阿山江·阿不拉哈提

西部黃金哈密金礦有限責(zé)任公司 新疆哈密 839000

對于我國來說采礦企業(yè)是提高國民經(jīng)濟水平的重點經(jīng)濟支柱，占據(jù)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要地位，而對于采礦安全管理來說需要更加專業(yè)的管理規(guī)章制度，在采礦企業(yè)的發(fā)展過程中需要不斷的針對采礦技術(shù)展開研究，提高其安全性，保證工作人員的人身安全，加強預(yù)防措施，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

1 礦產(chǎn)采礦安全管理工作的重要性

一方面，了解當(dāng)前礦產(chǎn)采礦工作情況可知，若是出現(xiàn)安全管理問題，很容易產(chǎn)生無法預(yù)估的安全事故，進而威脅整體礦產(chǎn)運行安全和各項效益?，F(xiàn)階段，與礦產(chǎn)采礦有關(guān)的安全問題已經(jīng)得到了社會各界的關(guān)注。在這一背景下，礦產(chǎn)企業(yè)越發(fā)關(guān)注采礦的安全管理工作，并全面推廣“安全第一”的工作原則，以此預(yù)防生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不可控的安全事故，致使企業(yè)出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損耗。

另一方面，礦產(chǎn)現(xiàn)場管理工作涉及內(nèi)容較多，且非常復(fù)雜，這就要求企業(yè)加大對管理工作的要求。在采礦工作中，受多種不可控因素的影響，如自然環(huán)境、地質(zhì)條件等，很容易為整體采礦安全埋下大量安全隱患，此時就需要管理人員針對已有工作經(jīng)驗，全面革新采礦安全管理內(nèi)容，以此從基礎(chǔ)上控制安全事故的發(fā)生，將部分安全問題扼殺在搖籃當(dāng)中，全面保護現(xiàn)場工作人員的生命安全[1]。

2 當(dāng)前礦產(chǎn)采礦工程安全問題分析

2.1 管理機制不健全

了解當(dāng)前礦產(chǎn)安全管理工作情況可知，因為現(xiàn)場施工管理內(nèi)容較多，所處工作環(huán)境較為復(fù)雜，所以全過程的采礦安全管理工作效果并不明確，且不符合礦產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。例如，部分礦產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)場沒有針對懸掛操作提出明確規(guī)范，導(dǎo)致施工人員進入現(xiàn)場后既沒有正確穿戴防護用具，且沒有形成完善的安全管理意識，這樣勢必會增加實踐工作中安全事故發(fā)生概率。

2.2 采礦設(shè)備及技術(shù)過于落后

相比其發(fā)達國家，我國的礦產(chǎn)采礦技術(shù)仍然較于落后，而這些差距在于一些規(guī)模較小的企業(yè)不具備有充分的資金，而這些過于落后的安全技術(shù)，就導(dǎo)致了礦山在采礦工作進行過程中頻繁的發(fā)生技術(shù)事故。因此，如果企業(yè)沒有大量的資金進入到技術(shù)以及設(shè)備的更新?lián)Q代以及研發(fā)過程中，使得采礦技術(shù)不能夠迅速的發(fā)展，所運用到的機械設(shè)備無法及時的更新?lián)Q代，就可能會增加事故發(fā)生的可能性。而另一方面可能是由于企業(yè)過分的注重短期收入，一味的獲取更高的經(jīng)濟效益，從而忽視及時的更換機械設(shè)備以及所運用到的安全技術(shù)的主要意義，從而埋下了巨大的安全隱患[2]。

2.3 工作素質(zhì)過低

在管理過程中，工作人員要對管理知識進行全面了解，決不能只了解具體工作情況，就提出相應(yīng)的采礦方案及安全管理措施，這樣很容易在實踐推廣中出現(xiàn)大量安全問題，并影響礦產(chǎn)采礦全過程的工作效率。例如，施工人員在工作過程中，不了解應(yīng)用設(shè)備的操作方式，且沒有構(gòu)建相應(yīng)的安全管理意識。

3 新形勢下的礦產(chǎn)采礦安全管理工作措施分析

3.1 建立嚴格的安全管理規(guī)章制度

安全管理工作應(yīng)圍繞管理制度開展，相關(guān)安全管理人員及礦山生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)要求制定可靠的規(guī)章制度，為礦山生產(chǎn)活動的開展提供穩(wěn)定保障。在現(xiàn)階段的礦業(yè)開采活動中，礦業(yè)所涉及的生產(chǎn)活動十分復(fù)雜，其中既包含礦場內(nèi)部的開采及加工活動，也包含運輸環(huán)節(jié)的外界交易活動，與其他產(chǎn)業(yè)的安全管理工作相比，礦業(yè)的安全管理任務(wù)更為繁瑣。

3.2 有效落實責(zé)任，加強安全管理工作

想要做好礦產(chǎn)開采過程中的安全管理，則必須通過落實責(zé)任，使得現(xiàn)場的工作人員無論是領(lǐng)導(dǎo)人員，管理人員，還是技術(shù)人員，都進一步的明確了政策責(zé)任以及工作范圍，同時保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，就能夠基本保障現(xiàn)場安全。而這就需要企業(yè)建立起與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全責(zé)任制度，做好現(xiàn)場的安全管理工作，更進一步的提高工作人員對于安全問題的認知。同時對于一些采礦過程中所發(fā)生的不安全事故以及隱患，還必須將責(zé)任追究到每一名成員身上，并采取有效的獎罰措施，從而防止安全事故再次發(fā)生[3]。

3.3 優(yōu)化采礦中的科學(xué)技術(shù)

在我國科學(xué)技術(shù)水平持續(xù)優(yōu)化的過程中，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)進行安全管理，有助于控制安全事故發(fā)生概率，并保障現(xiàn)場員工的生命安全。通過加大對安全技術(shù)的探究和應(yīng)用，關(guān)注科研成果的應(yīng)用，促使礦產(chǎn)企業(yè)安全管理水平得到優(yōu)化，并形成以人為本的安全防范意識。因此在安全生產(chǎn)中引用優(yōu)質(zhì)的科學(xué)技術(shù)，并做好安全生產(chǎn)管理工作是新形勢下礦產(chǎn)企業(yè)進行采礦管理的重要必然選擇。

3.4 增加對生產(chǎn)設(shè)備的資本投資并加大維護力度

企業(yè)必須動員自己的資金實力，以增加對目標(biāo)生產(chǎn)設(shè)備的資本投資。但是，當(dāng)較低資本的生產(chǎn)公司無法滿足設(shè)備更換要求時，必須維持生產(chǎn)設(shè)備的日常維護以確保所需生產(chǎn)設(shè)備的機械性能并防止使用生產(chǎn)設(shè)備“生病”，這可能導(dǎo)致安全事故?？梢园凑諊曳ㄒ?guī)，為企業(yè)內(nèi)部安全技術(shù)的建設(shè)準(zhǔn)備細節(jié)。

3.5 做好員工培訓(xùn)工作

追究礦產(chǎn)開采中所出現(xiàn)人員傷亡的主要原因在于礦山的技術(shù)人員以及管理人員并沒有建立加強安全管理意識，同時在安全檢查工作過程中也并沒有過多的注重工作人員的人身安全。而為了解決這一問題，則必須加強有關(guān)部門的安全管理意識培訓(xùn)，同時還必須深入的分析礦山采礦事故發(fā)生的原因、經(jīng)過以及所采取的解決方案，通過這些解決方案而積累應(yīng)付經(jīng)驗，在出現(xiàn)類似事故時能及時的處理。還必須對于參與到采礦過程中的技術(shù)人員進行知識以及技能培訓(xùn)，使得這一部分工作人員具備更高的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)。

4 結(jié)語

礦產(chǎn)采礦技術(shù)中的任何安全問題都是不可忽視的，在實際采礦進行過程中，就必須特別注重這其中的安全問題。