趙長(zhǎng)慶
中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司 北京 100089
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,這就必須不斷提升管理層以及基層一線員工的管理意識(shí),確保全員積極參與安全管理實(shí)踐,對(duì)安全工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)進(jìn)行健全,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全投入,以達(dá)到減少、預(yù)防安全事故發(fā)生的目的。
建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具有流動(dòng)性的特點(diǎn),安全管理工作的開展同樣如此。一方面,安全管理實(shí)踐必須結(jié)合施工單位以及建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況,以單位以及項(xiàng)目變化為關(guān)注點(diǎn),對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)變進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行密切監(jiān)控;另一方面,需要放低視角,以項(xiàng)目?jī)?nèi)部為著眼點(diǎn),對(duì)安全管理實(shí)施期間的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,伴隨建筑項(xiàng)目進(jìn)展,逐步解決全新安全管理問(wèn)題[1]。
我國(guó)幅員遼闊,各個(gè)地區(qū)地質(zhì)條件、氣候環(huán)境條件存在較大差異性,不同地區(qū)所對(duì)應(yīng)的建筑行業(yè)適用性也表現(xiàn)出了一定的差異性。建筑企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、實(shí)力、領(lǐng)域等方面均存在一定的差異性,導(dǎo)致安全管理工作的開展面臨較為復(fù)雜的特性。
為了從根本上提升建筑工程安全管理的質(zhì)量,必須盡快建立一個(gè)行之有效的安全管理制度。目前中國(guó)絕大多數(shù)建筑工程施工單位都開始了關(guān)于安全管理的探索,一系列安全管理制度和責(zé)任制度正在逐漸成形。然而,這些安全制度在施工的過(guò)程中基本上很難得到落實(shí),比如一部分施工企業(yè)為了縮減施工成本,故意縮短工期趕工導(dǎo)致了嚴(yán)重的安全事故,而在安全事故發(fā)生以后,卻又沒(méi)有相應(yīng)的安全責(zé)任制度能夠?qū)ζ溥M(jìn)行追責(zé)。
建筑工程的施工過(guò)程往往是伴隨著一系列安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的,因此在安全管理方面進(jìn)行投資十分關(guān)鍵,這部分投資主要可以用于員工培訓(xùn)、安全設(shè)備購(gòu)進(jìn)等方面,一旦投資金額難以滿足要求,建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)成倍增長(zhǎng)。還有一部分建筑企業(yè)的管理人員認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要收益,保證施工質(zhì)量即可,對(duì)于安全培訓(xùn)等,他們則認(rèn)為是面子工程,對(duì)施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源沒(méi)有足夠的重視,這也是導(dǎo)致安全管理投入嚴(yán)重不足的原因之一[2]。
圍繞安全工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)展開安全管理工作涉及建設(shè)主管部門以及安全生產(chǎn)工作這兩個(gè)方面的內(nèi)容,指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)融合上述元素,并充分考量本行業(yè)安全管理工作的具體特點(diǎn)。一方面,應(yīng)將過(guò)程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,前者以項(xiàng)目實(shí)施期間的制度構(gòu)建為重點(diǎn),以過(guò)程引導(dǎo)結(jié)果,后者以最終結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)為判定依據(jù),以結(jié)果反饋過(guò)程,兩者相互結(jié)合,方能夠使安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系更為全面。另一方面,需遵循綜合治理的基本原則,將人本理念和安全發(fā)展理念融入安全管理實(shí)踐中,強(qiáng)化資質(zhì)審批、招投標(biāo)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合管理,落實(shí)項(xiàng)目參建各方責(zé)任,以綜合治理為基本原則,形成可靠的考核指標(biāo)體系,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的平穩(wěn)、安全發(fā)展[3]。
施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定年度安全投入工作計(jì)劃,確保資金落實(shí)到位,項(xiàng)目實(shí)施期間配套監(jiān)督管理工作制度,保障安全投入質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)發(fā)展中相對(duì)滯后的設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行淘汰,促進(jìn)安全工作自人防過(guò)渡至技防。同時(shí),考慮項(xiàng)目特點(diǎn),重視對(duì)安全防護(hù)措施、設(shè)備的投入力度,并對(duì)施工期間的危險(xiǎn)性因素進(jìn)行識(shí)別,采取相應(yīng)保護(hù)措施與安全提示,降低風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生率,以確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的順利落實(shí)。
完整有效的安全管理制度,能夠從根本上保證建筑工程安全管理的有效性。進(jìn)行施工之前,安全管理人員需要提出安全管理的根本性要點(diǎn),對(duì)過(guò)去安全管理制度當(dāng)中的不足之處進(jìn)行改進(jìn),從而讓安全管理制度得到完善。另外,責(zé)任主體需要提升安全管理的參與度,在與安全管理人員進(jìn)行有效配合的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全制度的有效性進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)安全保障設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn),如果發(fā)現(xiàn)有與制度不相符的部分應(yīng)第一時(shí)間指出并督促安全管理人員進(jìn)行修正,從根本上解決安全管理制度不完善的問(wèn)題[4]。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是不斷變化的,相關(guān)部門需要針對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。例如,在澆筑混凝土、焊接鋼結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,危險(xiǎn)源風(fēng)的險(xiǎn)度也在不斷改變,因此,在房屋建筑操作過(guò)程中需要實(shí)時(shí)跟進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)類別主要有纜索承重橋梁(斜拉橋和懸索橋)的上部結(jié)構(gòu)(含懸索橋錨碇基礎(chǔ))、拱橋上部結(jié)構(gòu)、連續(xù)梁(剛構(gòu))上部結(jié)構(gòu)、處于江河湖海、水庫(kù)中的橋梁深水基礎(chǔ)施工(含棧橋及施工平臺(tái))、不良地質(zhì)條件的隧道等,在施工準(zhǔn)備階段,相關(guān)管理部門需要做好策劃工作,如施工工藝、施工材料、施工設(shè)備、施工組織等,根據(jù)施工人員的心理特點(diǎn),減少安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,在施工過(guò)程中,應(yīng)用新設(shè)備、工藝和材料的過(guò)程中,需要準(zhǔn)確地辨識(shí)危險(xiǎn)源,并做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
為了讓建筑工程安全管理工作真正落到實(shí)處,避免巨大的安全風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行解決,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,具體來(lái)說(shuō)可以分成以下幾點(diǎn)。
第一,在施工之前安全管理人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理,如建筑材料堆放是否合理、安全警示標(biāo)志是否顯眼等,都屬于這個(gè)步驟的檢查要素。
第二,要采取全過(guò)程跟蹤式現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理措施,對(duì)施工人員的安全設(shè)備穿戴情況進(jìn)行檢查、判斷他們施工中是否遵循了相關(guān)的安全管理制度。另外,還需要對(duì)施工過(guò)程中工作人員安全設(shè)備佩戴情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)有不佩戴的情況第一時(shí)間指出并要求其按規(guī)定穿戴。
近幾年我國(guó)的建筑工程施工規(guī)模和施工速度都得到了前所未有的提升,越來(lái)越多的從業(yè)人員開始把關(guān)注點(diǎn)放在如何保證施工質(zhì)量和施工效率上,但是最重要的施工安全管理卻被人們所忽略,沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。這就導(dǎo)致了施工安全管理中存在一系列問(wèn)題,建筑行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)成倍增長(zhǎng)。