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      企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范策略探析

      2020-11-27 14:48:01楊旭虎
      大眾投資指南 2020年12期
      關(guān)鍵詞:籌資存貨企業(yè)財務(wù)

      楊旭虎

      (山西汾河生化有限公司,山西 洪洞 041609)

      企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必須堅持以市場需求為導(dǎo)向,而市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善,導(dǎo)致企業(yè)必然會面對諸多風(fēng)險威脅,加強企業(yè)內(nèi)部管理不合理,尤其是財務(wù)管理體系不完善過程中難以避免會遇到各種風(fēng)險。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面臨著更為嚴(yán)峻的市場競爭,同時企業(yè)遭遇著更為嚴(yán)峻財務(wù)風(fēng)險威脅。企業(yè)要想在日漸激烈市場競爭中占據(jù)有利地位,則必須清晰認(rèn)識其自身面臨財務(wù)風(fēng)險,在深入剖析成因基礎(chǔ)上采取有效措施進(jìn)行積極應(yīng)對,唯有這樣才能確保企業(yè)財務(wù)管理得到有效優(yōu)化,更好地保障和提升企業(yè)經(jīng)營效益。

      一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)概述

      企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中造成企業(yè)財務(wù)管理效益較低,且偏離企業(yè)的預(yù)計現(xiàn)象,進(jìn)而使企業(yè)遭受較大經(jīng)濟(jì)損失,或者和失去發(fā)展機會、難以準(zhǔn)確確定的各種因素。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險往往具備以下四個特點:一是較強客觀性。財務(wù)風(fēng)險是難以避免,是客觀存在于企業(yè)發(fā)展各個階段、各個環(huán)節(jié),不管企業(yè)采取哪一種財務(wù)管理方式與手段,其結(jié)果都會分成可實現(xiàn)的管理目標(biāo)和不可實現(xiàn)的目標(biāo),其中風(fēng)險則是導(dǎo)致目標(biāo)失敗主要原因。二是具備較為明顯的全面性特征,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)管理涉及每一個環(huán)節(jié),因此企業(yè)財務(wù)風(fēng)險無處不在,任何一個環(huán)節(jié)操作、管理不當(dāng)都會導(dǎo)致風(fēng)險問題的產(chǎn)生。三是具備較高的不確定性特征。影響企業(yè)財務(wù)管理的因素眾多,并且處于不斷發(fā)展與變化過程,因此,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小、發(fā)生時間、環(huán)節(jié)等都難以準(zhǔn)確地預(yù)知。四是明顯的共存性特征。風(fēng)險與效益并存,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)謀取的經(jīng)濟(jì)收益受是互相依存的關(guān)系,通常來說面臨的風(fēng)險越大收益也就越大。

      二、當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析

      (一) 較為復(fù)雜復(fù)雜的外部環(huán)境

      企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理過程中,所處經(jīng)濟(jì)、市場、法律等外部環(huán)境對具體的管理事宜產(chǎn)生較大影響。這些外部環(huán)境因素不但不能進(jìn)行人為控制,更是不能準(zhǔn)確的預(yù)知,其中的任一環(huán)節(jié)、因素發(fā)生變化,都將會影響企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營效益,同時給企業(yè)帶來的收益或者造成的損失也無法準(zhǔn)確地獲知,只能進(jìn)行估測。企業(yè)財務(wù)管理不確定性不能準(zhǔn)確地預(yù)期,進(jìn)而引發(fā)了較大的財務(wù)風(fēng)險。

      (二)較為復(fù)雜的企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境

      首先,是企業(yè)籌資方面的風(fēng)險。目前,我國許多企業(yè)在籌集資金時,通常極少會考慮企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險與可能引起的資本結(jié)構(gòu)變化。若是籌資使得債務(wù)在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的比例過高,則必然會影響到企業(yè)自有資金盈利能力。若是企業(yè)籌資所需支付利息小于企業(yè)息稅前資金利潤,則企業(yè)籌資產(chǎn)生收益,而若是企業(yè)需要償還的利息比企業(yè)息稅前資金利潤還高,則表明籌集產(chǎn)生的利潤還不足以償還利息,此時企業(yè)則必須動用自有資金進(jìn)行利息償還,企業(yè)籌集資金則未能產(chǎn)生收益。

      其次,是企業(yè)投資方面的風(fēng)險。企業(yè)投資決策不夠合理,存在諸多缺陷,這是造成企業(yè)出現(xiàn)投資風(fēng)險根本原因。因為企業(yè)進(jìn)行投資決策過程中缺乏必要科學(xué)性,導(dǎo)致投資回收周期長、投資風(fēng)險較大,使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢,大大降低企業(yè)償還債務(wù)能力,使得企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險大幅度提升。再者是企業(yè)資金運營方面風(fēng)險。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以避免企業(yè)資產(chǎn)流動問題,并且一旦發(fā)生企業(yè)資本跌價,或是呆賬、壞賬,將大大提升企業(yè)資本運營風(fēng)險。因為企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度慢,而存貨占據(jù)了流動資產(chǎn)較大比例,同時為了保障一定庫存量,企業(yè)需要付出較大存貨費用。若是市場環(huán)境發(fā)生變化造成存貨積壓,產(chǎn)品價格下降將使得企業(yè)面臨極大資金運營風(fēng)險。并且有些企業(yè)為了能夠迅速占領(lǐng)市場采用賒銷方式,若是購買方信用不良,貨款難以收回導(dǎo)致極大資金運營風(fēng)險。

      最后,則是在企業(yè)收益分配方面風(fēng)險。企業(yè)收益分配未能充分考慮考慮資本構(gòu)問題,沒有能制定出完善股利分配政策,導(dǎo)致企業(yè)利益分配不夠科學(xué)、合理,進(jìn)而帶來一定程度的財務(wù)管理風(fēng)險。

      三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

      (一)有效控制外部環(huán)境影響

      對于外部環(huán)境因素導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防范,企業(yè)必須保持對市場、法律、政策等方面較高敏感性,提高企業(yè)對抗外部環(huán)境影響應(yīng)變能力。在對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外部因素進(jìn)行深入分析的前提下,及時、準(zhǔn)確地對這些因素的變化動態(tài)進(jìn)行掌握,確保及時地采取有效措施進(jìn)行規(guī)避。例如,在稅收政策方面,尤其應(yīng)注意營改增之后對企業(yè)納稅籌劃的影響,進(jìn)而采取積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的稅收管理模式,更好地應(yīng)對稅收政策產(chǎn)生的影響,避免不必要的財務(wù)損失。

      (二)加強籌資風(fēng)險管理,實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

      企業(yè)規(guī)避籌資風(fēng)險首先是要構(gòu)建完善的資金結(jié)構(gòu),對企業(yè)負(fù)債進(jìn)行合理整合、控制,充分發(fā)揮負(fù)債管理杠桿作用,有效規(guī)避企業(yè)籌資財務(wù)風(fēng)險。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,合理進(jìn)行資金需預(yù)計,并做好相關(guān)預(yù)算籌劃,以確保企業(yè)籌資決策較高合理性,同時實現(xiàn)將綜合資金預(yù)算控制在最低要求,有效的優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

      (三)加強投資管理,實現(xiàn)科學(xué)投資

      項目投資是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,而投資過程中企業(yè)必須面臨與收益相成正比的風(fēng)險,因此必須確保投資高度科學(xué)合理性,避免錯誤的投資決策為企業(yè)造成較大的財務(wù)風(fēng)險。在具體落實投資決策的過程中,應(yīng)對成本的回收以及投資盈利進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,盡可能地實現(xiàn)低成本高收益。此外還需要強化企業(yè)的危機管理意識,構(gòu)建起科學(xué)的風(fēng)險控制體系。不僅如此還可以將閑散的資金利用來進(jìn)行投資,促使企業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展。

      (四)加強對存貨與應(yīng)收賬款的有效管理

      企業(yè)為避免存貨跌價、呆賬壞賬問題發(fā)生,應(yīng)提高存貨管理的科學(xué)性,根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)與銷售曲線關(guān)系確定庫存量,實現(xiàn)存貨成本最小化。在應(yīng)收賬款管理方面,企業(yè)應(yīng)對信用政策進(jìn)行不斷的完善,加強客戶關(guān)系管理,進(jìn)行賒銷之前應(yīng)對客戶的信用信譽進(jìn)行全面的調(diào)查,確定合理的賒銷比例,完善合同管理,確保資金及時回籠。

      (五)合理分配利潤,預(yù)防收益分配風(fēng)險

      企業(yè)可分配的收益主要包括了留存收益與股息兩部分。其中留存收益影響著企業(yè)進(jìn)行再投資的規(guī)模大小以及技術(shù)更新水平,而股息分配則直接影響著投資者參與投資的意愿與積極性。若是在收益分配過程中出現(xiàn)留存收益與分配股息不平衡現(xiàn)象,則將使企業(yè)面臨收益風(fēng)險。為有效規(guī)避收益風(fēng)險,企業(yè)須加強對財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測力度,基于對發(fā)展實際的充分考慮,采取有效措施盡可能地確保留存收益與分配股息的平衡,促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      四、結(jié)束語

      綜述可知,企業(yè)在發(fā)展過程中因為會受到多方面因素影響而面臨著諸多財務(wù)風(fēng)險,對此企業(yè)必須加強對財務(wù)風(fēng)險的成因分析,進(jìn)而積極探索落實有效的風(fēng)險防范措施,切實有效地將財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展的影響降低到最小范圍,為企業(yè)實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益提供有效的財務(wù)保障。

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