高偉

安徽泰禾建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 安徽宿州 234100

1 工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理工作要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。員工應(yīng)始終把質(zhì)量安全放在第一位，明確工作目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)生活的需求，嚴(yán)格監(jiān)督和控制工程進(jìn)度和材料價(jià)格。工程監(jiān)理的基本職能是防止原材料浪費(fèi)，監(jiān)督和促進(jìn)施工進(jìn)度。工作人員必須層層檢查每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，將工程造價(jià)控制在一定范圍內(nèi)，不得超標(biāo)，從而減少施工人員虛報(bào)原材料價(jià)格的現(xiàn)象。這樣，可以避免已完成資源的浪費(fèi)，并且可以加快施工人員的速度。此外，工程監(jiān)理必須確保安全問(wèn)題，不僅要保證建筑物的質(zhì)量和安全，也要保證施工人員的人身安全。因此，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家安全法施工，把安全工作放在首位，降低發(fā)生安全事故的幾率。

2 建筑工程監(jiān)理實(shí)踐中存在的問(wèn)題

2.1 監(jiān)理人員素質(zhì)待提高

從價(jià)值角度來(lái)看，建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)必須要跟隨建筑建設(shè)發(fā)展，積極優(yōu)化和改進(jìn)，促進(jìn)建設(shè)工作持續(xù)化發(fā)展。目前，建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域，缺少專業(yè)水平高的人才，整體業(yè)務(wù)能力水平待提高。很多基層監(jiān)理人員缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前建筑工程生產(chǎn)的新形勢(shì)，即新材料和新設(shè)備等的應(yīng)用，監(jiān)理工作的開(kāi)展效率不高，難以充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。此外，建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域迅速發(fā)展，隨著各類新技術(shù)和新理念的引進(jìn)，監(jiān)理行業(yè)自身正在進(jìn)行變革，要求監(jiān)理人員具備高水平的專業(yè)技能，并且不斷學(xué)習(xí)和提升，緊跟行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

2.2 監(jiān)理機(jī)制不完善

隨著建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，監(jiān)理工作的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大，從最初的安全與質(zhì)量監(jiān)理，逐步擴(kuò)展到工程造價(jià)以及進(jìn)度監(jiān)理等方面。若想保障自身的建筑安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)，必須要完善監(jiān)理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的全面把控，促使監(jiān)理價(jià)值與作用的發(fā)揮，創(chuàng)造更多的效益，推動(dòng)自身持續(xù)化發(fā)展。然而很多監(jiān)理公司自身的業(yè)務(wù)水平不高，尚未構(gòu)建完善的管理機(jī)制，使得監(jiān)理工作的落實(shí)，存在著諸多的問(wèn)題，不利于自身和行業(yè)的健康發(fā)展。

2.3 監(jiān)理方式待優(yōu)化

新時(shí)期，建筑安全生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，促使建筑工程監(jiān)理地位不斷提高。監(jiān)理工作的開(kāi)展，要面向建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀，適應(yīng)生產(chǎn)中新技術(shù)和新材料等的應(yīng)用形勢(shì)，同時(shí)要緊密跟隨監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展步伐，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更廣闊的發(fā)展空間。實(shí)際上，很多監(jiān)理企業(yè)難以有效應(yīng)對(duì)建筑生產(chǎn)的形勢(shì)變化，面對(duì)當(dāng)前不斷提高的監(jiān)理要求顯得有些吃力。究其原因，除了監(jiān)理制度不完善外，采取的監(jiān)理方式落后為主要因素，需要進(jìn)行監(jiān)理方式的優(yōu)化。

3 建筑工程監(jiān)理價(jià)值與作用的發(fā)揮策略

3.1 建立健全監(jiān)理管理機(jī)制

從企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，監(jiān)理企業(yè)必須要正視自身存在的問(wèn)題，以監(jiān)理管理機(jī)制的完善為切入點(diǎn)，制定完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工作制度，規(guī)范監(jiān)理工作的開(kāi)展。實(shí)踐中，監(jiān)理企業(yè)要做好自身管理模式應(yīng)用分析，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出制度優(yōu)化措施。作為建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體之一，監(jiān)理單位要明確自身的職責(zé)和內(nèi)容，圍繞監(jiān)理業(yè)務(wù)，完善監(jiān)理制度，促使監(jiān)理業(yè)務(wù)高效落實(shí)。將監(jiān)理責(zé)任的履行效果，同監(jiān)理人員個(gè)人利益相互掛鉤，調(diào)動(dòng)人員的積極性，加大工作考核力度，切實(shí)保障監(jiān)理業(yè)務(wù)高質(zhì)量落實(shí)。

3.2 加強(qiáng)與各主體的溝通

建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展，要注重加強(qiáng)和建筑安全生產(chǎn)各責(zé)任主體的溝通，形成良好的協(xié)作關(guān)系，保障各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的作用。監(jiān)理日常工作中，難以避免要和設(shè)計(jì)人員以及施工人員等配合，構(gòu)建暢通的溝通渠道，比如利用 BIM 信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各方信息和意見(jiàn)的有效傳遞，提高業(yè)務(wù)處理的效率，進(jìn)而保障建筑工程生產(chǎn)高效有序開(kāi)展，避免產(chǎn)生質(zhì)量與進(jìn)度問(wèn)題等。這需要監(jiān)理人員按照監(jiān)理工作要求和需求，正確處理與各方的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理等工作，配合建設(shè)工作的有序開(kāi)展，強(qiáng)化項(xiàng)目效益的把控。

3.3 加大監(jiān)理人員隊(duì)伍的建設(shè)

目前來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工作的開(kāi)展，面臨著諸多新挑戰(zhàn)，工作形勢(shì)日益復(fù)雜，若想高效率落實(shí)建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，要注重監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力水平，保障監(jiān)理工作高質(zhì)量落實(shí)。結(jié)合當(dāng)前建筑生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)中采用的新工藝和新設(shè)備等，進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用下的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與安全風(fēng)險(xiǎn)分析，提出監(jiān)督檢查方法，落實(shí)到實(shí)踐，同設(shè)計(jì)和施工等進(jìn)行有效配合，實(shí)現(xiàn)對(duì)問(wèn)題的有效預(yù)防和控制，避免工程質(zhì)量與安全問(wèn)題等的發(fā)生，保障監(jiān)理工作開(kāi)展的效益。通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)新形勢(shì)下建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)特點(diǎn)和監(jiān)理手段等內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)水平。監(jiān)理人員要具有學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷自我提升，跟隨行業(yè)發(fā)展步伐，扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)技能水平。

3.4 加大監(jiān)理業(yè)務(wù)的考核

從建設(shè)安全生產(chǎn)管理層面來(lái)說(shuō)，監(jiān)理單位起到監(jiān)督管控的作用，就監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部而言，也需要構(gòu)建完善的監(jiān)督體系，加大對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展的考核力度，及時(shí)優(yōu)化和完善監(jiān)理工作，保障監(jiān)理價(jià)值的有效發(fā)揮。實(shí)踐中，圍繞基層監(jiān)理工作的開(kāi)展情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)估監(jiān)理工作的效果，實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理工作，保障監(jiān)理工作規(guī)范化、高效化落實(shí)。監(jiān)理人員開(kāi)展工作時(shí)，必須要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作制度和要求，參與圖紙審查和施工條件審查等各項(xiàng)工作，做好建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的效益把控，提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

4 結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作存在著諸多問(wèn)題，影響著監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)行完善和優(yōu)化。實(shí)踐中圍繞制度完善和監(jiān)理方式方法創(chuàng)新等內(nèi)容，引入新監(jiān)理理念和方法，促使監(jiān)理工作水平得到提高，提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。