范嘯波
海鹽縣建筑業(yè)管理服務(wù)中心 浙江嘉興 314300
房建工程現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,且人員流動(dòng)性較高,如果不嚴(yán)加管理,現(xiàn)場施工秩序很容易就陷入混亂狀態(tài)。期間,要求管理人員應(yīng)該肩負(fù)起自身的管理重責(zé),從多個(gè)方面深化貫徹與落實(shí)質(zhì)量控制內(nèi)容,確保現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工質(zhì)量不受影響。同時(shí),管理人員應(yīng)該針對當(dāng)前參建人員安全意識(shí)不足的問題進(jìn)行重點(diǎn)管理,最好可以從多個(gè)方面踐行安全管理內(nèi)容,讓參建人員明確安全管理工作的重要性,規(guī)避施工期間面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題。
質(zhì)量控制與安全管理作為房建工程現(xiàn)場施工管理體系的重要內(nèi)容,要求管理人員以及現(xiàn)場施工人員應(yīng)該明確自身的施工責(zé)任,針對現(xiàn)場管理問題以及施工問題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署,力求可以將隱患風(fēng)險(xiǎn)消除于萌芽當(dāng)中。其中,質(zhì)量控制主要圍繞材料質(zhì)量安全、設(shè)備應(yīng)用安全、技術(shù)管理等工作內(nèi)容進(jìn)行開展。嚴(yán)格要求參建人員應(yīng)該把握好材料質(zhì)量安全,確保所選用的材料質(zhì)量符合現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)。同理,所選用的設(shè)備應(yīng)該保持安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),避免出現(xiàn)安全問題。另外,在技術(shù)管理方面應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)施工原則,準(zhǔn)確無誤地將各項(xiàng)施工技術(shù)內(nèi)容落實(shí)到位,為現(xiàn)場施工質(zhì)量提供保障[1]。
而安全管理工作在很大程度上可以視為確保工程質(zhì)量安全的必備保障。安全管理工作要求管理人員應(yīng)該針對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行安全管理,重點(diǎn)排查隱患問題。同時(shí),深化全體參建人員安全施工意識(shí),做好安全防護(hù)工作與管理工作,防止安全事故的發(fā)生。因此可以說,質(zhì)量控制工作與安全管理工作本身就存在相互促進(jìn)、相互影響的關(guān)系。如果房建工程現(xiàn)場施工對于質(zhì)量控制與安全管理工作缺乏重視,勢必就會(huì)導(dǎo)致施工秩序混亂、施工質(zhì)量問題、安全事故等問題的出現(xiàn)。針對于此,我們必須對質(zhì)量控制與安全管理工作予以高度重視,為房建工程的質(zhì)量安全提供堅(jiān)實(shí)保障。
房建工程現(xiàn)場施工因面臨的不確定因素較多,因此在現(xiàn)場施工方面總會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。除去不可抗阻的天氣因素之外,人為管理失誤也會(huì)造成房建工程現(xiàn)場施工質(zhì)量薄弱的問題。結(jié)合當(dāng)前情況來看,部分施工單位在質(zhì)量控制與安全管理工作方面并未落實(shí)到位[2]。
主要表現(xiàn)在人員質(zhì)量控制意識(shí)不高、安全管理工作不到位等。像質(zhì)量檢測工作并未按照規(guī)范要求進(jìn)行、設(shè)備老化問題嚴(yán)重卻無人更換或者整修、高空作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)問題較多等。無論是出于上述哪一種原因,均會(huì)對現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工效益造成滯后影響,亟待解決。
為確保房建工程質(zhì)量控制與安全管理工作落實(shí)到位,本文主要結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn),提出幾點(diǎn)實(shí)施途徑,以供參考。
針對當(dāng)前參建人員質(zhì)量控制意識(shí)薄弱的問題,建議管理人員可以從健全與優(yōu)化質(zhì)量管理體系方面入手。其中,針對材料檢測與核查工作、設(shè)備應(yīng)用工作、技術(shù)管理工作等進(jìn)行重點(diǎn)研究與分析。像材料檢測工作必須按照建筑現(xiàn)場施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后方可入場使用,避免對現(xiàn)場施工質(zhì)量造成隱患影響。同時(shí),像老化問題嚴(yán)重的設(shè)備,現(xiàn)場施工人員應(yīng)該酌情處理,可以選擇更換或者維修。
機(jī)械設(shè)備應(yīng)用結(jié)束之后,應(yīng)該做好定期保養(yǎng)與維護(hù)工作,確保設(shè)備高效、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。此外,像技術(shù)管理工作管理人員應(yīng)該根據(jù)具體技術(shù)類型,如混凝土澆筑技術(shù),讓技術(shù)人員全面掌握混凝土澆筑技術(shù)的質(zhì)量控制要點(diǎn),如水泥用量、配合比設(shè)計(jì)等,以防止混凝土澆筑后出現(xiàn)明顯的裂縫問題。需要注意的是,在此期間監(jiān)理人員應(yīng)該定期深入現(xiàn)場施工當(dāng)中,記錄好現(xiàn)場施工狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確?,F(xiàn)場施工安全、合理[3]。
安全管理工作作為房建工程首要開展的工作,要求管理人員必須深刻地意識(shí)到自身的管理重責(zé),積極貫徹與落實(shí)安全管理內(nèi)容,確保現(xiàn)場施工質(zhì)量安全。針對當(dāng)前員工安全施工意識(shí)匱乏的問題,建議管理人員可以采取定期培訓(xùn)的方式,讓員工明確安全管理工作的重要性。并可以適當(dāng)列舉近幾年因安全管理工作不到位而引發(fā)的重大安全事故的工程施工案例,深化參建人員安全施工意識(shí)。
同時(shí),對于高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),必須做好安全防護(hù)工作。人員入場施工之前,應(yīng)該配備好相關(guān)的安全設(shè)施,規(guī)避隱患問題。除此之外,構(gòu)建健全、合理的安全管理機(jī)制,充分發(fā)揮施工的協(xié)調(diào)性,將各類隱患問題控制在可波動(dòng)范圍內(nèi)。如管理人員可以讓各區(qū)域施工的負(fù)責(zé)人員做好本區(qū)域的安全管理工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患問題,必須追究責(zé)任,確?,F(xiàn)場施工安全。
總而言之,為確保房建工程質(zhì)量安全,全體參建人員必須高度重視質(zhì)量控制工作與安全管理工作。施工期間負(fù)責(zé)好自身的施工區(qū)域,其中,重點(diǎn)針對材料質(zhì)量、技術(shù)施工、監(jiān)督管理、安全管理等工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署,力求可以及時(shí)將各項(xiàng)隱患因素消除于萌芽之中,最大限度地確保房建工程施工安全。需要注意的是,管理人員有責(zé)任、有義務(wù)地針對當(dāng)前員工質(zhì)量管理意識(shí)、安全管理意識(shí)薄弱的問題進(jìn)行嚴(yán)加管理,可以采取宣傳、培訓(xùn)等方式,深化員工施工理念,為房建工程建設(shè)質(zhì)量提供安全保障。