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      建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

      2020-11-27 06:15:52劉旭
      商品與質(zhì)量 2020年8期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目建筑工程

      劉旭

      濟(jì)南市人防建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 山東濟(jì)南 250014

      現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理工作當(dāng)中應(yīng)用BIM技術(shù),不僅僅具備了較為明顯的效用,且隨著BIM技術(shù)的不斷研究與發(fā)展,BIM技術(shù)已能很好的應(yīng)用于建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中,同時(shí)我國建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展,這也引起了人們對(duì)于建筑質(zhì)量以及施工效率的需求以及標(biāo)準(zhǔn)提高,從而能夠進(jìn)一步發(fā)揮出BIM技術(shù)的實(shí)際功效。

      1 對(duì)于BIM技術(shù)的基本應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行分析

      在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理工作當(dāng)中做好這項(xiàng)工作需要經(jīng)歷較為復(fù)雜的流程,一般而言,在一個(gè)項(xiàng)目工程開始施工的時(shí)候,需要詳細(xì)的了解有關(guān)的工程合同,對(duì)于整個(gè)建筑當(dāng)中的基本施工要求進(jìn)行詳細(xì)的掌握,并且結(jié)合有關(guān)施工要求的資料,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)以及進(jìn)一步的規(guī)劃,從而能夠在實(shí)際施工過程當(dāng)中更好的對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,同時(shí)在技術(shù)層面上不斷的取得新的突破,各種高精尖的技術(shù)不斷的涌現(xiàn)。而此時(shí),之前所使用的對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法以及施工手段,不能夠緊跟如今建筑工程的發(fā)展。因?yàn)樵诮ㄖこ添?xiàng)目管理的過程當(dāng)中,可能會(huì)因?yàn)槭┕D紙,工程進(jìn)度控制以及施工環(huán)境等多種因素的干擾,而影響到整體項(xiàng)目的管理策略。但是通過將如今發(fā)展迅速的BIM技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代建筑工程的項(xiàng)目管理工作當(dāng)中,能夠獲取更為突出的效應(yīng)。比如通過將BIM技術(shù)運(yùn)用于現(xiàn)代建筑工程當(dāng)中,能夠充分的利用其中包含的地理信息系統(tǒng)、集合學(xué)以及空間內(nèi)容等多種學(xué)科,通過對(duì)建筑項(xiàng)目的各種信息以及數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,構(gòu)建出一個(gè)數(shù)學(xué)模型,并且還能通過仿真模擬的形式,進(jìn)一步的分析整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中的具體信息以及數(shù)據(jù),從而更好的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理[1]。

      2 傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理工作存在的問題

      2.1 項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度無法有效保證

      在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中,由于各個(gè)部門之間缺乏有效溝通,導(dǎo)致施工的各個(gè)環(huán)節(jié)不能夠有效銜接,因此整個(gè)工程項(xiàng)目不能夠如期完工。由于缺乏有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法和舉措,無法對(duì)整個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,進(jìn)而造成施工的進(jìn)度受到威脅,無法順利交工。

      2.2 缺乏質(zhì)量管理工作的有效舉措

      傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理的過程中,片面地強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的效率,而忽略項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。另外,部分人員在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí),往往存在一些錯(cuò)誤,比如專業(yè)技能水平不高,整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺乏可行性,導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無法順利通過驗(yàn)收。缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和管制管理舉措,造成整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)了問題,影響施工的總體質(zhì)量[2]。

      2.3 造價(jià)管理水平不高,造價(jià)投入過高

      傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理缺乏有效的技術(shù)手段,導(dǎo)致成本投入過高,不僅威脅了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而且會(huì)造成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)算編制無法有效落實(shí)。比如建設(shè)單位往往注重整個(gè)工程項(xiàng)目的投資控制,而承包商則更加注重合同造價(jià)目標(biāo)下的施工造價(jià)控制,由此形成各自為政的局面,一旦出現(xiàn)利益沖突,就無法進(jìn)行有效的處理。

      3 BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用措施

      3.1 借助BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理工作

      在進(jìn)行整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理時(shí),可以借助BIM技術(shù)來有效地解決傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理過程中存在的一系列問題,一般而言,要結(jié)合業(yè)主的需要以及建筑的要求來搜集相關(guān)的資料信息,然后借助PM技術(shù)進(jìn)行三維模型的建立以及整合,接著根據(jù)模型精準(zhǔn)的計(jì)算出整個(gè)項(xiàng)目所需要的工程量,最后根據(jù)企業(yè)的定額和項(xiàng)目的總進(jìn)度要求確定出更加科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,保證項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。BIM技術(shù)具有其自身的優(yōu)勢(shì),比如通過借助高仿三維立體模型,能夠更加直觀、立體、真實(shí)地反映出整個(gè)建筑施工的全過程,從而解決了各方面的協(xié)同問題,避免由于設(shè)計(jì)圖交融所產(chǎn)生的一系列問題[3]。

      3.2 借助BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制

      隨著建筑工程的規(guī)模不斷加大,質(zhì)量要求不斷提升,只有借助BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制,才能夠全面提高建筑工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量。在借助BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),首先應(yīng)該確立工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,然后利用現(xiàn)有的模型輸出各種建筑構(gòu)件的數(shù)量、規(guī)格以及構(gòu)建所需要的制作信息等。這樣既能夠保證原材料的供應(yīng),也能夠提高各種材料的質(zhì)量,從而保證了施工工藝性。通過借助先進(jìn)的技術(shù),能夠消除施工環(huán)境以及工作人員素質(zhì)的影響,全面加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量的監(jiān)督和把控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量隱患,完成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量總目標(biāo)以及分項(xiàng)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的全面提升[4]。

      3.3 借助BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代建筑工程的造價(jià)控制

      通過BIM技術(shù)進(jìn)行整個(gè)建筑工程造價(jià)的控制,既能夠科學(xué)合理地計(jì)算出整個(gè)工程的工程量,也能夠結(jié)合市場(chǎng)上原材料的價(jià)格等,對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的模擬和運(yùn)算,確保了造價(jià)方案的可行性,保證了預(yù)算的合理性,全面提高了預(yù)算編制的科學(xué)性。而且,通過借助BIM技術(shù)還能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程當(dāng)中造價(jià)控制意識(shí)淡薄、造價(jià)管理不夠科學(xué)合理的現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)資金的有效使用,提高對(duì)資金的使用率,也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。通過借助BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代工程的項(xiàng)目管理工作,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資源的有效利用,避免資源的浪費(fèi),保證項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度質(zhì)量,從而保證了建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      4 結(jié)語

      綜上所述,面對(duì)當(dāng)下傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理過程中存在的一系列弊端,如不能把握好整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)存在質(zhì)量問題、項(xiàng)目造價(jià)過高,為了做好現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理工作,應(yīng)該充分借助BIM技術(shù)進(jìn)行有效的進(jìn)度控制以及施工質(zhì)量管理。

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