張穎

（河北卓眾工程項(xiàng)目管理有限公司，河北 保定 071000）

一、影響建筑工程造價(jià)的主要因素

（一）項(xiàng)目招投標(biāo)的環(huán)節(jié)

對(duì)于建筑工程而言，其建設(shè)的規(guī)模非常大，投入的資金也非常多，甚至有部分的建筑工程企業(yè)為了能夠獲得更多的效益，出現(xiàn)了成本壓縮上面的問題，主要包括使用一些不合格的材料或者是管理部門的兼并，這樣的狀況都對(duì)建筑工程的后期建設(shè)質(zhì)量形成了嚴(yán)重地影響。而相關(guān)的研究人員。通過對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)得出，建筑工程在整個(gè)施工環(huán)節(jié)開始之前的招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，就存在著秩序混亂，惡意競(jìng)標(biāo)的問題這樣的問題。有很多的建筑工程企業(yè)，為了提升自身項(xiàng)目在市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)中的位置，積極地尋找社會(huì)合作伙伴，為了能夠取得項(xiàng)目的所有權(quán)，不斷的壓縮價(jià)格，這也對(duì)工程的后續(xù)建設(shè)產(chǎn)生了影響，提升了整個(gè)建筑工程資金周轉(zhuǎn)的難度，使得建筑工程的工程造價(jià)管理也變得尤為困難。

（二）設(shè)計(jì)方面的因素

在整個(gè)建筑工程中，設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案都會(huì)直接影響到建筑工程的整體工程造價(jià)管理水平。尤其是其中的工程資料和造假數(shù)據(jù)都會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目投資建設(shè)，甚至還會(huì)影響到整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。設(shè)計(jì)人員在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中還需要充分的考慮來自多方面的原因，主要包括經(jīng)費(fèi)問題、版面設(shè)計(jì)問題以及施工建設(shè)材料問題和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。建筑工程的財(cái)務(wù)人員需要積極地做好預(yù)算工作，這樣才能夠加強(qiáng)建筑工程的成本控制和造價(jià)控制。另外設(shè)計(jì)人員還需要與實(shí)際的施工狀況相結(jié)合來進(jìn)行工程量的詳細(xì)計(jì)算，同時(shí)還需要將實(shí)際的施工狀況作為設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙的主要來源，使得設(shè)計(jì)方案能夠與實(shí)際的施工保持一致，這樣可以有效避免誤差的出現(xiàn)。針對(duì)實(shí)際的建筑工程造價(jià)?？芍谶M(jìn)行項(xiàng)目場(chǎng)地選擇以及工程規(guī)模和建筑工程裝飾確定的過程中，都會(huì)出現(xiàn)一些影響到工程造價(jià)管理的因素。所以建筑工程企業(yè)在施工過程中一定要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理，這樣才能夠保證整個(gè)設(shè)計(jì)階段建筑工程管理人員能夠更好地控制工程造價(jià)。

（三）施工因素

對(duì)于建筑工程而言，常常在施工階段以及驗(yàn)收階段就會(huì)出現(xiàn)實(shí)際成本和設(shè)計(jì)成本出現(xiàn)偏差的問題，結(jié)合這一問題進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在建筑工程的施工過程中存在著很多的不可控因素。這些不可控因素主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素和建筑工程材料的價(jià)格因素。在建筑工程的施工過程中，受到材料價(jià)格變化的影響非常大，這也就導(dǎo)致整個(gè)采購的成本在無形中增加。與此同時(shí)，施工過程中的場(chǎng)地費(fèi)用，勞動(dòng)力費(fèi)用以及設(shè)備費(fèi)用都會(huì)影響到整個(gè)工程的造價(jià)管理，所以建筑工程在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過程中，相關(guān)管理人員一定要從多個(gè)方面綜合性的考慮影響工程造價(jià)的原因，并進(jìn)行不斷的資源優(yōu)化，保證施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)都能夠在合理的范圍之內(nèi)。

二、建筑工程造價(jià)管理改進(jìn)策略

（一）強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的成本控制

隨著時(shí)間的推移，近幾年以來我國的建筑工程行業(yè)常常會(huì)受到傳統(tǒng)觀念的影響，在采用分散的管理模式時(shí)常常會(huì)暴露出很多的內(nèi)部問題。所以，建筑工程類企業(yè)一定要積極地改變一些專業(yè)人士的態(tài)度，積極地做好管理模式的改進(jìn)。使得建筑工程企業(yè)的建筑工程成本動(dòng)態(tài)管理和控制能力能夠到達(dá)一個(gè)更高的水平，同時(shí)還能為準(zhǔn)備階段做好充分地準(zhǔn)備工作。另外還可以結(jié)合表格來進(jìn)行識(shí)別，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的招標(biāo)和建筑工程成本的優(yōu)化。

（二）優(yōu)化設(shè)計(jì)變更處理

在建筑工程企業(yè)的建筑工程施工過程中如果出現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)的變更就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程成本的動(dòng)態(tài)管理控制造成顯著的影響，同時(shí)這也是在建筑工程過程中不可避免的一種行為。在這一過程中工程造價(jià)人員就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行積極的管理，使得整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用能夠得到控制，工程造價(jià)人員在進(jìn)行控制費(fèi)用的過程中可以有效地結(jié)合以下操作方式。首先，可以在設(shè)計(jì)階段初始的時(shí)候?qū)Χ亢蛢r(jià)值評(píng)估進(jìn)行考慮，然后結(jié)合市級(jí)單位的計(jì)算價(jià)格來進(jìn)行數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)。其次，在進(jìn)行招標(biāo)之前，工程項(xiàng)目管理企業(yè)還應(yīng)積極地組織好相應(yīng)的考核。除此之外，一些參與建筑工程的當(dāng)事人還應(yīng)該積極地做好評(píng)估，并分析好整個(gè)建筑工程的可行性。最后，在清算結(jié)束之后，還應(yīng)該認(rèn)真地考慮一下工程設(shè)計(jì)所要變更的內(nèi)容、費(fèi)用以及程序。也只有這樣，才能夠在做好質(zhì)量把控，降低施工成本，改進(jìn)施工成本管理和改進(jìn)施工成本效率的基礎(chǔ)上做好施工成本活躍的管控。

（三）改進(jìn)建筑工程材料價(jià)格差別處理

對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來講，材料費(fèi)也就是整個(gè)建筑工程成本中最為重要的一部分，占到了總投資部分的百分之六十至七十。結(jié)合目前的市場(chǎng)供需狀況，很多材料的價(jià)格彈性都非常大。為了能夠有效地控制施工造價(jià)，就一定要嚴(yán)格控制好材料之間的價(jià)格差異，同時(shí)還需要適當(dāng)?shù)亟档筒牧系膬r(jià)格，使得工程造價(jià)的控制目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。除此之外，材料購置還應(yīng)該設(shè)定出較為合理的建筑工程費(fèi)用管控目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程材料價(jià)格波動(dòng)的了解，保證能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程材料的成本目標(biāo)。另外，在進(jìn)行建材購買的過程中，一定要嚴(yán)格控制建筑工程材料的價(jià)格并能夠在其允許的價(jià)值范圍內(nèi)進(jìn)行采購，但是一定要在建筑工程材料的質(zhì)量能夠得到保證的前提下進(jìn)行。除此之外，項(xiàng)目管理單位還應(yīng)該嚴(yán)格按照合同的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行價(jià)格材料和費(fèi)用的控制。保證對(duì)整個(gè)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制是合理且安全的。

三、結(jié)束語

總而言之，在建筑工程造價(jià)的整個(gè)過程中，要改進(jìn)施工計(jì)劃那么就要項(xiàng)目人員根據(jù)工程設(shè)計(jì)和實(shí)際情況進(jìn)行，而且還要把總工程造價(jià)控制在建筑工程計(jì)劃之內(nèi)。保證整個(gè)施工能夠正常進(jìn)行。