高寧
中鐵十九局集團軌道交通工程有限公司 北京 100000
科學技術的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,使得我國各行業(yè)有了新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間。建筑工程中相對比較重要的一個環(huán)節(jié)就是對建筑工程的管理以及對建筑工程質量的有效控制,建筑工程管理要求在整個施工過程中需要全方位的、系統(tǒng)全面的有效管理,根據施工的規(guī)劃方案和整體目標,對各項資源進行合理的分配,運用先進的、合理的施工技術,保證整個建筑工程的質量。
①落后的分包工程管理模式,隨著我國的社會經濟建設的發(fā)展以及科學技術水平的提升,建筑工程數量與規(guī)模不斷的擴大,許多建筑企業(yè)多采用傳統(tǒng)落后的分包工程管理模式,導致在建筑工程施工中很難明確各方的管理范圍與工作職責,使建筑工程施工陷入秩序混亂,甚至出現分工不明以及程序不清等問題,各個部門難以進行有效的配合與協調,不僅給建筑工程管理秩序帶來不利影響,而且使工程管理難度大大的增加,阻礙著建筑工程施工的順利進行,給建筑工程施工質量與進度帶來極其不利的影響。②缺乏完善的工程監(jiān)督體制,完善的管理制度是保證建筑工程施工質量的基礎,其中,工程監(jiān)督體制屬于管理體系中重要內容,直接關系著建筑工程施工能否順利進行。然而,當前絕大部分施工單位忽視對工程的監(jiān)督與管理,給建筑企業(yè)帶來較大的經濟損失。③建筑工程成本控制工作不到位,對于建筑企業(yè)而言,實現經濟效益最大化是其目標,而強化對建筑工程施工成本控制是實現發(fā)展目標的重要手段。然而,就目前而言,絕大部分建筑企業(yè)并未建立健全工程管理系統(tǒng),且未制定完善的成本管理方案,在資金使用方面存在許多的問題,諸如資金支出超出預算、成本費用超出預期等,給建筑工程的效益帶來不利的影響[1]。
現階段建筑工程各部門均加強了安全管理力度,使建筑工程安全管理水平逐步提升。通過在施工現場重要場地張貼安全標語、定期組織安全例會等,增強施工人員安全意識。但就目前來看,在建筑工程中依然存在不規(guī)范施工的情況,在落實安全管理目標期間依然存在諸多問題,安全施工風險無法得到根本上控制。因此在創(chuàng)新建筑工程安全管理體系過程中,相關管理部門需對傳統(tǒng)安全管理理念進行不斷優(yōu)化,堅持以思想作為引導施工順利開展的重要因素,秉承以人為本的施工管理原則。同時,協調工程安全、質量與成本管理之間的關系,在保障工程施工質量與施工安全性符合相關的前提下,管控工程成本。
第一,在建筑工程初期,制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術、后期質量驗收等環(huán)節(jié)中,盡可能的按照建筑質量控制的目標進行,在實際的施工過程中,加強對施工人員的管理,培訓相關的技術和安全的知識,提升工作人員的質量管理控制意識。第二,施工過程中涉及到的建筑材料,機器設備等等,各方面都要按照標準進行一定的科學管理,相關的工作人員做好監(jiān)督、巡查和質量管控的工作,對各個環(huán)節(jié)盡可能的做到全方位的掌握,在一定程度上保證施工現場的安全性。第三,建筑材料對建筑工程的質量控制具有重要的意義,因此要選擇質量好的建筑材料,最大程度上保證建筑工程的質量[2]。
隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展,我國建筑工程管理中也出現較多的工程管理技術,這些技術不管是對建筑項目工程的質量,還是建筑工程的進展以及資金投入等,均較好的使用了先進的管理技術以及管理手段。處于當今時代信息發(fā)達的背景中,建筑工程管理人員還需將先進的信息技術,靈活應用在實際施工建設中,促使建筑工程管理能夠制定科學化以及現代化的管理內容,推動我國建筑工程管理方面的發(fā)展。
施工材料是建筑工程施工中不可缺少的內容,其質量好壞直接關系著建筑工程施工的質量。因此,為了保障建筑工程的施工質量,要做好施工材料的采購工作,選擇與信譽良好且資質齊全的供應商進行合作,確保所采購的施工材料質量與性能等滿足建筑工程施工要求。只有保證了施工材料的質量,才能夠全面的保障建筑工程施工整體質量。
現階段,建筑工程的施工技術雖然已經有了很大的進步,但是隨著人們對建筑工程的要求越來越嚴格,因此建筑施工的技術還需要提升,施工技術對建筑工程的質量具有重要的影響,另外,施工人員的技術水平、對機械設備的掌握程度、對施工技術的掌握程度,在一定程度上也對建筑工程的質量具有一定的影響。提高施工的技術水平可以從以下幾個方面著手:第一,對施工的工作人員進行專業(yè)技術相關知識的培訓,并定期考核;第二,施工人員在實際的施工過程中完善操作技術,提升對機械設備的操作熟練度。對于新的技術和工藝,不斷的學習改進,提升施工人員的技術水平,對建筑工程的質量控制具有深遠的意義[3]。
在社會經濟建設快速發(fā)展的背景下,我國的建筑行業(yè)快速的發(fā)展,建筑工程施工規(guī)模日益擴大,建筑工程管理的重要性凸現出來。因此,對于建筑企業(yè)的健康長遠發(fā)展而言,加強建筑工程管理,是一件極為必要的事情,通過加強建筑工程管理,及時發(fā)現并解決存在的問題,并明確各個人員與部門的職責,建立健全管理制度,從而為建筑工程施工質量提供重要保障,推進建筑企業(yè)的發(fā)展壯大,使我國的建筑行業(yè)發(fā)展邁向更高的一個臺階。