文=夏成樓

近年來，集團公司深入開展基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過掌握運用“加減乘除”基本法則，積極創(chuàng)新基層黨建方法，全面提升基層黨建質(zhì)量水平，有力引領(lǐng)和推動集團專業(yè)化改革發(fā)展取得實效。

做好新時代黨建工作，需要適應(yīng)新形勢新任務(wù)，掌握運用“加減乘除”基本法則，更加務(wù)實創(chuàng)新有效，更好地讓黨員干部看得到、接地氣、可執(zhí)行，對提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化國有企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力具有積極實踐價值。

善用“加法”抓落實

把黨建中的規(guī)范要求加入到企業(yè)經(jīng)營管理各項工作任務(wù)中去，發(fā)揮善用“加法”抓落實的“大作用”，做到考慮每項經(jīng)營管理任務(wù)首先要考慮如何把黨建加進來，促進黨建與經(jīng)營管理深度融合。即善用“5+黨建”法則，“1+”就是企業(yè)章程建立時，要把建立黨的組織、開展黨的工作等工作內(nèi)容和要求，明確加入到章程中，真正形成制度硬約束?！?+”就是企業(yè)成立、企業(yè)改制等，要把成立企業(yè)黨組織、調(diào)整變更企業(yè)黨組織關(guān)系等工作事項，明確加入到工作方案中，一同推進實施?！?+”就是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置和職工編制制定時，要把黨建工作機構(gòu)設(shè)置和崗位人員編制等，明確加入到整個組織架構(gòu)中，做到一同落實配備?！?+”就是企業(yè)推動重大經(jīng)營管理事項和日常工作時，要把發(fā)揮黨組織作用等事項，明確加入到落實責(zé)任中，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力號召力?！?+”就是企業(yè)開展運行費用管理時，要把黨組織工作經(jīng)費等事項，明確加入到預(yù)算決算中，為黨建提供陣地建設(shè)經(jīng)費支持等保障。

勤用“減法”真減負(fù)

把“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的要求貫穿到實際工作中去，做到考慮黨建工作如何以實事求是的思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法更好地落實落地，減少旅游式“經(jīng)典調(diào)研線路”“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”走秀式調(diào)研等形式主義做法，減輕基層負(fù)擔(dān)。即勤用“黨建4-”法則，“1-”就是減少會議、文件、報表資料等，實行歸口統(tǒng)籌年度管理，明確會議次數(shù)、人數(shù)、時長，明確文件份數(shù)、對象、質(zhì)量，明確報表資料共享對象等，引導(dǎo)各級黨組織和黨員干部把精力放在多干實事、多解難事、多辦好事上?！?-”就是針對需要請示報告的工作，如黨組織建設(shè)、黨員教育管理和開展黨建工作等事項，減少要件、減少環(huán)節(jié)、減少時間、減少程序等，優(yōu)化請示報告等工作流程，把工作力度引導(dǎo)到精準(zhǔn)、快捷、高效的落實上。“3-”就是減少“空白點”“空口號”“空運轉(zhuǎn)”等，建立臺賬式管理制度，明確落實事項、具體措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，銷號式推進，防止“掛空擋”?！?-”就是減少、解決黨建考核中指標(biāo)多、針對性不強、“重痕不重績”等問題，明確統(tǒng)籌考核項目、內(nèi)容，規(guī)范考核方式、程序，使用考核評定、結(jié)果，使優(yōu)化考核的過程成為促進黨建落實、推動經(jīng)營管理工作提升的過程。

活用“乘法”出效應(yīng)

把創(chuàng)新載體推進、以點帶面推動、典型示范引領(lǐng)的方式方法體現(xiàn)到抓具體工作落實中去，活用“乘法”激發(fā)組織內(nèi)的“活細(xì)胞”，做到解決重難點問題時乘風(fēng)破浪、乘勢而上、乘勝前進。即活用“黨建3×”法則，“1×”就是找到一個創(chuàng)新載體，明確激發(fā)組織活力，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神、黨內(nèi)政策法規(guī)等，作為黨組織會議“第一議題”，推進學(xué)習(xí)落實，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動落實?！?×”就是抓點帶面、先行先試，推進混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)工作探索，以點上突破推動面上大落實，明確所選點的代表性、實施中的規(guī)范性、推廣開的可行性，以點上的成果散發(fā)擴大效應(yīng)，推動全面開花?！?×”就是選樹身邊先進典型和反面案例，充分發(fā)揮先進典型示范帶動作用和反面案例懲戒警示作用，明確發(fā)揮先鋒隊作用，通過開展“亮身份、亮職責(zé)、亮成績”創(chuàng)建活動，形成“學(xué)先進、趕先進、爭先進”濃厚氛圍，促進基層黨建和經(jīng)營管理的互動雙贏。

巧用“除法”練真功

掃除思想上灰塵、行動上虛招、效果上假象等，每時每刻警示到所做工作一開始中去，巧用“除法”在“小網(wǎng)格”上練真功，做到防止思想上的圖功圖名、行動上的花拳繡腿、效果上的自欺欺人，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”、“獎狀一屋子，工作還是老樣子”、層層重復(fù)開一個會等，以干在實處、走在前列的真功推動各項工作。即巧用“黨建2÷”法則，“1÷”就是除掉個人“小網(wǎng)格”中那些引起上面重視、求得上面掛號、受到上面表揚、寫文章發(fā)表出名等名利思想，明確黨建工作不是為上面而做的、更不是作秀，而是上級部署要求的必須做，當(dāng)前任務(wù)需要的抓緊做，職工群眾歡迎的多多做，讓黨建散發(fā)出精神動力、工作活力?！?÷”就是除掉單位“小網(wǎng)格”中那些按部就班、走走程序、搞搞形式的虛功行為，明確黨建工作不是想起來就做、想不起來就不做、應(yīng)付了事，而是必須嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)中明確的要求、規(guī)定的程序來開展，以督導(dǎo)落實中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等制度方式，促進黨建工作制度更加賦能，真正練就黨建工作質(zhì)量真功夫。

做好黨建工作，無論是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還是黨務(wù)工作人員，掌握運用“加減乘除”基本法則，是必備的基本功，基本功扎實了，黨建工作就扎實了，就能真正以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。