煙草制品的生產(chǎn)空間,為煙草行業(yè)發(fā)展提供保障。
我國消費(fèi)需求不斷增長,也加快升級(jí)優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu),消費(fèi)可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。在煙草行業(yè)未來發(fā)展過程中需要加強(qiáng)優(yōu)化升級(jí)消費(fèi)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu),一方面需要利用消費(fèi)需求升級(jí)換代消費(fèi)結(jié)構(gòu)。另一方面需要通過創(chuàng)新供給側(cè)產(chǎn)品,利用消費(fèi)熱點(diǎn)打造強(qiáng)勢品牌,提高煙草產(chǎn)品的附加值,不斷創(chuàng)新消費(fèi)結(jié)果。
在資源配置過程中,市場發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前我國煙草行業(yè)資源配置缺乏科學(xué)性,市場資源具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)增長,首先需要優(yōu)化計(jì)劃資源配置工作,在配置資源的過程中,發(fā)揮出市場的決定性作用,加強(qiáng)計(jì)劃管理,完善交易管理機(jī)制,改善供需矛盾,突出計(jì)劃資源的價(jià)值性。其次需要優(yōu)化配置市場資源,優(yōu)化煙草專賣體制,我國煙草行業(yè)發(fā)展中最重要的資源是卷煙市場,加強(qiáng)體制改革,可以改善地區(qū)封鎖問題,促進(jìn)各個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性競爭,構(gòu)建全國統(tǒng)一的市場,充分挖掘市場資源,為煙草經(jīng)濟(jì)增長提供保障。最后需要優(yōu)化配置國有資產(chǎn),在實(shí)際工作中同時(shí)落實(shí)盤活存量和做優(yōu)增量的措施,高效配置煙草資產(chǎn),使煙草企業(yè)更具活力,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)可持續(xù)增長。
企業(yè)開發(fā)新顧客需要投入較大的成本,因此煙草企業(yè)要注重維護(hù)現(xiàn)有顧客,提高顧客的忠誠度,使其自愿傳播企業(yè)口碑,即使在低增長時(shí)期,也可以實(shí)現(xiàn)煙草經(jīng)濟(jì)增長。消費(fèi)者和零售戶以及煙農(nóng)都是煙草企業(yè)的利益相關(guān)方,只有提高企業(yè)顧客的滿意度,才可以突出顧客的價(jià)值,企業(yè)需要為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),和顧客之間構(gòu)建更加密切的聯(lián)系,建立利益共同體,為煙草經(jīng)濟(jì)增長奠定基礎(chǔ)[3]。
在推動(dòng)國際化經(jīng)營,需要秉持開放發(fā)展理念,我國煙草企業(yè)需要利用跨國經(jīng)營方式拓展發(fā)展規(guī)模,增加在世界卷煙市場中的份額。我國煙草行業(yè)不斷提高技術(shù)能力和資金實(shí)力等,有資本參與國際競爭,我國煙草企業(yè)需要抓住一帶一路戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇,推動(dòng)我國煙草行業(yè)國際化發(fā)展,利用國外的資源推動(dòng)煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前大眾不斷轉(zhuǎn)變思維,人們也開始重視吸煙有害健康這一標(biāo)語,因此煙草企業(yè)需要加強(qiáng)研究生態(tài)化香煙,一方面可以滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)可以降低香煙對(duì)于人體的影響。當(dāng)前煙草企業(yè)開始研發(fā)健康香煙,受眾在吸煙過程中不會(huì)產(chǎn)生一氧化碳,同時(shí)可以避免周圍人遭受二手煙的傷害。我國煙草公司需要重視這一項(xiàng)目,優(yōu)化新常態(tài)下煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。我國需要加大力度研發(fā)新型生態(tài)型香煙產(chǎn)品,積極吸收國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特色的香煙,利用生態(tài)化理念促進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)增長。
在新常態(tài)下我國煙草行業(yè)發(fā)展存在不足之處,因此煙草行業(yè)需要把握新常態(tài)帶來的契機(jī),優(yōu)化煙草經(jīng)濟(jì)增長路徑,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),在最大程度上滿足大眾的需求,同時(shí)要注重生態(tài)環(huán)保,保障煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。