黃廣正
濱化集團東瑞化工有限責(zé)任公司 山東濱州 256600
化工生產(chǎn),由于其行業(yè)的特殊性,涉及較多危險物質(zhì),其中不乏易燃易爆的物質(zhì),為化工生產(chǎn)工作埋下隱患。在化工生產(chǎn)中,通過對生產(chǎn)工作的安全管理,可以降低生產(chǎn)的危險性,如若不然,發(fā)生了安全事故,不僅破壞企業(yè)設(shè)備與生產(chǎn)環(huán)境,甚至還會威脅到生產(chǎn)人員的健康,影響企業(yè)發(fā)展。進一步來看,每位工作人員,都在為推動社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)做出著貢獻,有著重要的影響力。出現(xiàn)安全事故時,甚至?xí)ιa(chǎn)工作人員造成身體傷害,進而引發(fā)社會各界的關(guān)注,引發(fā)各類群眾的思考與討論,對化工企業(yè)造成負面影響,阻礙社會健康發(fā)展。因此,強化安全管理,既能幫助生產(chǎn)人員找到生產(chǎn)漏洞,又能減少不安全因素,促進國民經(jīng)濟的穩(wěn)定,提升我國經(jīng)濟發(fā)展水平。
化工工藝的設(shè)計直接關(guān)乎生產(chǎn)質(zhì)量與速度,因此,設(shè)計科學(xué)合理的化工工藝尤為重要,它是安全生產(chǎn)的前提,是生產(chǎn)活動高效進行的保障。在當(dāng)今發(fā)展形態(tài)下,一旦化工工藝設(shè)計的不科學(xué),在其生產(chǎn)流程中就會埋下重大的安全隱患。隱患發(fā)生就會給外界帶來不可控制的影響,危及企業(yè)運作,阻礙企業(yè)發(fā)展。針對當(dāng)下化工生產(chǎn)現(xiàn)狀而言,相當(dāng)一部分企業(yè)不重視化工工藝設(shè)計,存在設(shè)計者經(jīng)驗不足、設(shè)計存在缺陷等問題,導(dǎo)致生產(chǎn)的設(shè)備不具有合理性,影響整體生產(chǎn)水平。另外,化工工藝設(shè)計不科學(xué),也會為實際生產(chǎn)帶來困擾,工作人員根據(jù)生產(chǎn)方案進行相應(yīng)的操作,會增大嚴重生產(chǎn)安全問題出現(xiàn)的幾率,還會對自身造成嚴重傷害。不僅影響企業(yè)整體的生產(chǎn)效益,還會降低企業(yè)在外界眼中的穩(wěn)定性與可靠性,造成企業(yè)經(jīng)濟、聲譽的損失[1]。
企業(yè)化工生產(chǎn)的順利發(fā)展需要相關(guān)安全生產(chǎn)體系的保障。然而實際生產(chǎn)現(xiàn)狀是,相當(dāng)一部分企業(yè)在關(guān)注經(jīng)濟效益的同時,主觀性輕視化工生產(chǎn)的安全管理,降低管理成本,以在激烈競爭的市場中能夠獲得更多的份額。這種行為導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理措施無法落實,便更無法起到規(guī)范生產(chǎn)操作的作用。盡管全社會都在呼吁安全生產(chǎn),企業(yè)同時也能夠順應(yīng)社會發(fā)展需求,強調(diào)生產(chǎn)安全在生產(chǎn)中的重要性,但實際上,有些生產(chǎn)人員心存僥幸,認為操作是否規(guī)范無關(guān)緊要,也不會因此造成重大安全事故,隨意操作,為安全生產(chǎn)埋下隱患。這樣的化工生產(chǎn)安全環(huán)境,會削弱工作人員的安全防范意識,從而操作不規(guī)范,防范措施無法落到實處。甚至導(dǎo)致產(chǎn)生問題時,管理人員不能夠理性地分析問題出現(xiàn)的原因,采取有效措施去解決問題,導(dǎo)致故障無法徹底排除,增加了企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的風(fēng)險[2]。
在實際化工生產(chǎn)工作中,許多企業(yè)對化工生產(chǎn)的重心沒能很好地把控,其只注重化工生產(chǎn)的速度,而忽視了商品的質(zhì)量問題,使得企業(yè)不僅沒能得到原有狀態(tài)下應(yīng)取得的成果,反而在經(jīng)濟、聲譽方面有所損失。
首先,強化化工生產(chǎn)人員對安全管理制度的認識,只有從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)體系的重要性,把它作為生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),進一步規(guī)范生產(chǎn)作業(yè),才能從根本上降低化工生產(chǎn)的風(fēng)險。其次,還要健全生產(chǎn)操作章程,保證安全管理制度的落實。杜絕出現(xiàn)制度落實不到位的情況,發(fā)揮管理制度的作用。在實際生產(chǎn)中,企業(yè)應(yīng)對化工生產(chǎn)工作進行定期檢查和抽查以此進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促員工改正。還要加強與管理者的溝通與合作,聽取相關(guān)建議,調(diào)整管理體制的內(nèi)容,保證管理措施的合理性和科學(xué)性。最后,為激發(fā)員工的熱情,應(yīng)建立責(zé)任與激勵制度,明確生產(chǎn)職責(zé),使得安全生產(chǎn)責(zé)任能夠落實到人,根據(jù)激勵制度進行相應(yīng)獎懲,若工作人員充分發(fā)揮自身潛能,為企業(yè)創(chuàng)造出了更大的效益,則企業(yè)應(yīng)提供相應(yīng)的精神、物質(zhì)獎勵,使員工明確自身責(zé)任,促進企業(yè)健康發(fā)展。如果員工操作失誤造成嚴重后果,企業(yè)應(yīng)進行懲罰,以此達到警醒他人的目的。
生產(chǎn)工藝在很大程度上影響著化工生產(chǎn)質(zhì)量和效率,同時它也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為了促進生產(chǎn)效率的不斷提高,保證工業(yè)生產(chǎn)的合理、安全,企業(yè)應(yīng)認識到生產(chǎn)工藝設(shè)計的重要性,創(chuàng)新和完善生產(chǎn)工藝,以確保整個生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。企業(yè)應(yīng)重視培訓(xùn)相關(guān)工藝設(shè)計人員,提高其工作能力,增強其創(chuàng)新意識,憑借設(shè)計人員更加科學(xué)、準確的設(shè)計,提高生產(chǎn)工藝的實用性。此外,企業(yè)應(yīng)重視信息技術(shù)的應(yīng)用,通過培訓(xùn)活動提高設(shè)計人員的信息操作水平,在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)字化監(jiān)控和智能化生產(chǎn)系統(tǒng),加強生產(chǎn)操作過程的規(guī)范化?;诰W(wǎng)絡(luò)對生產(chǎn)流程全面監(jiān)控,分析相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題,找出操作漏洞,向管理人員發(fā)出預(yù)警,保障企業(yè)整體安全有序運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)[3]。
合理的商品質(zhì)量檢驗標(biāo)準能為產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支持。在對商品進行質(zhì)量檢驗時,應(yīng)參照標(biāo)準的一套指標(biāo)和方案進行。如果自身沒有相應(yīng)的標(biāo)準,也可以參照同行、同類的標(biāo)準來總結(jié)自己的標(biāo)準,既可以達到標(biāo)準規(guī)格,又可以滿足產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。成熟完善的生產(chǎn)工藝輔以準確、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量檢驗標(biāo)準,保證了生產(chǎn)工作的高效有序進行[4]。
綜上所述,作為化工企業(yè),重視安全生產(chǎn),在生產(chǎn)中加強對流程的管控必不可少,從而保證化工生產(chǎn)工作的順利運行,促進企業(yè)發(fā)展。