莊麟
黑龍江建龍鋼鐵有限公司 黑龍江雙鴨山 155124
安全生產是企業(yè)運營發(fā)展過程中的首要目標,保證勞動者工作期間的安全性是企業(yè)比較重視的內容。在開展安全管理工作時需要對風險隱患進行細致分析,做好風險防控工作。雙重預防機制在提高鋼鐵企業(yè)安全管理水平中起到了重要作用,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中比較有效的一種安全管理措施。要針對鋼鐵企業(yè)安全管理中存在的問題采取相應對策,以此實現(xiàn)雙重預防機制的科學運用。
雙重預防機制在企業(yè)安全管理中的作用尤為明顯,能夠為安全生產提供雙重防護,促進安全管理工作的有效落實。第一重預防機制是安全風險管控,能夠對各項數據信息進行定量分析,將安全風險按照等級進行劃分,讓企業(yè)在經營期間能夠根據風險等級來開展針對性的管理工作,實現(xiàn)相關資源的優(yōu)化配置,對風險因素進行有效防控。第二重預防機制則是對企業(yè)生產期間存在的安全風險管控隱患進行控制,能夠及時發(fā)現(xiàn)風險管控期間存在的漏洞及隱患問題,實現(xiàn)全過程的動態(tài)監(jiān)管。由此可見,雙重預防機制不但能夠按照風險等級進行管控,還能夠對管控期間存在的隱患問題進行細致排查,屬于兩道防火墻,能夠降低生產期間安全事故的發(fā)生率,保障企業(yè)員工的生命財產安全,推動安全管理工作的有序開展,對企業(yè)的健康發(fā)展有著積極影響。
要想實現(xiàn)雙重預防機制的高效應用,則需要加強領導者、管理人員和工作人員對該機制的認識,了解安全管理工作的內涵及意義,同時也要明確雙重預防機制在安全管理中的重要作用,提高各部門工作人員的安全責任意識。企業(yè)在生產經營期間容易受到多方面因素的影響而出現(xiàn)安全問題,尤其是鋼鐵企業(yè),在生產經營過程中的安全問題更加突出。那么在實際開展安全管理工作的過程中必須要注重對整個生產流程的細致化管理,思想上不能松懈,否則很容易導致安全事故發(fā)生。但是這類安全事故可以進行提前預防,只有對雙重預防機制有一個正確的認識并實現(xiàn)這項機制的充分落實,才能對安全風險問題的發(fā)生進行有效防控。通過對以防安全事故發(fā)生原因分析可以了解到,許多事故的發(fā)生都與安全管理落實情況有關,因此,加強對該機制的認識具有一定的必要性,為安全管理工作的有效落實奠定基礎[1]。
鋼鐵企業(yè)在落實相關機制的過程中需要建立完善的組織機構來開展這項工作,專門負責安全管理工作讓雙重預防機制能夠得到全面貫徹和落實。相關組織機構需要明確安全管理工作的開展目標和相關內容,確定工作開展的具體范圍,能夠根據鋼鐵企業(yè)生產經營的實際情況制定完善的安全管理方案,有計劃的開展這項工作。同時也需要將安全管理與企業(yè)的生產經營相結合,將其融入到績效考核中,這對提高企業(yè)員工的積極性有著促進作用,可以在安全管理中提出自己的意見與想法,不斷對管理內容和方案進行優(yōu)化與完善,不但能夠將雙重預防機制的作用充分體現(xiàn)出來,也能夠進一步提高企業(yè)的安全管理質量和水平。在建立組織機構時還需要根據企業(yè)的不同生產階段來規(guī)劃管理內容,讓生產工作能夠的得到有序開展[2]。
為了實現(xiàn)雙重預防機制的合理應用,在實際開展安全管理工作時必須加大這方面內容的宣傳力度,讓企業(yè)了解安全管理的重要作用,制定完善的安全管理措施,并重視對企業(yè)員工的安全教育,提高員工的思想認知,在實際開展安全管理工作的過程中能夠積極配合。企業(yè)可以通過多種途徑來開展宣傳工作,如企業(yè)網站和微信公眾號等,幫助企業(yè)員工及其他人員能夠及時了解企業(yè)安全管理的實際情況,不但可以加深員工對企業(yè)的了解,還能夠為企業(yè)樹立良好的社會形象,并且可以將雙重預防機制的作用充分展現(xiàn)出來,有利于鋼鐵企業(yè)安全管理目標的達成。
雙重預防機制在實際運用時可以通過相關文件的制定來將各部門管理人員整合在一起,對企業(yè)經營情況和生產制造情況進行全面分析,并結合企業(yè)當前的發(fā)展情況對安全管理制度、工作開展情況和存在的風險問題等進行綜合評估,根據評估結果來確定企業(yè)風險等級,以此為基礎進行針對性預防和管控,實現(xiàn)企業(yè)資源的充分利用,讓各部門人力資源的價值體現(xiàn)出來。同時,也要對企業(yè)進行系統(tǒng)化管理,對原來的安全管理體系進行優(yōu)化與完善,并利用雙重預防機制來規(guī)范這項工作的開展行為,加強各個管理環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,促進各項工作的充分結合。制定的相關文件必須要與雙重預防機制內容相符合,能夠根據管理需要實現(xiàn)人員的科學調配。風險評估是雙重預防機制實施過程中需要重視的一項工作,是工作順利開展的前提[3]。
雙重預防機制在現(xiàn)代企業(yè)生產安全管理中得到了廣泛運用,鋼鐵企業(yè)在運營期間加強對這項機制的研究與應用具有一定的必要性[4]。在實際開展安全管理工作的過程中可采取統(tǒng)一認識、組建組織機構、加強宣傳、完善風險評估等措施,既可以增加企業(yè)各部門、各崗位工作人員對雙重預防機制的認識與重視,又能夠保證全面貫徹執(zhí)行相關制度,有利于提高安全管理質量,從而促進鋼鐵企業(yè)發(fā)展。