如何實現(xiàn)煙葉生產的降本增效

陳海濤

山東臨沂煙草有限公司臨沭分公司 山東臨沂 276700

1 煙葉生產企業(yè)降本增效的重要性

1.1 提高企業(yè)精益管理水平

在煙葉生產企業(yè)發(fā)展過程中，成本費用不斷上升是一個非常顯著的特點。所以，對成本費用進行合理的控制，是煙葉生產企業(yè)工作的一項重點內容。降本增效則是精益管理中十分重要的組成部分，也是當前精益管理的主要工作內容，是煙葉生產企業(yè)長久發(fā)展的根本。做好降本增效是提升精益管理水平的重要方式，也是煙葉生產企業(yè)實現(xiàn)經濟收益提升的關鍵。

1.2 提升企業(yè)競爭力

在當前煙葉生產企業(yè)面臨著經濟增長的壓力，若想要妥善解決這一問題則需要通過擴大煙葉生產市場、優(yōu)化結構和提高效率三個方面入手。而根據(jù)市場調研結果來看，擴大煙葉生產市場可能相對較小，優(yōu)化結構雖然可以，但難度相對較大。因此，提高效率成為煙葉生產企業(yè)經濟增長的主要方式，也是企業(yè)提高管理水平和減少成本費用的關鍵。在上述背景下，企業(yè)需要開展降本增效工作。降本增效在一定程度上可以激發(fā)煙葉生產內在潛能，成為企業(yè)發(fā)展的內在動力，使企業(yè)可以合理利用各項資源，改變原有粗放式發(fā)展模式，向著集約式發(fā)展模式轉變，進而促使煙草生產企業(yè)競爭能力的不斷提升[1]。

2 煙葉生產企業(yè)降本增效的對策

2.1 提高對降本增效工作的認識

煙葉生產企業(yè)上下需要樹立統(tǒng)一的思想，提高對降本增效工作的濕度，意識到降本增效的重要性，同時也需要加大其宣傳力度，具體而言：①煙葉生產企業(yè)應要通過各種途徑，加大對降本增效工作的宣傳力度，進而使得企業(yè)全員上下樹立良好的降本增效意識，保障降本增效工作的順利開展。②煙葉生產企業(yè)應要定期開展各種活動，將降本增效觀念滲透在各項活動中，使企業(yè)員工可以樹立節(jié)約資源的意識，提高降本增效執(zhí)行力度。③煙葉生產企業(yè)可以依托信息技術，使降本增效觀念可以得到大面積普及。

2.2 建立完善的降本增效工作體系

降本增效是一項長期堅持、系統(tǒng)全面的工作，這就需要煙葉生產企業(yè)建立一套完善的降本增效工作體系，進而保障降本增效工作的順利落實。該體系需要涵蓋煙草生產企業(yè)的方方面面，尤其是購買、生產、營銷和物流等環(huán)節(jié)。煙葉生產企業(yè)所涉及到的部門，需要根據(jù)自身情況，制定切實可行的方案，方案內容包含主要任務、工作計劃等，保障降本增效工作的順利落實。

2.3 設置具體、明確的降本增效工作目標

工作目標是煙葉生產企業(yè)快速發(fā)展的前提條件，在工作目標的指導下，企業(yè)全員上下才可以樹立一致的奮斗目標，推動企業(yè)的長久健康發(fā)展，具體而言：

（1）煙葉生產企業(yè)應要根據(jù)自身降本增效的潛能和影響因素，明確降本增效目標。

（2）煙葉生產企業(yè)應要建立完善的責任制度，進而可以使責任能夠進行分解，每個部門職責明確，保障降本增效工作的有效落實。

（3）煙葉生產企業(yè)制定的目標，既要有依據(jù)又要具有挑戰(zhàn)，保障降本增效工作能夠落實在企業(yè)生產經營和管理每個環(huán)節(jié)中，進而可以實現(xiàn)企業(yè)經濟的快速增長。

（4）工作目標需要能夠測量，進而可以為年末的考核評價提供強有力的支持和幫助。

2.4 優(yōu)化全成本管理控制

在煙葉生產企業(yè)成本控制問題上，煙葉生產企業(yè)需要將減少不必要的浪費、提高產品價值和持續(xù)改善作為精益觀念，始終融入于生產經營的每個環(huán)節(jié)中。通過一定的方法，尋找自身與行業(yè)之間存在的差距；同時也需要優(yōu)化目標引導、責任落實等，進而促使自身成本管理控制能力，促使煙葉生產企業(yè)競爭能力的提升。此外，還需要建立完善的管理流程，加強企業(yè)文化建設，進而促使自身成本管理控制能力的提升。此外，煙葉生產企業(yè)也需要樹立全新成本觀念，站在全新的角度去做好成本費用控制工作。譬如，煙葉生產企業(yè)可以推行自主維修，雖然會增加各種備件的消耗，但卻可以減少維修費用。若只是單一的看備件消耗會增加，但自主維修卻是可以降本增效。與此同時，煙葉生產企業(yè)也需要根據(jù)經營業(yè)務的實際情況，開展降本增效工作，進而可以實現(xiàn)煙葉生產企業(yè)經濟收益的最大化[2]。

2.5 優(yōu)化創(chuàng)新驅動

（1）煙葉生產企業(yè)需要優(yōu)化創(chuàng)新驅動，通過技術、制度等創(chuàng)新，實現(xiàn)產業(yè)轉型發(fā)展，進而促使產品多樣化發(fā)展，帶來更多的經濟收益。創(chuàng)新生產流程、創(chuàng)新煙葉生產用料等在一定程度上還可以實現(xiàn)品牌質量的提升。優(yōu)化技術可以激發(fā)企業(yè)的內在潛能，通過新技術新材料保障降本增效工作的順利開展。

（2）煙葉生產企業(yè)需要進行管理創(chuàng)新，尤其是研發(fā)、生產、物流等方面的創(chuàng)新工作，減少各項成本費用的支出，保障各項資源可以得到合理的配置。

（3）煙葉生產企業(yè)需要為員工提供更多展示自我的機會，激發(fā)員工自助創(chuàng)新能力的提升，最大化激發(fā)企業(yè)員工的內在潛能。

2.6 保障降本增效工作的長久性

降本增效是一項全面系統(tǒng)的工作，需要煙葉生產企業(yè)的長久堅持。因此，煙葉生產企業(yè)需要提高降本增效工作的重視度，建立與之配套的制度，進而可以建立全面的降本增效工作體系，減少不必要的成本和資源浪費情況的發(fā)生，推動企業(yè)的長久健康發(fā)展。除此之外，煙葉生產企業(yè)也需要下派專門的負責人，對降本增效工作定期進行檢查，掌握工作的發(fā)展動態(tài)，建立溝通交流機制，幫助解決降本增效工作推進中遇到的問題，保障降本增效工作能夠順利開展[3]。

3 結語

總而言之，在煙葉生產企業(yè)快速發(fā)展過程中，需要明確發(fā)展目標，保障降本增效工作的順利開展，可以以提高生產效率、減少資源浪費，提高設備維修效率等作為切入口，通過精益管理方法，有效落實煙葉生產企業(yè)的降本增效工作，使產業(yè)得到優(yōu)化，實現(xiàn)轉型升級發(fā)展。