刁爽
(中輕物產(chǎn)大連有限公司,遼寧 大連 116600)
伴隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的逐漸完善,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中面臨的競爭壓力越來越大,如何在激烈的競爭當(dāng)中脫穎而出,在市場上占據(jù)一席之地,是任何一個企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中都需要解決的問題,這對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策提出了更高的要求。但信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的應(yīng)用產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),而企業(yè)在參與市場競爭的過程中,也會搜集和整理各種各樣的數(shù)據(jù),這就意味著大數(shù)據(jù)環(huán)境之下企業(yè)必須充分發(fā)掘和利用這些數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù),增強(qiáng)決策的科學(xué)性、合理性,減少決策當(dāng)中的各種失誤,這樣才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展能力,有效的應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的各種挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了很多新的挑戰(zhàn),其中很多挑戰(zhàn)涉及企業(yè)財(cái)務(wù)分析,要求企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)中必須進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,構(gòu)建起一個新的以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析機(jī)制。大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的挑戰(zhàn),主要集中在以下幾個方面。一方面,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的各種數(shù)據(jù)信息在財(cái)務(wù)分析當(dāng)中的應(yīng)用,在信息化時代來臨以后,企業(yè)在經(jīng)營管理當(dāng)中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)信息對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有非常重要的作用,如何在大數(shù)據(jù)時代有效的利用起這些數(shù)據(jù)信息,將其作為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性,通過財(cái)務(wù)分析挖掘這些數(shù)據(jù)信息當(dāng)中的價(jià)值,更好地服務(wù)于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,是企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)中需要解決的一個重要問題,這對企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析中的數(shù)據(jù)分析能力提出了更高的要求。另一方面,大數(shù)據(jù)時代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料是非常龐大的,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)資料不僅包括企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)資料,也包括市場發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)可以掌握企業(yè)自身發(fā)展以及市場當(dāng)前期未來的發(fā)展趨勢,可以更好地為企業(yè)各項(xiàng)決策提供依據(jù),數(shù)據(jù)分析主要依托管理信息系統(tǒng)進(jìn)行的,就目前來看,大部分企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)主要是建立在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)之上,其核心工作仍然是會計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理的企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的作用沒有體現(xiàn)出來,這些管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)分析和挖掘方面的能力稍顯薄弱,需要對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代和升級改進(jìn)。
在信息技術(shù)時代,任何一個企業(yè)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中都離不開管理信息系統(tǒng),而伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對所使用的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的依賴性愈發(fā)明顯,為了做好財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,尤其是財(cái)務(wù)管理工作的需要對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和完善,使之能夠始終滿足,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需求。但是,大數(shù)據(jù)時代來臨以后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理處在大數(shù)據(jù)環(huán)境之中,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)資料比較多,其中很多都是由財(cái)務(wù)管理部門在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中形成的,這些數(shù)據(jù)需要充分利用起來,而要想真正的利用這些數(shù)據(jù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)就需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而數(shù)據(jù)分析的便利方法和途徑無疑就是信息技術(shù)方法和手段。但是,從數(shù)據(jù)量的研究質(zhì)量來看,很多企業(yè)所應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)只具備簡單的計(jì)算功能,并不具備復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析,因?yàn)楝F(xiàn)有的大部分財(cái)務(wù)管理軟件都是根據(jù)財(cái)務(wù)管理模式建立起來的。而建立在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)分析,是一種典型的管理會計(jì),與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)有明顯的不同,所以說與之對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也不相同,但是絕大多數(shù)企業(yè)并沒有采購使用以管理會計(jì)為核心的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),這種情況下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),也無法真正利用各種數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù),財(cái)務(wù)管理部門的作用和功能也會受到抑制。所以,在未來企業(yè)應(yīng)該根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求,應(yīng)用新的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),或者對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和完善。在新的系統(tǒng)當(dāng)中,要具備數(shù)據(jù)收集、整理和分析的強(qiáng)大能力,尤其是數(shù)據(jù)分析能力,只有這樣才能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)分析的需要。
從財(cái)務(wù)分析的角度來講,在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,所使用的各種財(cái)務(wù)管理軟件,雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)分析提供很多便利,但是企業(yè)財(cái)務(wù)分析需求是多種多樣的,有一些財(cái)務(wù)分析需求,可以通過企業(yè)所使用的財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行分析,但是也有很多財(cái)務(wù)分析工作,需要財(cái)務(wù)管理人員自己去分析。在這種情況下,就對財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)分析能力提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)模式之下,其他的財(cái)務(wù)管理人員雖然也具備一定的財(cái)務(wù)分析能力,但是財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力是比較薄弱的,多數(shù)財(cái)務(wù)分析工作只能圍繞財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行,在分析的過程中運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析工具,在工作當(dāng)中形成了相對固定的數(shù)據(jù)分析模式,滿足固定的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求。在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的情況,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需求日趨多樣化,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析不能局限在傳統(tǒng)固定模式上,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門以及財(cái)務(wù)管理人員必須具備根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力。同時,財(cái)務(wù)分析工作的范圍的逐漸地?cái)U(kuò)大,在分析過程中,所使用的數(shù)據(jù)不僅來自財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,也來自企業(yè)其他方面的經(jīng)營管理工作,甚至來源于市場發(fā)展,這種情況下財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該具備的財(cái)務(wù)分析能力不能局限在財(cái)務(wù)核算工作上,而是應(yīng)該積極地向外拓展,并能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)融合運(yùn)用,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的針對性和時效性。比如說,可以根據(jù)企業(yè)收集到的市場信息,結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r,對未來一段時間內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入及現(xiàn)金流狀況進(jìn)行評價(jià)和分析,以確定企業(yè)現(xiàn)有的盈利能力,是否能夠滿足新的項(xiàng)目的投資,需要等等。所以企業(yè)必須重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)和提升。一方面,可以在當(dāng)前工作實(shí)踐當(dāng)中為他們創(chuàng)造更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析機(jī)會,然后他們在財(cái)務(wù)分析的實(shí)踐當(dāng)中,不斷提高自己的分析能力和水平。另一方面,企業(yè)可以利用內(nèi)部培訓(xùn),或者是外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),在培訓(xùn)工作當(dāng)中讓他們系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)分析的基本方法及其工具的運(yùn)用,常見的財(cái)務(wù)分析模式等等,通過專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高他們的財(cái)務(wù)分析能力。
但隨著我國企業(yè)會計(jì)管理理論研究在逐漸深入,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)模式的不足日益凸顯,而管理會計(jì)的優(yōu)勢日益明顯,在這種情況下從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)模式轉(zhuǎn)為管理會計(jì)模式已經(jīng)成為很多企業(yè)的首選。同時,在改革當(dāng)中為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理部門的作用,很多企業(yè)開始業(yè)財(cái)融合改革,所謂的業(yè)財(cái)融合改革,就是將業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來,構(gòu)建起一個動態(tài)化,并且具備一定主動性的財(cái)務(wù)管理模式,進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,尤其是在各項(xiàng)決策當(dāng)中的作用。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果是企業(yè)各項(xiàng)決策的重要依據(jù),業(yè)財(cái)融合改革適應(yīng)了這種財(cái)務(wù)分析變化的需求,能夠進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在經(jīng)營發(fā)展的重要作用。所以,企業(yè)在未來的財(cái)務(wù)分析的強(qiáng)化和提升的過程中,應(yīng)該將其與業(yè)財(cái)融合改革有效地結(jié)合起來,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的模式流程等進(jìn)行全面的籌劃,構(gòu)建起一個新的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,在改革當(dāng)中進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)分析能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),利用業(yè)才如何改革強(qiáng)化終端市場的數(shù)據(jù)收集與整理分析能力,在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。在這一過程中,企業(yè)可以運(yùn)用流程再造思想和方法,對財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行重新梳理和構(gòu)建,形成一個新的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
總之,大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力,通過企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的提升,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的各項(xiàng)決策提供更加準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù),間接的提高經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性,從而為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造更好的條件。