文華英

（深圳市遠望科工貿(mào)有限公司，廣州 深圳 518000）

一、引言

在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的推動下，大數(shù)據(jù)時代悄然到來并對各行業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)揮了十分重要的推動作用。企業(yè)要想實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展，必須要充分順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的要求，對內(nèi)部財務(wù)管理進行不斷創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了諸多影響，比如提升了財務(wù)管理信息的準確性、轉(zhuǎn)變了財務(wù)人員的職責(zé)、擴大了財務(wù)管理的范圍等。但是，大數(shù)據(jù)時代的到來也為企業(yè)財務(wù)管理提出了很多挑戰(zhàn)，其財務(wù)管理問題也逐漸暴露，比如對大數(shù)據(jù)的重視不足、財務(wù)管理理念陳舊、缺乏專業(yè)化財務(wù)管理人員、財務(wù)風(fēng)險控制能力較低等，限制了企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。因此，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下全面推進財務(wù)管理創(chuàng)新不僅是企業(yè)財務(wù)管理工作的需要，還是促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用

（一）提高了財務(wù)管理信息的準確性

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，對財務(wù)管理工作的準確性要求較高，準確的財務(wù)信息能夠確保財務(wù)管理工作的可靠性，進而為企業(yè)各項決策提供更為有效的指導(dǎo)。一般情況下，企業(yè)財務(wù)管理工作中的數(shù)據(jù)確認、記錄和計量等都會受限于信息技術(shù)，因此難免存在準確性較低的問題。隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用，使得計算機取代了大量的人工計算，通過人工智能、云計算和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)進行精準的定位和高效整合，以此提升了財務(wù)管理各類信息的精準度和可靠性，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)管理信息的準確性還將進一步提升。

（二）促使財務(wù)人員職責(zé)轉(zhuǎn)變

在企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，財務(wù)人員的職責(zé)主要是進行財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，以此了解企業(yè)賬目的現(xiàn)狀，同時能夠為企業(yè)決策者和投資者的決策提供必要的信息支持，但是由于缺乏對信息技術(shù)的應(yīng)用，使得這些信息存在明顯的滯后性。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷應(yīng)用，管理者可以借助企業(yè)財務(wù)管理活動獲取更多的可用信息，所以使得財務(wù)管理會計成為企業(yè)管理者的重要輔助。因此，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來和不斷發(fā)展，企業(yè)原有的財務(wù)會計會被管理會計和財務(wù)管理相結(jié)合的人員所取代，因此會使得財務(wù)人員的職責(zé)發(fā)生重要轉(zhuǎn)變。

（三）擴大了財務(wù)管理范圍

一般而言，財務(wù)管理工作具有特定的空間，在常規(guī)性的財務(wù)管理活動中，大部分業(yè)務(wù)都是在財務(wù)管理部門內(nèi)部解決的，因此企業(yè)的財務(wù)管理工作具有明顯的獨立性。在大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，企業(yè)的財務(wù)管理范圍實現(xiàn)了全面拓展，延伸到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，包括采購、生產(chǎn)和銷售等諸多方面，對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響不斷強化，因此使得企業(yè)財務(wù)管理的實際范圍不斷延伸，對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展起到了重要的促進作用。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）對大數(shù)據(jù)的重視不足

大數(shù)據(jù)時代是現(xiàn)代信息技術(shù)不斷向前發(fā)展的重要產(chǎn)物，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生了深刻的影響，進而使得企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下必須要實現(xiàn)一定的創(chuàng)新，以此順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。很多企業(yè)管理者在實際工作中還缺乏創(chuàng)新意識，受傳統(tǒng)管理思想和運營模式的影響，對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用缺乏必要認識，使得財務(wù)管理工作難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求。當(dāng)前很多企業(yè)雖然不同程度的接觸到了先進的信息技術(shù)，但是對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還明顯不足，需要財務(wù)人員對其進行全面分析和深入研究。由于重視不足，使得大部分企業(yè)的財務(wù)管理工作還缺乏大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的支持，導(dǎo)致信息化程度不足，難以形成現(xiàn)代化的財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫，相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)也得不到共享，降低了對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的數(shù)據(jù)支持能力。

（二）財務(wù)管理理念陳舊

在大數(shù)據(jù)背景下，很多企業(yè)在財務(wù)管理過程中普遍存在意識不足和理念陳舊的問題。大數(shù)據(jù)時代的到來加大了企業(yè)的市場競爭壓力，大部分企業(yè)將主要精力集中于生產(chǎn)和銷售方面，對財務(wù)管理工作的重視度不足，沒有充分認識到財務(wù)信息的重要性，對其利用不足，甚至在大量采用落后的財務(wù)信息，所以會適得其反。同時，企業(yè)財務(wù)管理信息的應(yīng)用相對復(fù)雜，需要專業(yè)化知識和技能，從現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境來看，掌握這種核心技術(shù)的人員還相對較少，難以滿足企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的需求，進而導(dǎo)致企業(yè)大量的財務(wù)管理信息得不到有效利用。

（三）缺乏專業(yè)化財務(wù)管理人員

大數(shù)據(jù)時代的到來使得企業(yè)競爭環(huán)境不斷變化，更加強化了專業(yè)化人才的重要作用，人才已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理和取得核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。當(dāng)前大部分企業(yè)的財務(wù)管理人員專業(yè)能力較低，對財務(wù)管理的工作質(zhì)量和工作效率造成了很大的影響。一方面，在人才招聘和引進過程中，企業(yè)管理者對財務(wù)管理的整體重視度較低，設(shè)置的人才引進門檻較低，僅要求具有基礎(chǔ)的財務(wù)知識、管理知識、法律知識等，對專業(yè)化技能和具體操作的要求較低。另一方面，在人才培訓(xùn)過程中，企業(yè)難以根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和大數(shù)據(jù)的時代背景，對財務(wù)管理人員進行科學(xué)合理的培訓(xùn)，使得很多財務(wù)管理人員缺乏較強的專業(yè)性，進而難以滿足企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的需要。在財務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)需要更高的專業(yè)性，企業(yè)財務(wù)人員對各種平臺中的大數(shù)據(jù)信息收集、分析和應(yīng)用能力不足，因此導(dǎo)致很多企業(yè)難以借助大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新。

（四）財務(wù)風(fēng)險控制能力較低

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務(wù)管理可以借助人工智能和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和應(yīng)用，其效率和效果都會顯著提升。但是在應(yīng)用大數(shù)據(jù)過程中需要借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺，因此會加大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)前，很多企業(yè)在財務(wù)管理過程中，很多財務(wù)管理人員對風(fēng)險管控意識不足，風(fēng)險管控技術(shù)掌握不到位，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作很容易暴露在風(fēng)險之下。當(dāng)前很多不法分子借助互聯(lián)網(wǎng)漏洞對企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)進行攻擊，以此竊取財務(wù)管理數(shù)據(jù)。一旦發(fā)生風(fēng)險，企業(yè)不僅要花費巨大成本進行修復(fù)，還會造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)因為風(fēng)險過大和數(shù)據(jù)丟失而走向破產(chǎn)。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的主要對策

（一）樹立大數(shù)據(jù)發(fā)展理念

企業(yè)管理者要充分認識到大數(shù)據(jù)時代的重要特征，樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，積極借助大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)全面提升財務(wù)管理能力。首先，要逐步構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理體系，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，通過引入大數(shù)據(jù)和人工智能，構(gòu)建大數(shù)據(jù)財務(wù)管理體系，使得企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和信息能夠在平臺上實現(xiàn)共享，進而可以將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)資源進行收集、整理、分析，形成各類財務(wù)管理指標(biāo)。而數(shù)據(jù)平臺要設(shè)置相應(yīng)的管理權(quán)限，避免發(fā)生財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險。其次，實現(xiàn)財務(wù)管理的技術(shù)融合，將財務(wù)管理過程中的傳統(tǒng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行融合，確保每個財務(wù)管理子系統(tǒng)能夠獨立運行，又能夠統(tǒng)一數(shù)據(jù)化管理，以強化對財務(wù)信息的管理。最后，要堅持對財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫進行不斷更新和維護，充分融入大數(shù)據(jù)時代企業(yè)各項財務(wù)信息，為財務(wù)管理創(chuàng)新提供必要的信息支持。

（二）形成良好的財務(wù)管理思維

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務(wù)管理工作需要對大量的數(shù)據(jù)資源進行整合和利用，雖然不需要人工處理，但需要借助計算機進行分析，因此企業(yè)必須要樹立良好的財務(wù)管理思維，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行篩選和分析。同時，企業(yè)管理者要樹立先進的財務(wù)管理理念，充分認識到在企業(yè)戰(zhàn)略管理和各項決策過程中財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，進而將內(nèi)部資源向財務(wù)管理方面進行傾斜，賦予財務(wù)管理部門更多的職權(quán)，使其能夠獨立開展財務(wù)管理工作，避免財務(wù)管理工作受到其他部門和個人的影響，提升財務(wù)管理工作的科學(xué)性和客觀性。同時要將大數(shù)據(jù)財務(wù)管理技術(shù)充分滲透到各個部門，提升各部門的協(xié)調(diào)能力，進而為大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新提供必要的保障。

（三）提升財務(wù)管理人員的專業(yè)化水平

大數(shù)據(jù)時代的到來使得企業(yè)之間的競爭越來越傾向于人才的競爭，企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新和保持先進性，就必須要實施專業(yè)化人才建設(shè)，全面提升財務(wù)管理人員的專業(yè)化水平。首先，要促使財務(wù)人員主動學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)、人工智能等相關(guān)技術(shù)，并將其應(yīng)用到日常的財務(wù)管理工作中，對財務(wù)管理軟件進行升級，實現(xiàn)財務(wù)管理模式的先進性，以此滿足企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理工作的需要。同時，要強化財務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析能力，可以從海量數(shù)據(jù)中選擇財務(wù)管理重要信息，將其視為財務(wù)管理的重要資源。另外，要培養(yǎng)財務(wù)人員的信息資源整合能力，對大數(shù)據(jù)背景下儲存的各項財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合，并分析競爭對手的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以此指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)更進一步的財務(wù)管理創(chuàng)新。

（四）建立完善的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)通過建立完善的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)可以實現(xiàn)對各類潛在風(fēng)險因素進行實時性的監(jiān)控，進而確保防患于未然。首先，企業(yè)應(yīng)該充分借助大數(shù)據(jù)和人工智能等信息技術(shù)對財務(wù)管理各項因素和指標(biāo)的發(fā)展變化情況進行動態(tài)化分析，并設(shè)定相應(yīng)的風(fēng)險指標(biāo)，一旦這些因素的變化超過指標(biāo)值，進而如實反映財務(wù)活動中潛在的風(fēng)險威脅，以便于對企業(yè)實施風(fēng)險防范給予相應(yīng)的指導(dǎo)。另外，企業(yè)必須要本著動態(tài)性、實用性原則來構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，根據(jù)真實的財務(wù)活動對預(yù)警指標(biāo)和內(nèi)容進行調(diào)整和優(yōu)化，確保財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的時效性。同時，要以簡單實用的方法對財務(wù)風(fēng)險進行分析和評價，進而能夠在此基礎(chǔ)上實施更加有效的財務(wù)風(fēng)險管理。

五、總結(jié)

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，對其經(jīng)營發(fā)展水平具有十分重要的影響。大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了諸多的影響，倒逼企業(yè)財務(wù)管理要不斷進行創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)背景下，要求企業(yè)樹立大數(shù)據(jù)發(fā)展理念、形成良好的財務(wù)管理思維、提升財務(wù)管理人員的專業(yè)化水平、建立完善的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)以此全面提升財務(wù)管理能力，在原有的基礎(chǔ)上借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新，以此為企業(yè)發(fā)展提供必要的保障。