宋森
中鐵上海工程局集團有限公司 上海 20007
系統(tǒng)性,機械制造技術(shù)是一門多技術(shù)交叉的系統(tǒng)性技術(shù),已十分成熟,實現(xiàn)了實踐運用,并在現(xiàn)代機械制造系統(tǒng)中占據(jù)著重要地位。改革開放之后,機械制造技術(shù)得以成功轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)向基于高新技術(shù)的現(xiàn)代化生產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)變,極具現(xiàn)代化氣息,目前已經(jīng)進入了全新領(lǐng)域。綜合性,機械制造技術(shù)的最終目標(biāo)是提升經(jīng)濟效益、保證質(zhì)量、提高核心競爭力?;谄髽I(yè)角度,現(xiàn)代化機械制造行業(yè)涉獵多環(huán)節(jié),即市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷、售后服務(wù)等。機械制造行業(yè)集中開發(fā)多環(huán)節(jié),以生成制造營銷售后一體化經(jīng)營模式,從而顯著提升制造企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益,以此為國民經(jīng)濟發(fā)展提供有力幫助。
信息技術(shù)使當(dāng)今世界發(fā)生了翻天覆地的改變,如今儼然成為大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化的時代,計算機技術(shù)已經(jīng)進入了各個行業(yè)中,促進了不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高了社會生產(chǎn)的效率。尤其是對于智能化機械設(shè)計制造行業(yè)來說,信息技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠有效提高工作效率,還能夠更好地保證制造過程的安全。在智能化機械設(shè)計階段完成后,可以在投入生產(chǎn)之前先利用信息技術(shù)完成虛擬化生產(chǎn)模擬,在模擬過程中能夠直觀地發(fā)現(xiàn)機械設(shè)計以及生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的問題,并及時對這些問題進行處理,避免了不必要的重復(fù)勞動,節(jié)約了資源,提高了經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率。因此,智能化機械設(shè)計制造行業(yè)通過對計算機技術(shù)的應(yīng)用能夠有效地提高行業(yè)效率,虛實結(jié)合的工作理念更是促進了行業(yè)的發(fā)展[1]。
雖然我國機械加工制造中智能化技術(shù)已經(jīng)取得了較大進展,并且已經(jīng)能夠生產(chǎn)出很多精度比較高的設(shè)備,但是相對于其他發(fā)達國家,我國在技術(shù)上仍然有很多不足。首先智能化技術(shù)需要資金比較大,對技術(shù)設(shè)備要求也相對比較高,因此,很多機械加工制造企業(yè)仍然是采用傳統(tǒng)技術(shù)進行生產(chǎn)。其次對于一些小企業(yè)來說,智能化技術(shù)對人才的要求比較高,一些需要進行科學(xué)研究的情況也需要大量資金,并且資金投入的周期比較長,這些問題小企業(yè)根本無法承擔(dān)。因此,我國很大一批的機械加工制造行業(yè)中,企業(yè)采用的仍是半機械化的加工制造模式。由此可見,我國機械加工中智能化技術(shù)的落實并不是很全面。智能化技術(shù)的出現(xiàn)本身就是為了滿足人們?nèi)找姘l(fā)展的經(jīng)濟需要而出現(xiàn)和逐漸完善的,由于技術(shù)的不成熟,造成使用成本過高,這就需要我國技術(shù)人員積極進行科學(xué)研究,不僅要縮短我國與其它發(fā)達國家在技術(shù)水平上的差距,還要進行技術(shù)創(chuàng)新,使智能化技術(shù)能夠廣泛的被應(yīng)用于我國機械加工制造行業(yè)中。
當(dāng)前機械制造企業(yè)存在質(zhì)量管理監(jiān)管力度不足的情況,使得部分企業(yè)盡管已經(jīng)制定相應(yīng)的智能化管理方案卻沒有辦法施行,不利于提升企業(yè)的管理水平。而這種管理監(jiān)管力度不足,不僅體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的某一環(huán)節(jié),而是體現(xiàn)在生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié),嚴(yán)重制約了企業(yè)智能化管理的高質(zhì)量推進。
為了進一步提升質(zhì)量管理水平,企業(yè)需要優(yōu)化自身質(zhì)量管理流程,為智能化質(zhì)量管理工作的順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境支持。首先,成立相應(yīng)質(zhì)量管理小組。機械企業(yè)需打破傳統(tǒng)管理模式影響,成立若干質(zhì)量管理小組,通過各小組的分工合作,提升質(zhì)量管理效率與質(zhì)量,為智能化管理水平提升提供幫助。機械企業(yè)在質(zhì)量管理小組數(shù)量確定方面可以從當(dāng)前企業(yè)整體架構(gòu)出發(fā),適當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的小組數(shù)量。如果企業(yè)規(guī)模相對較小,企業(yè)可以設(shè)置一個1-7人的質(zhì)量管理小組,避免人員過多導(dǎo)致機構(gòu)臃腫。其次,在管理流程優(yōu)化方面需要細(xì)致具體。企業(yè)在質(zhì)量管理流程優(yōu)化方面需要細(xì)致全面,方便相關(guān)人員可以嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量管理流程進行質(zhì)量控制,有效提升智能化質(zhì)量管理水平。再次,在質(zhì)量管理方案制定中企業(yè)需要結(jié)合多方建議??梢越Y(jié)合專家、各部門意見,確保質(zhì)量管理方案科學(xué)性與可行性。
智能化機械設(shè)備的故障檢測及診斷環(huán)節(jié)是保證設(shè)備質(zhì)量和設(shè)備正常運行的重要手段,尤其是電氣建設(shè)工程,實現(xiàn)對設(shè)備的及時故障檢測能夠提高機電設(shè)備的運行安全,降低設(shè)備維修的成本。完善智能化機械設(shè)備故障檢測診斷系統(tǒng)、提高智能化設(shè)備故障檢測技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)的實時管控,還能夠主動對設(shè)備的潛在技術(shù)問題進行分析和預(yù)測,及時得出可行性較高的預(yù)防和解決策略,防止機械故障[2]。
總而言之,機械制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在推動社會經(jīng)濟發(fā)展與改善人民生活質(zhì)量層面發(fā)揮著重要作用。機械制造智能化生產(chǎn)早已成為機械企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是提升生產(chǎn)效率與水平的重要途徑。但是機械制造業(yè)卻依舊存在許多問題,如信息化水平低、技術(shù)研究起步晚、機械制造技術(shù)落后等。為實現(xiàn)機械制造業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)著重朝智能化、微型化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)?;确较虺掷m(xù)發(fā)展[3]。