石油工程企業(yè)“黨建共建”與“甲乙雙方聯(lián)動”的幾點(diǎn)思考

基層黨組織是黨員干部基礎(chǔ)，更是石油工程企業(yè)發(fā)展的基石，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)可以為企業(yè)發(fā)展提供不可動搖的領(lǐng)導(dǎo)力和核心競爭力。中原西南鉆井分公司黨委大膽創(chuàng)新，緊緊抓住黨員作為支部主體單位這一關(guān)鍵，理清思路、完善體制、優(yōu)化機(jī)制，積極與甲方溝通，提出了“黨建共建”這一新做法，實(shí)現(xiàn)了甲乙雙方基層黨建工作聯(lián)合互動，促進(jìn)了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

1 石油工程企業(yè)基層黨建當(dāng)前存在的誤區(qū)

一是缺乏組織凝聚力。支部書記受個人素質(zhì)的影響很難發(fā)揮出其自身政治核心作用，涉及到一些重要或重大問題過程中，黨支部就會出現(xiàn)陣地失守，特別是有的支部思想建設(shè)不足，工作單一吸引力又不夠，導(dǎo)致整體基層黨建工作缺乏向心力與引領(lǐng)力，使基層黨組織漸漸失去了職工的信任。

二是工作流于形式。石油工程企業(yè)作為生產(chǎn)單位，或多或少存在抓經(jīng)營盈利和提速提效，忽視黨組織建設(shè)與管理的情況，造成基層黨建工作不同程度的流于形式，工作無法落到實(shí)處，再加上黨務(wù)工作者兼職，很多工作無法全面開展，一線黨員不愿意參與到基層黨建工作之中，直接結(jié)果造成后續(xù)人才接替不足。

三是固化缺乏創(chuàng)新力。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開基層黨組織建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)新?？v觀大多數(shù)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，思想工作上以說教為主，教育實(shí)效性不佳，無論是管理方式還是管理手段，都過于刻板固化、陳舊落后，缺乏創(chuàng)造性與創(chuàng)新性。

2 開展“黨建共建”在石油工程企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用

一是幫助在生產(chǎn)運(yùn)行上搭建共管的平臺。把黨建共建工作與融入中心工作相結(jié)合，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，在日常工作中聯(lián)合搭建攻關(guān)的平臺，推動生產(chǎn)組織有序有效運(yùn)行。生產(chǎn)過程中遇到復(fù)雜情況、技術(shù)難題，或是急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)時(shí)，臨時(shí)黨支部要有針對性地研究制定黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的措施辦法，及時(shí)為黨員搭建展示先進(jìn)性的平臺，組織黨員開展立項(xiàng)攻關(guān)和勞動競賽，攻破技術(shù)瓶頸，用適合井隊(duì)自身實(shí)際的方式促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

二是在技術(shù)創(chuàng)新上搭建交流的平臺。發(fā)揮臨時(shí)黨支部在基層建設(shè)中的核心作用，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，以支部集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式組織好黨員學(xué)習(xí)和主題黨日活動。定期召開一些有針對性的技術(shù)交流會，把大家新的技術(shù)措施、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合實(shí)現(xiàn)資源共享，特別是一些重點(diǎn)井、高難度井，要通過共建方式，最大限度地發(fā)揮整個探區(qū)力量保證施工順利進(jìn)行。同時(shí)，在廣泛征求多方意見的基礎(chǔ)上，建立有助于大家溝通交流的工作群，相互溝通、促進(jìn)提升。

三是在安全環(huán)保上搭建診斷的平臺。擴(kuò)大聯(lián)合診斷的效應(yīng)，每半年或特殊時(shí)期由甲方組織探區(qū)內(nèi)所有參與聯(lián)合共建單位搞一次多方聯(lián)合診斷，通過檢查把大家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流總結(jié)，同時(shí)收集一些安全案例進(jìn)行集中宣講，通過共建的方式聯(lián)合診斷、共同分享、共同促進(jìn)。發(fā)揮臨時(shí)黨支部在基本功訓(xùn)練中的帶動作用，聯(lián)合開展班組崗位操作規(guī)程、崗位操作技能、崗位應(yīng)急處置等應(yīng)知應(yīng)會現(xiàn)場培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位練兵和員工培訓(xùn)，持續(xù)提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

四是在形勢任務(wù)上搭建共享的平臺。利用到施工現(xiàn)場檢查或指導(dǎo)工作等機(jī)會，將上級重要指示精神、探區(qū)規(guī)劃部署、工程概況、地質(zhì)構(gòu)造和下步發(fā)展方向等，通過形勢任務(wù)教育的方式讓廣大干部員工對探區(qū)有個全方位的了解，堅(jiān)定大家的信心，鼓舞大家的士氣，真正把形勢任務(wù)教育講實(shí)、辦活。有計(jì)劃的開展集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，甲乙雙方黨組織每月到現(xiàn)場舉行一次專題學(xué)習(xí)，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有個人學(xué)習(xí)筆記、有會議記錄、有簽到記錄，相關(guān)資料集中由鉆井隊(duì)黨支部書記負(fù)責(zé)保管。

五是在人才培養(yǎng)上搭建競技的平臺。當(dāng)前施工隊(duì)伍中普遍存在新老員工比例失衡的現(xiàn)象，大部分隊(duì)伍新員工比例高達(dá)50%以上，雖然各單位都在新入職員工崗位技能培訓(xùn)和實(shí)操演練上下了很大的功夫，但新入職員工的管理依然是當(dāng)前隊(duì)伍管理的重要難題。要利用好黨建共建這一平臺，組織新員工開展崗位技能競賽，通過與自己比、與兄弟單位比提升新員工的崗位技能，幫助各崗位人員營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

六是在監(jiān)督考核上搭建管控的平臺。每季度至少共同組織一次廉潔黨課、觀看警示教育片、發(fā)放廉潔書籍或集中典型案例學(xué)習(xí)等，建立廉潔“活頁夾”，強(qiáng)化甲乙雙方領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險(xiǎn)防控意識，筑牢廉政思想防線，用扎實(shí)的工作增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，營造人人守紀(jì)律、個個講規(guī)矩的濃厚氛圍。每月由雙方上級黨組織共同開展一次巡檢，并將檢查結(jié)果納入到各類評優(yōu)評先和雙方考核獎勵中。

3 “黨建共建”的幾點(diǎn)思考和建議

一是從目標(biāo)上對接。在西南鉆井分公司普光項(xiàng)目70167鉆井隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，還將持續(xù)深挖黨建共建的一般規(guī)律和可行性，在西南各區(qū)域市場全力推行“黨建共建”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)甲乙雙方互相學(xué)習(xí)借鑒、相互督促互助、促進(jìn)共同發(fā)展的目的。

二是從主體上對接。甲乙雙方既有垂直關(guān)系也包括橫向聯(lián)系，因此，共建雙方要統(tǒng)一思想認(rèn)識，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，狠抓各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，確保聯(lián)合共建工作扎實(shí)有效開展。黨小組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭推行聯(lián)合共建各項(xiàng)活動，活動過程中的重要問題要親自過問、重要工作要親自協(xié)調(diào)、重要事項(xiàng)要親自督辦。

三是從制度上對接。共建雙方將不定期對黨建工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，以單井為周期雙方聯(lián)合評選黨員示范崗、黨員立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目等進(jìn)行評比考核，對考核優(yōu)秀者給予一定物質(zhì)獎勵。同時(shí)，在各自單位的年度評先和上級推優(yōu)中，優(yōu)先考慮參與黨建共建的鉆井隊(duì)黨支部。

四是從效果上對接。甲乙雙方注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，充分利用各種形式，宣傳在黨建共建過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和個人，推廣聯(lián)合共建活動創(chuàng)新做法、成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際成果，不斷擴(kuò)大影響力和滲透力，營造創(chuàng)新創(chuàng)效、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。