茍源

摘 要：如何加強國企黨支部思想政治工作，如何理解國企黨支部建設(shè)中思想政治工作的重要意義和價值，筆者所在黨支部以思想政治工作重心下移為方向，突出現(xiàn)場、突出一線、突出員工，不斷強化的員工思政治工作的內(nèi)涵和實質(zhì)，取得了一定的效果。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;國企黨支部建設(shè);隊伍和諧穩(wěn)定

一、思想政治工作重心下移的重要性與必要性

（一）思想政治工作下移是為了保證員工、特別是新員工隊伍穩(wěn)定的需要。

基層是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，基層是一切工作的出發(fā)點和落腳點。隨著用工體制的不斷變化，勞務(wù)用工所占比例越來越大，有的國企基層單位到了7：1，加之80、90后獨生子女已慢慢成為基層一線的主力軍，他們大多以自我為中心，缺乏吃苦耐勞的精神;思想活躍，容易接受新鮮事物，缺乏團隊意識;他們把工作當成謀生的手段，事業(yè)心責任感不強;他們心里承受壓力能力差，受到批評或委屈時自暴自棄，缺乏敬業(yè)精神。如果不及時做深入細致的思想工作，就會造成員工隊伍的不穩(wěn)定，有的甚至可能提出辭職，增大了單位的安全管理風險，同時也增加了單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理的成本。

（二）思想工作重心下移是為了適應(yīng)新形勢帶來挑戰(zhàn)的必然要求。

筆者所在單位從事川西石油勘探開發(fā)，基層一線生產(chǎn)任務(wù)繁重、員工作業(yè)點分散、隊伍搬遷頻繁、員工壓力非常大、安全環(huán)保風險高、設(shè)備老化嚴重，具有短、平、快工作特點。新情況、新形勢給思想政治工作帶來了許多新的問題：理想信念不強、追求物質(zhì)利益最大化、個人沒有明確的發(fā)展規(guī)劃、缺乏積極進取精神等等。在新的形勢和任務(wù)面前，如果思想工作仍停留在以大隊為主體的機制上，就很難適應(yīng)發(fā)展變化了的新情況，難以把思想工作做深、做細、做好。

二、思想政治工作重心下移的內(nèi)涵和實質(zhì)

（一）思想政治工作重心下移的內(nèi)涵和實質(zhì)。建立“以大隊主導(dǎo)、以基層隊主體、兼職政工人員齊抓共管”的思想政治工作新體制，形成富有高效的思想工作運行新機制。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和要求下，堅持教育、管理重心下移，工作任務(wù)下移，目標、責任下移，組織活動主體下移等，各基層隊結(jié)合自身實際和特點自主開展思想政治工作。大隊主導(dǎo)體現(xiàn)在黨支部、行政根據(jù)上級要求，結(jié)合實際制定出指導(dǎo)大隊工作的政策、制度、意見和辦法，各職能辦公室對基層隊實施管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦和檢查等?；鶎訛橹黧w體現(xiàn)在各基層根據(jù)大隊有關(guān)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營和員工實際，制定具體實施方案、措施，有針對性地落實好大隊的要求，并充分調(diào)動員工積極性，求真務(wù)實，積極主動，創(chuàng)造性地做好員工思想工作;兼職政工人員齊抓共管就是要求所有基層兼職政工人員擔負起做思想政治工作的職責，把各項工作有機結(jié)合起來，做到思想到位，幫助到位，服務(wù)到位，形成全員抓思想、全過程抓思想和全方位抓思想工作的良好局面。

（二）對思想工作重心下移的內(nèi)涵必須正確理解，準確把握其實質(zhì)。思想工作重心下移首先強調(diào)的是一切從實際出發(fā)，講求工作實效的實踐觀，是重實際、求實效的實現(xiàn)途徑。一切從實際出發(fā)，講求工作實效，是辯證唯物主義實踐觀的根本要求，也是思想工作和其他一切工作充滿生機和活力的源泉。其根本目的就是充分發(fā)揮基層隊的主動性和創(chuàng)造性，使基層隊成為員工工作的具體規(guī)劃者、設(shè)計者、組織者和實踐者。工作重心下移到基層隊和兼職政工人員，各基層隊可以根據(jù)本隊特點，在大隊指導(dǎo)下，自主地開展各項思想工作，能夠更好地發(fā)揮主動性、調(diào)動積極性、增強創(chuàng)造性，形成思想政治工作百花齊放、健康發(fā)展的新局面。如果思想工作重心不下移，大隊工作就很難實實在在的落實到現(xiàn)場、落實到一線，就難以取得實效。

三、思想工作重心下移的幾點做法

（一）牢固樹立群眾觀點，做到思想工作重心下移。習近平總書記在十八屆一中全會上的講話中指出：“崇高信仰始終是我們黨的強大精神支柱，人民群眾始終是我們黨的堅實執(zhí)政基礎(chǔ)。只要我們永不動搖信仰、永不脫離群眾，我們就能無往而不勝?！边@是對黨的歷史經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)，也是對如何開展群眾工作的深刻揭示。大隊成立后，為鞏固好堡壘、奠定好基礎(chǔ)、夯實好基層，班子形成了共識：職工提出的事情關(guān)系到切身利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，“員工工作無小事” 要把員工的“小事”當成“單位大事”來辦，必須真心實意幫助職工解決實際問題和困難。為此，班子成員站在弘揚黨的優(yōu)良作風的高度、站在保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系的高度，以高度的政治責任感開展工作。班子成員和職能辦公室人員每周必須到基層隊，進行工作調(diào)研，了解員工思想動態(tài)，指導(dǎo)基層工作，了解現(xiàn)場工作中存在的問題和困難，增強工作的前瞻性、預(yù)見性和針對性。為增強工作的開拓性和創(chuàng)造性，我們一切以現(xiàn)場為重、為生產(chǎn)為重、為發(fā)展為重，到現(xiàn)場進行調(diào)研，問政于民、問需于民、問計于民，收集職工群眾提出的意見和建議，取得了較好的效果。

（二）切實轉(zhuǎn)變工作作風，做到思想工作重心下移。大隊黨政班子通過開展三項活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，做到工作重心下移。一是開展“一對一”定點幫扶活動：黨政班子根據(jù)分工，對辦公室負責人、一個基層隊進行一個對一個的幫扶。主要內(nèi)容是“幫思想、幫安全、幫管理”。幫思想：對員進行共產(chǎn)主義理想信念教育，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀;幫安全：查找安全隱患，制定安全生產(chǎn)措施，落實生產(chǎn)責任;幫管理：理清管理思路，監(jiān)督管理執(zhí)行。通過一對一幫扶，辦公室負責人與基層隊的思想認識和管理能力得到了較大的提升。二是扎實開展“師帶徒”活動。大隊在新老員工進行“師帶徒”活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造的開展了大隊領(lǐng)導(dǎo)帶基層隊長、職能辦公室人員分別帶基層兼職管理人員的全員“師帶徒”模式。大隊領(lǐng)導(dǎo)每個月必須到所帶的隊進行一次形勢任務(wù)教育，與幫帶的員工談一次心，教隊長和兼職政工做思想政治工作的方法與技巧，使各個基層隊得到全面的發(fā)展。三是開展“六必談、六必訪”活動。大隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊長、兼職政工人員做到在職工受到表彰與獎勵時必談，職工家庭有重大變故時必訪等等，及時掌握了員工的思想動態(tài)，并有針對性的做好員工的思想引導(dǎo)工作。

參考文獻

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