王幫俊

貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦社工科 貴州盤江 553532

1 現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)綜合治理存在的不足分析

當(dāng)前，在企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)逐漸意識(shí)到了保衛(wèi)綜合治理工作的重要性，并給予了一定的重視。但是，由于受到來自多方面因素的阻礙，使得治理工作的進(jìn)行還存在了諸多的不足以及問題，不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部整體管理工作的開展造成了困難，也非常不利于企業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)步。第一，保衛(wèi)綜合治理工作整體水平不高。在具體的工作進(jìn)行和開展期間，很多工作人員的素養(yǎng)不高，并且自身的法制意識(shí)也相對(duì)薄弱，再加上針對(duì)保衛(wèi)綜合治理工作來說，其本身的工作流動(dòng)性就非常大，具有較強(qiáng)的隨意性。所以，這些因素的存在，也為保衛(wèi)綜合治理工作的開展帶來了一定難度，也為治安工作的進(jìn)行埋下了很大安全隱患[1]。第二，保衛(wèi)綜合治理工作量較大。一般情況下，保衛(wèi)綜合治理工作的進(jìn)行，不僅要對(duì)重點(diǎn)要害部門進(jìn)行合理的保護(hù)，安排專門的人員進(jìn)行巡邏，還需要做好大量的綜合治理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化檢查和考核，定期的進(jìn)行消防安全監(jiān)督以及教育等工作。并且，很多保衛(wèi)人員在工作期間，其還面臨了一定的風(fēng)險(xiǎn)，被騷擾等問題時(shí)有發(fā)生，影響了工作人員人身安全的同時(shí)，也嚴(yán)重阻礙了治理工作的有序進(jìn)行，不利于企業(yè)的今后發(fā)展[2]。

2 煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作綜合治理策略分析

2.1 明確職能職責(zé)，建立目標(biāo)責(zé)任制

貫徹“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的方針，公司治安綜合治理實(shí)行一票否決制。企業(yè)黨政一把手應(yīng)和部門負(fù)責(zé)人之間簽訂《年度治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》和《年度消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確職責(zé)，責(zé)任到人，并建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度、考核制度和獎(jiǎng)懲制度，把治安消防綜治工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理之中?？己四繕?biāo)都與基層部門的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤來，做到獎(jiǎng)罰分明，真正地實(shí)現(xiàn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

2.2 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力

一是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。建立優(yōu)秀的內(nèi)保隊(duì)伍，應(yīng)針對(duì)內(nèi)部治安綜治工作的特點(diǎn)，對(duì)治安保衛(wèi)干部進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、保衛(wèi)業(yè)務(wù)及技能、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、教育和考核，并且要把所學(xué)知識(shí)靈活應(yīng)用到工作實(shí)踐中。二是要加強(qiáng)政治思想建設(shè)。推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)相融合，經(jīng)常性地開展正面引導(dǎo)，強(qiáng)化集體主義意識(shí)，堅(jiān)定內(nèi)保的工作宗旨。增強(qiáng)保衛(wèi)干部的責(zé)任心和使命感。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。做到依法辦事，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法紀(jì)法規(guī)。打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的內(nèi)保隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

2.3 建立完善的預(yù)警機(jī)制

保衛(wèi)人員應(yīng)該具備良好的預(yù)警意識(shí)，這是保衛(wèi)人員的基本要求。只有預(yù)警意識(shí)足夠強(qiáng)才能時(shí)刻注意到企業(yè)的變化和動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)信息或者狀態(tài)，采取合理措施進(jìn)行處理。借助相關(guān)系統(tǒng)以及現(xiàn)代化信息手段，對(duì)企業(yè)自身安全狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)也是保衛(wèi)人員的工作。在發(fā)現(xiàn)問題之后，可以以小組討論研究的方式，提出相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行處理。針對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)的各類危險(xiǎn)隱患，可以討論并設(shè)定應(yīng)急處理方案，保證每一個(gè)安全保衛(wèi)人員都能夠熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)做出反應(yīng)，在保證企業(yè)員工和自身人身安全的同時(shí)，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 加強(qiáng)法治建設(shè)，建立健全法律體系

對(duì)于企業(yè)保衛(wèi)工作來說，法律是強(qiáng)有力的保證，想要促進(jìn)企業(yè)保衛(wèi)工作發(fā)展，不斷提高企業(yè)安全程度，需要從立法和制度方面進(jìn)行改進(jìn)，為整個(gè)企業(yè)保衛(wèi)工作開展大環(huán)境優(yōu)化奠定良好基礎(chǔ)。改變?cè)行姓畋Ｕ掀髽I(yè)安全的形式，通過立法，推動(dòng)保衛(wèi)工作法治化、體制化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。在保衛(wèi)工作開展過程中也需要嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，重視各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施，形成長(zhǎng)效的保衛(wèi)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作的平穩(wěn)有序運(yùn)行。地方政府本身也可以利用自身的職責(zé)和權(quán)力，根據(jù)地區(qū)發(fā)展的特點(diǎn)和形勢(shì)，出臺(tái)相應(yīng)的安全工作管理辦法，將企業(yè)的保衛(wèi)工作落到實(shí)處。

2.5 建立鍵全的治安防范體系

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息技術(shù)的進(jìn)步，雖然對(duì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶來了非常多的便利，但同時(shí)犯罪分子的犯罪手段和工具也更多樣化、更先進(jìn)?，F(xiàn)階段，保衛(wèi)人員采用人工預(yù)防的方法已經(jīng)無法保證企業(yè)的安全。因此，防范措施的更新非常重要，企業(yè)需要建立三位一體的治安防范體系，以業(yè)務(wù)分工的方法加強(qiáng)保衛(wèi)工作，對(duì)企業(yè)所以重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分割處理，不同保安隊(duì)伍負(fù)責(zé)不同重點(diǎn)場(chǎng)所，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。不同的保衛(wèi)隊(duì)伍專門負(fù)責(zé)不同場(chǎng)所，即使在假期期間也不能放松警惕，一定要加大防范檢查力度，及時(shí)處理存在的安全保衛(wèi)漏洞，防范各種治安問題[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期下，時(shí)代在不斷進(jìn)步以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平有效提升的同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求。因此，為了可以進(jìn)一步提升企業(yè)的自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)階段，應(yīng)該對(duì)加大對(duì)保衛(wèi)綜合治理工作的重視程度，合理的制定治理方案，強(qiáng)化保衛(wèi)綜合治理工作的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立健全治理機(jī)制，保證在有效降低治理問題出現(xiàn)幾率的同時(shí)，還可以為企業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)步打下良好基礎(chǔ)。