李四美

湖南山田建筑工程有限公司 湖南瀏陽 410300

建筑行業(yè)作為現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，不僅對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也直接體現(xiàn)在人們的居住環(huán)境方面。通過提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，能夠適應(yīng)當(dāng)前施工規(guī)模不斷增長的現(xiàn)狀，提升建筑工藝水平[1]。特別是在新時(shí)期的發(fā)展中，建筑工程項(xiàng)目的開展，受到了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的影響，只有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的優(yōu)化，才能更好的提升建筑工程的水平與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善。所以說，在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提升施工質(zhì)量。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特征與意義

1.1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特征

在現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理指的是在施工過程中，施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)以及資源的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配等工作，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量有著直接的影響。特別是隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑施工所囊括的因素不斷增加，現(xiàn)場(chǎng)管理的難度不斷加大，如何更好的應(yīng)對(duì)建筑工程施工的現(xiàn)狀，已經(jīng)成為了當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)。對(duì)于建筑工程施工組織設(shè)計(jì)來看，指的是管理人員需要在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)測(cè)量工程的相關(guān)參數(shù)，編寫現(xiàn)場(chǎng)施工管理的日志，采用書面的形式，將施工進(jìn)度的開展情況上報(bào)到上級(jí)管理部門當(dāng)中[2]。施工管理人員必須要提升自身現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行分析，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)問題進(jìn)行及時(shí)的處理，避免出現(xiàn)影響工期的情況。在這一過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員需要明確自身的施工目標(biāo)，嚴(yán)格的按照相應(yīng)的規(guī)章制度，開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，積極的落實(shí)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

在當(dāng)前的建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展十分關(guān)鍵，只有保障施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量與水平，才能更好的落實(shí)相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，提升工程的質(zhì)量，改善用戶滿意度，樹立良好的企業(yè)形象。首先，在高效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理下，能夠更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量與安全性的提升。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的開展，都需要嚴(yán)格的按照既定的程序與環(huán)節(jié)，開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，為建筑工程的安全性與質(zhì)量提供保障。而在當(dāng)前的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，通過對(duì)建筑機(jī)械、施工材料以及施工人員的嚴(yán)格管理，能夠更好的保障各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，嚴(yán)格的按照相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工工作，提升施工質(zhì)量[3]。其次，改善用戶滿意度。在近些年的發(fā)展中，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)居住環(huán)境提出了更高的要求，而現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展，能夠?qū)崿F(xiàn)施工環(huán)節(jié)的透明化，樹立良好的企業(yè)形象，改善用戶對(duì)建筑企業(yè)的滿意度。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)下，能夠開展更為嚴(yán)格的管控工作，落實(shí)客戶至上的原則，為建筑企業(yè)的快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問題

從當(dāng)前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出了更高的要求，但是在傳統(tǒng)管理機(jī)制以及施工技術(shù)等因素的制約下，現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存在許多的缺陷，阻礙了建筑工程施工質(zhì)量的提升。

2.1 質(zhì)檢效率較低

在建筑工程行業(yè)的發(fā)展中，建筑質(zhì)量作為其中的核心，需要通過高效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。而在開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，質(zhì)檢工作作為其中的重要內(nèi)容，所涉及的內(nèi)容十分繁雜，包括施工設(shè)備、施工材料、施工工藝等，特別是對(duì)施工工藝的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)質(zhì)檢工作提出了更高的要求。在建筑工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)操作性施工占據(jù)很大的比例，如何更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作性施工進(jìn)行管理，成為了當(dāng)前工作的主要內(nèi)容。但是從目前的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作來看，很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作的全覆蓋，在一些隱蔽工程以及局部環(huán)節(jié)中，依舊存在許多的質(zhì)量隱患[4]。特別是在質(zhì)檢工作中，更多的是采用抽檢與抽查的方式，但是這種方式存在許多的局限性，容易出現(xiàn)許多的質(zhì)量漏洞，很難保障建筑工程的質(zhì)量。所以說，在現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須要對(duì)質(zhì)檢管理工作進(jìn)行優(yōu)化。

2.2 施工材料管理手段落后

在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑工程施工材料作為其中的重要內(nèi)容，為建筑工程的質(zhì)量提供了可靠保障。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作來看，需要采取有效的管理手段，對(duì)施工材料進(jìn)行完善，不僅需要保障建筑材料的質(zhì)量，同時(shí)需要對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。特別是在當(dāng)前建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，施工材料的材質(zhì)、質(zhì)地以及質(zhì)量等，都會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生威脅。但是從目前的建筑施工工程開展來看，施工材料管理的難度相對(duì)較大，特別是在施工材料種類越來越多，耗材量越來越大的情況下，影響了現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的提升。在現(xiàn)階段的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，質(zhì)量離散性相對(duì)較小，質(zhì)檢人員在開展各種工作的過程中，面臨著更多的挑戰(zhàn)，在對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候，更多的是從書面報(bào)告以及檢測(cè)報(bào)告中獲取相關(guān)信息，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)建材質(zhì)量的全面把控。

2.3 安全管理不到位

盡管在當(dāng)前施工技術(shù)與管理機(jī)制不斷完善的情況下，建筑工程施工的危險(xiǎn)性大大降低，但是相較于其他行業(yè)來說，安全事故的發(fā)生率依舊較高，對(duì)施工人員的生命安全產(chǎn)生了很大的威脅。在建筑工程施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都存在一些安全隱患，如果不能開展高效的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，消除安全隱患，則會(huì)對(duì)建筑工程施工工作的開展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。但是從目前的現(xiàn)場(chǎng)管理工作來看，許多管理人員在安全管理重視程度方面存在明顯不足，部分人員甚至不清楚安全管理?xiàng)l文規(guī)范，很難將這些規(guī)范落實(shí)到具體的工作中[5]。特別是對(duì)于部分建筑企業(yè)來說，為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，將現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)放在了進(jìn)度控制方面，很難消除施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)為了更好的優(yōu)化客戶體驗(yàn)，樹立良好的企業(yè)形象，必須要不斷的優(yōu)化自身的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，針對(duì)目前現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3.1 完善質(zhì)檢機(jī)制

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，質(zhì)量管理作為其中的靈魂，必須要對(duì)質(zhì)檢機(jī)制進(jìn)行完善，通過構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)檢機(jī)制，對(duì)施工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)措施進(jìn)行優(yōu)化，嚴(yán)格的按照既定的質(zhì)檢制度，開展科學(xué)完善的監(jiān)督與檢查工作。而在開展質(zhì)檢工作的時(shí)候，必須要制定多元化的質(zhì)檢方式，既要開展定期檢查工作，又要進(jìn)行不定期的抽查，從而保障各項(xiàng)施工材料與工序符合質(zhì)檢工作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。除此之外，施工企業(yè)需要嚴(yán)格的按照事先約定的合同內(nèi)容，開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢以及工程質(zhì)量質(zhì)檢工作等，更好的配合監(jiān)理單位的相關(guān)工作，自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

3.2 優(yōu)化安全管理

在建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須要優(yōu)化自身的安全管理機(jī)制，將安全管理意識(shí)貫徹到每一位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的心中，只有落實(shí)保障管理人員安全管理意識(shí)的提升，才能更好的發(fā)揮出安全管理機(jī)制的作用。首先，需要對(duì)安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化，在對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析以后，針對(duì)性的優(yōu)化自身的安全管理制度，同時(shí)對(duì)不同崗位的安全職責(zé)進(jìn)行規(guī)劃，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任制度。其次，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作。建筑施工企業(yè)必須要對(duì)安全監(jiān)督檢查工作進(jìn)行優(yōu)化，配合監(jiān)理人員的相關(guān)工作，開展周檢、日檢以及月檢等工作，將各項(xiàng)檢查工作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，避免出現(xiàn)安全隱患。最后，構(gòu)建科學(xué)的施工安全評(píng)估系統(tǒng)。在進(jìn)行安全管理工作的過程中，需要對(duì)安全評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)各種施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防與控制，結(jié)合企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的各類隱患進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理機(jī)制。

3.3 優(yōu)化施工材料管理

通過對(duì)施工材料管理進(jìn)行優(yōu)化，能夠更好的改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在這一過程中，必須要對(duì)施工材料管理進(jìn)行優(yōu)化，在進(jìn)行建材采購的時(shí)候，應(yīng)該采取招投標(biāo)的方式，既要保障施工材料的質(zhì)量，又要降低采購價(jià)格。而在入場(chǎng)材料的管理中，必須要構(gòu)建完善的臺(tái)賬管理機(jī)制，各項(xiàng)建材的入庫、領(lǐng)用以及發(fā)放等，都需要及時(shí)的進(jìn)行登記，提升建材的管理效率。與此同時(shí)，需要對(duì)施工材料進(jìn)行重點(diǎn)的質(zhì)檢工作，對(duì)混凝土、水泥以及砂石等離散性特點(diǎn)建材，既要進(jìn)行書面質(zhì)檢報(bào)告的核查，又要采用合適的質(zhì)檢方式，進(jìn)行不同工序、不同時(shí)段的檢測(cè)工作，保障施工材料的質(zhì)量，推動(dòng)建筑工程施工的順利開展。

4 結(jié)語

在當(dāng)前的建筑施工環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理作為其中的重要內(nèi)容，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全性產(chǎn)生了直接的影響。因此，在當(dāng)前的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，必須要不斷的優(yōu)化自身的管理機(jī)制，通過完善質(zhì)檢制度，強(qiáng)化安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理工作，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。通過對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，能夠更好的提升各項(xiàng)工作的實(shí)效性，為建筑工程施工的安全穩(wěn)定開展提供保障。