建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場施工管控分析

周奧南

泰安市碧晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 山東泰安 271000

建筑行業(yè)隨著國家飛速發(fā)展也逐漸發(fā)展壯大起來，隨之人們也能發(fā)現(xiàn)一些在建筑工程現(xiàn)場施工管理中的缺陷。由于現(xiàn)場施工管理能直接反映一個建筑的整體質(zhì)量水平，因此，在施工的過程中應(yīng)該提出相應(yīng)的解決措施，提升建筑現(xiàn)場施工管理水平。建筑現(xiàn)場施工管理對建筑工程質(zhì)量起著重要的作用，因此，提升建筑現(xiàn)場施工管理水平在一定程度上能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，雖然現(xiàn)如今建筑行業(yè)正備受關(guān)注，但是并不能因此忽略它所存在的問題，要通過解決這些問題提高建筑工程的整體水平。

1 建筑工程現(xiàn)場施工管理意義

建筑工程現(xiàn)場施工管理，能夠做到對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控，可以起到使得現(xiàn)場施工問題和事故減少的作用，規(guī)避建筑施工中的安全隱患，起到節(jié)約人力、物力、財力的重要作用?，F(xiàn)場施工管理水平的提升，短期來看，能夠有效節(jié)約施工項目成本，提高建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益；長期來看，對于施工企業(yè)的信譽(yù)提升以及市場競爭力的提升，都具有重要的推動作用。對于建筑的居住者而言，施工項目的質(zhì)量提升能夠保證居住者的生命財產(chǎn)安全。建筑物存在安全隱患，將對于居住者的生命安全造成一定的威脅。因此，建筑工程施工中現(xiàn)場管理對于項目、企業(yè)、居住者都具有重要意義[1]。

2 建筑工程建設(shè)中現(xiàn)場施工管控措施

2.1 健全現(xiàn)場施工管理機(jī)制

首先，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況和建筑工程發(fā)展需要制定相關(guān)的項目管理制度，嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)要求創(chuàng)設(shè)現(xiàn)場施工管理機(jī)制，針對施工管理要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，明確施工管理人員的職能權(quán)限與管理標(biāo)準(zhǔn)，保障嚴(yán)格基于設(shè)計圖紙、結(jié)合現(xiàn)場施工情況指導(dǎo)具體施工，并落實對施工人員的技術(shù)交底，完善施工人員與管理人員的培訓(xùn)教育工作，為現(xiàn)場施工管理水平的提升打下良好基礎(chǔ)。其次，應(yīng)推動標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系的建設(shè)，基于“三檢”制度實現(xiàn)對分部、分項隱蔽工程的驗收，推動崗位責(zé)任制的全面落實，由施工管理人員定期開展現(xiàn)場施工巡查巡檢工作，針對現(xiàn)場施工質(zhì)量問題或違規(guī)作業(yè)行為采取相應(yīng)懲處措施，保障水、電、模板等工種均安排人員值班，并完善現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場會議、工期管理、臨時用水用電管理等制度的建設(shè)，利用硬性制度為現(xiàn)場施工管理工作的執(zhí)行提供參考與保障[2]。最后，還應(yīng)完善現(xiàn)場施工精細(xì)化監(jiān)督檢驗機(jī)制的建設(shè)，針對現(xiàn)場施工材料、設(shè)備、工藝流程與施工技術(shù)的使用情況落實全面管控，防止出現(xiàn)管理人員缺乏責(zé)任意識、施工人員隨意調(diào)整工序、浪費施工材料等問題，并依托部門聯(lián)動機(jī)制的建設(shè)實現(xiàn)對現(xiàn)場施工細(xì)節(jié)的精益管控，更好地提高現(xiàn)場施工管理水平。除此之外，要制定獎懲制度，對貢獻(xiàn)度高、工作積極的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?，有利于對員工的行為進(jìn)行評價，確定其自身的責(zé)任和義務(wù)，激發(fā)施工人員的工作積極性，并且要建立相應(yīng)的問責(zé)制度，有利于將項目管理工作落實到具體施工過程中，保證每位施工人員都能了解相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑工程質(zhì)量。

2.2 做好現(xiàn)場施工全方位揚塵防治措施

現(xiàn)場施工環(huán)境影響較為嚴(yán)重的是施工過程中所產(chǎn)生的粉塵污染。其中粉塵飛揚不但會對周邊環(huán)境造成污染，且會降低大氣環(huán)境質(zhì)量。在建筑現(xiàn)場施工必須嚴(yán)格按照國家及省市各部門頒布的相關(guān)文件執(zhí)行。福建省廈門市由廈門特工開發(fā)有限公司所代建的馬鑾灣醫(yī)院項目建設(shè)過程中，除嚴(yán)格執(zhí)行省市相關(guān)揚塵防治文件外，還根據(jù)不同施工階段和施工環(huán)境，制定相應(yīng)的揚塵防治措施[3]。例如，在基礎(chǔ)土方開挖外運施工階段，利用周邊自然放坡地勢條件，除護(hù)坡噴錨硬化外，分別在坡頂外圍擋墻上安裝噴淋系統(tǒng)，在護(hù)坡中間位置還增設(shè)一道噴淋系統(tǒng)，基坑底部施工區(qū)域根據(jù)要求設(shè)置霧炮，對土方運輸通道還實施灑水、霧炮車隨時噴灑降塵。在主體施工階段，主要對工地圍墻內(nèi)所有通道實施全面硬化處理，采取外架、塔吊等噴淋系統(tǒng)，全方位實施降塵處理，達(dá)到良好的揚塵防治效果。

2.3 重視質(zhì)量管理

質(zhì)量現(xiàn)場管理工作難度偏高，其中質(zhì)量管理辦法的分析及創(chuàng)新最為關(guān)鍵。在開展現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作的過程中，管理層需要站在宏觀的角度，抓住不同管理環(huán)節(jié)之間的相關(guān)性[4]。首先，管理層需要提升施工人員的綜合素質(zhì)，組織一批高素質(zhì)的施工隊伍，結(jié)合施工環(huán)節(jié)和施工過程，積極督促施工人員，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高效落實各項管理工作和施工工作，盡量避免直接按照自己的工作經(jīng)驗施工。其次，管理層需要加大對施工材料的管理，以質(zhì)量管理工作為重點，圍繞材料采購到使用的不同環(huán)節(jié)，落實好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測工作，如果質(zhì)量檢測不達(dá)標(biāo)，就禁止進(jìn)入質(zhì)量現(xiàn)場并且直接投入使用，一旦發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題必須要停止使用。最后，管理所需要注重質(zhì)量監(jiān)督，關(guān)注建筑工程建設(shè)工作中各類質(zhì)量問題出現(xiàn)的實質(zhì)原因，落實好后期的監(jiān)督和管理環(huán)節(jié)。如果在監(jiān)督過程中出現(xiàn)了不達(dá)標(biāo)的工序，那么需要重新返工，只有這樣才能夠盡量避免事態(tài)惡化。

3 結(jié)語

在建筑工程施工管理中，現(xiàn)場管理十分重要，是建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。這就需要在管理過程中明確現(xiàn)場施工的管理要點，完善施工管理體系，提高材料質(zhì)量，做好機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，提升建筑工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)，制定和項目相符合的施工方案，做好現(xiàn)場施工的全面管理，只有這樣，才能提高施工項目的整體質(zhì)量，進(jìn)而為建筑施工企業(yè)獲取最大的效益。