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      煙草行業(yè)工藝質量管理與生產成本控制關系淺析

      2020-11-26 22:36:09康文欣
      商品與質量 2020年44期
      關鍵詞:制絲產品質量煙草

      康文欣

      河北白沙煙草有限責任公司 河北石家莊 050000

      煙草行業(yè)的過程質量管理和生產成本控制是關系到煙草企業(yè)發(fā)展的兩個重要組成部分。有效提高工藝質量,優(yōu)化成本控制,相互補充,促進煙草業(yè)健康發(fā)展。

      1 煙草生產過程中的相關質量控制內容

      在制造過程中,一些因素對產品質量至關重要,而煙草產品的生產是煙草生產總量的一個重要組成部分。因此,必須在工藝質量管理框架內加強和遵守質量控制,提高煙草煙霧的綜合質量水平。從這些數據中可以看出,近年來消費者越來越多地尋找煙草煙霧,消費者不再滿足于傳統(tǒng)的煙草產品,煙草產品的健康和語言要求也有所提高。在這一市場領域,受影響的公司必須專注于制絲的管理和創(chuàng)新。企業(yè)不僅注重干燥技術,還注重煙草生產的創(chuàng)新和改進,以滿足市場和消費者的需求[1]。

      2 煙草行業(yè)工藝質量管理和成本控制的關系

      一般煙草產品的質量在市場份額中起著決定性作用。提高成本是保證產品質量的有效途徑,質量的提高取決于成本優(yōu)化。但是,一些公司增加了產品管理成本,從而無法保證產品質量,對業(yè)務增長產生不利影響。因此,企業(yè)應堅持“節(jié)約成本、提高質量”的原則,以提高市場競爭力。此外,生產成本與產品質量有關。產品質量在生產開始時得到保證,即使采購成本很低。但是,隨著生產速度的提高和生產成本的提高,產品質量無法得到有效保證。市場的速度、價格和利潤取決于產品質量。為了進一步提高產品質量,企業(yè)投資于相應的質量成本,但如果不達到相關的質量標準,可能會造成更大的經濟損失。公司的質量成本包括質量改進和實際成本,以及超出公司實際成本的經濟損失[2]。

      該費用基于公司的成本標準,主要包括:(1)預防費用。是進一步提高煙草生產質量的預防費用,主要影響到組織信息、質量保證、質量檢查、檢驗、生產、香煙質量檢查、工藝質量控制等方面的費用;(2)檢驗成本。為達到角色檢驗資格而支付的費用,主要用于中間體、原料、工藝、產品質量檢驗;(3)損失成本。是由于保養(yǎng)不善或生產工藝不完善而引起的質量問題,造成額外成本。此外,吸煙的質量成本可以根據相應的指標和具體的生產條件進行分類。例如,預防吸煙的成本、身體內外因素造成的損害的成本,不支付這些費用,而只是作為公司內部的隱性費用,例如,預防和控制的費用被加到控制的費用中,結果的費用被損失的費用所取代。因此,應從不同角度對質量成本進行分類,以確保質量評估更加科學合理,并為成本分析提供有效依據。例如,可以根據香煙的質量成本和分級管理制度有效地進行指標劃分,以便更好地控制預防和檢查的成本,降低成本,供以后的結果使用。

      3 有效控制生產成本的原則

      成本削減是成本控制的一個關鍵組成部分,它確定了成本估算、可比的成本削減等。這些內容的開發(fā)使得能夠有針對性地開展一系列管理活動,更好地應用管理系統(tǒng),并控制經濟活動的目標和標準。成本管理的一個重要組成部分是成本控制,成本要求符合目標。滿足成本要求的一個重要方法是滿足客戶、經理和相關法規(guī)的成本要求。成本控制過程中要需要樹立起全面預控觀念,需要全員參與其中,一起進行成本控制,成本控制過程中應避免出現“逾期算賬”的情況,要結合規(guī)范開展預先控制與過程管理。。因此,成本控制遵循預防和成本控制原則,成本核算前的成本控制,控制限制和標準的確定,明確的控制和問責。在成本控制方面,重要的是嚴格執(zhí)行全面干預原則,即所有員工控制所有成本和支出,控制成本和支出,保持成本不變,調整固定成本,進一步傳播成本控制,員工認識到成本控制的重要性,讓每位員工都有機會積極行動,從產品設計、制造、消費等方面控制成本,并跟蹤成本。例外管理原則是集中成本控制,但實際成本超出預算。如果存在差異,則應突出例外并提供反饋[3]。

      4 企業(yè)實際經營管理中質量和成本控制要點

      4.1 制絲工藝質量管理

      制絲工藝是指將煙片和煙梗等原料進行加工,使之成為符合卷煙標準的煙絲的過程。制絲工藝已經由傳統(tǒng)單一的流程發(fā)展成為今天具有多種加工流程的分組加工制絲工藝,但質量始終是企業(yè)的生命,產品質量管理始終是提高企業(yè)競爭力的主要手段。目前對制絲工藝的過程管理方法已經得到了廣泛的應用,它以每一個獨立完成的加工單位為基本劃分依據,將整個制絲工藝的卷煙加工的過程進行細密的劃分,從而精確把握每一個工藝控制參數。

      4.2 降低運行成本

      為提高員工素質和能力,改善績效管理,改進成本評估和監(jiān)測,劃分成本控制目標,加強員工的責任感,為團隊、部門和人員的整合建立整體檢驗機制。為了優(yōu)化成本審核,必須建立“節(jié)約一分錢,創(chuàng)造一分利”的成本控制理念,使員工能夠在不知不覺中節(jié)省過濾器、商標和香煙盒,從而為公司節(jié)省更多資源。此外,經過優(yōu)化的煙霧處理提高了煙盒、鋁紙、口花等添加劑的有效性。以精確計算最終消耗。煙草業(yè)要求工人定期收集殘留量,并計算日常用水量。如果員工無意中處理煙霧,將受到處罰。該措施實施以來,腸道腺體和香煙的損失大幅減少,使企業(yè)節(jié)省了大量資源成本。成本估算可以進一步提高員工的工作效率和協作效率。成本控制主張預先控制和過程控制,反對“秋后算賬”做法。

      4.3 使價格統(tǒng)一的原則全面落實

      產品價格統(tǒng)一是必要的,市場價格統(tǒng)一是確保有效成本控制的重要因素。成本控制考慮了內部和外部價格。內部價格是模擬與公司或稅務機關進行商業(yè)商品交換的單據。外部價格是公司銷售和外部供貨定價的基礎。

      4.4 對資源節(jié)約的應用

      煙草工業(yè)的生產形態(tài)中,煙草工業(yè)屬于工業(yè)產品后處理,因此煙草工業(yè)的風險主要來自煙草生產的影響。因此,軋輥行業(yè)原材料采購具有明顯的季節(jié)特征。從原料到最終產品,煙草需要一系列的工作,包括煙草和自己的處方。一般來說,購買煙葉時有最佳殺菌時間,不同于煙草生產階段。影響煙葉質量的主要原因是土壤特性、氣候和環(huán)境。煙草工業(yè)仍然嚴重依賴商品來源。因此,每家煙草公司都必須根據需要購買原材料。

      5 結語

      煙草行業(yè)的工藝質量管理和生產成本是煙草企業(yè)發(fā)展的兩個重要組成部分。有效提高工藝質量,優(yōu)化成本控制,相互補充,促進煙草業(yè)健康發(fā)展。

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