賈云婷
遼河油田燃?xì)饧瘓F(tuán)公司 遼寧盤錦 124000
隨著天然氣管道行業(yè)市場競爭逐漸趨于白熱化,行業(yè)管輸服務(wù)監(jiān)管模式以及信息定期公開已經(jīng)成為其改革發(fā)展的必然趨勢。近幾年來,諸多天然氣管道行業(yè)積極采取措施嚴(yán)控投入成本、提高管道利用率,并取得了較為顯著的改革效果。基于此,本文將對現(xiàn)階段我國天然氣管道行業(yè)的大體改革動向進(jìn)行簡要介紹,并論述天然氣管道行業(yè)的發(fā)展趨勢。
在國家政策的大力指導(dǎo)與干預(yù)下,我國天然氣管道行業(yè)近幾年來整體呈現(xiàn)出投資主體多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的社會資本開始參與到油氣管網(wǎng)和煤炭儲運(yùn)建設(shè)工作中,民營企業(yè)和國有企業(yè)就油氣管網(wǎng)主干線的建設(shè)達(dá)成了合作。其次,關(guān)于干線管網(wǎng)項目的審批權(quán)限逐漸下放,除跨境項目必須由國務(wù)院備案之外,省級政府有直接核準(zhǔn)其余天然氣管道建設(shè)項目的權(quán)力。再次,天然氣管道項目的審批程序也得到一定程度的精簡,除重特大項目以外,天然氣管道項目的投資單位只需要保留規(guī)劃選址、用地預(yù)審即可,其他審批事項實行并聯(lián)辦理,大幅度提升了項目建設(shè)的效率。最后,近幾年來儲氣設(shè)施的建設(shè)受到了相應(yīng)部門的高度重視,天然氣基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營以及后期的銷售經(jīng)營工作逐漸成為企業(yè)運(yùn)營的核心重點,而與之相對應(yīng)的融資渠道、資金周轉(zhuǎn)問題也得到有效解決,社會資本的參與,大幅度降低了天然氣管道行業(yè)的周轉(zhuǎn)壓力,為天然氣市場注入了新鮮血液[1]。
公平公開是天然氣基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)入的基本原則,所以政府部門高度重視該項工作,指導(dǎo)油氣管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)營企業(yè)對設(shè)施能力進(jìn)行充分把握,并制定一系列的政策組織運(yùn)營企業(yè)為廣大新老用戶開放使用油氣管網(wǎng)設(shè)施,提供包括輸送、儲存,氣化和壓縮等在內(nèi)的多項優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在這一過程中,由政府部門統(tǒng)一組織安排市場監(jiān)管工作,大幅度提升了合同簽訂的速度和執(zhí)行的力度,推動了信息的公開化和透明化,最終使得油氣管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)營業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展成熟。
就當(dāng)前階段天然氣管道行業(yè)的發(fā)展情況來說,銷售業(yè)務(wù)分離和產(chǎn)權(quán)獨(dú)立已經(jīng)初現(xiàn)雛形,但是卻未形成系統(tǒng)性框架。所以,在未來一段時間內(nèi),政府將可能干預(yù)石油天然氣管網(wǎng)業(yè)務(wù)的改革,將該項業(yè)務(wù)從上中下游一體化經(jīng)營的油氣企業(yè)分離出來,并專門針對分離后建立的油氣管道公司展開政府監(jiān)管。當(dāng)前階段對于管網(wǎng)獨(dú)立模式的定義,主要分為財務(wù)獨(dú)立、法律獨(dú)立以及徹底的產(chǎn)權(quán)獨(dú)立三種模式,而政府部門所出臺的改革創(chuàng)新政策,則主要集中在設(shè)施的財務(wù)獨(dú)立方面,最終實現(xiàn)輸銷業(yè)務(wù)分離,這一模式將會對傳統(tǒng)意義上的管網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)的同購統(tǒng)銷模式造成強(qiáng)烈的沖擊。
隨著我國天然氣管道行業(yè)體制改革的逐漸深入,當(dāng)前階段的管道運(yùn)營模式將可能出現(xiàn)重大變革。客觀來說,當(dāng)前的管道行業(yè)運(yùn)營模式以三大公司為主,但在未來一段時間內(nèi),將有可能汲取發(fā)達(dá)國家的管道建設(shè)經(jīng)驗,對各石油公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,從而吸引社會資本注入,并盡快推動管道資產(chǎn)的法律獨(dú)立。其次,國家政府在未來一段時間內(nèi),有可能會針對企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型制定關(guān)于資金運(yùn)作和資產(chǎn)剝離的一系列政策,整合管道公司資產(chǎn),將管道業(yè)務(wù)按照其功能定位進(jìn)行區(qū)分,從而推動石油管道行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,促使其在國家的統(tǒng)一指導(dǎo)下,實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的統(tǒng)一集中調(diào)度[2]。
雖然我國的天然氣產(chǎn)業(yè)始終處于飛速發(fā)展的黃金時期,但是整體來說,現(xiàn)階段的管網(wǎng)設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)還相對比較薄弱,無法和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度相契合。而且,管道項目本就具有回收周期長、建設(shè)周期長、項目投資大等特點,所以,在未來一定階段內(nèi)我國的長輸管道建設(shè)的步速將會有所放緩,而將管道建設(shè)的重點轉(zhuǎn)移到市場開發(fā)以及資源外輸方面,對現(xiàn)階段的管道資產(chǎn)進(jìn)行全面整合與重組,加速系列研究工作。而伴隨著長輸管道建設(shè)節(jié)奏的逐漸放緩,或許直供管道建設(shè)以及區(qū)域管網(wǎng)的建設(shè)將會進(jìn)入繁榮期??陀^來說,區(qū)域管網(wǎng)并未被國家管網(wǎng)公司所收購,所以其在衍生資源的終端控制力度方面仍舊具有較強(qiáng)優(yōu)勢。通過對其未來發(fā)展動向的分析和預(yù)測,資金企業(yè)可能會主導(dǎo)建設(shè)干線周邊的直供管道,并在長期發(fā)展中與其地方的企業(yè)建立長期合作關(guān)系,最終實現(xiàn)天然氣管道在各基層區(qū)域的全面覆蓋。除此以外,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、消費(fèi)迅速增長的區(qū)域,可能會有更多的支線管道投入建設(shè)。
在國家和政府政策的大力扶持下,聯(lián)絡(luò)管道的建設(shè)或許會在較短時間內(nèi)迎來春天。就現(xiàn)階段管道建設(shè)情況來說,雖然不同投資主體的天然氣管道互聯(lián)互通是輸氣管道的準(zhǔn)入前提,但是我國的天然氣管道大多處于獨(dú)立運(yùn)行狀態(tài),管道的規(guī)模和管徑相一致,聯(lián)通的難度相對較小,這也就意味著主體管道之間連通管道可能會成為一種必然趨勢。除此以外,為了進(jìn)一步保障輸氣管網(wǎng)運(yùn)行的安全性和平穩(wěn)性,為相應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)營收益。所以,武器設(shè)施建設(shè)的步數(shù)也會有所調(diào)整。甚至,國家近幾年有可能會出臺有關(guān)調(diào)整氣價的政策,提高現(xiàn)行市場機(jī)制下儲氣設(shè)施的盈利能力,推動天然氣管道行業(yè)持續(xù)發(fā)展[3]。
綜上所述,在國家政策的干預(yù)指導(dǎo)下,我國天然氣管道行業(yè)的經(jīng)營方式和監(jiān)管模式都將會發(fā)生翻天覆地的變化。但整體來說,天然氣管道行業(yè)將會對現(xiàn)有的市場缺陷進(jìn)行填補(bǔ),走可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑,意圖實現(xiàn)市場供給需求的相匹配,提升服務(wù)水平。