基于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

何廣保

寧夏第二建筑有限公司 寧夏銀川 750021

在當(dāng)前時代背景下，因城市化進(jìn)程的加快，建筑工程領(lǐng)域得到迅猛發(fā)展。建筑工程一般都是系統(tǒng)性且較為龐大的項(xiàng)目，有著諸多的環(huán)節(jié)，每一個過程都可能會對工程在整體上的質(zhì)量產(chǎn)生影響?；诖耍┕べ|(zhì)量方面的控制是需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，施工企業(yè)需要針對實(shí)際情況建立完善的管理體系，注重不同環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，提升建筑工程的質(zhì)量，保證施工工作的有序進(jìn)行。

1 完善建筑工程施工質(zhì)量管理的方法

1.1 轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理意識

在開展對建筑工程質(zhì)量管理的工作中，總是與多方面內(nèi)容相關(guān)。而在此之中，最為重要的就是需要形成對質(zhì)量管理正面的認(rèn)知。只有在意識上足夠重視質(zhì)量，才能在根本層面上落實(shí)對質(zhì)量的全面控制。建筑企業(yè)要加大培養(yǎng)力度，將管理人員對于質(zhì)量的個人意識增強(qiáng)，保證在質(zhì)量方面的管理手段得以真正開展。建筑企業(yè)也要加強(qiáng)對施工人員在質(zhì)量層面的認(rèn)識，使施工人員有效規(guī)范自己的行為。質(zhì)量管理對工程的總體質(zhì)量以及安全有著決定性作用[1]。因此，想要確保施工質(zhì)量上的提高，就要對相關(guān)工作人員加大教育力度，提升其質(zhì)量意識。

1.2 做好前期準(zhǔn)備工作

在建筑工程中，質(zhì)量管理需要在工程的各個不同環(huán)節(jié)中落實(shí)，也要將管理意識全面推廣。在如今的施工管理中，質(zhì)量是最重要的管理內(nèi)容。所以，在工程的前期準(zhǔn)備階段，就要對其質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)控。

1.3 推廣現(xiàn)代管理模式

管理形式也會對施工管理形成作用。因此，建筑企業(yè)整體的管理形式也需要適當(dāng)?shù)淖龀龈淖?。具體來講，建筑企業(yè)需要將國外的一些先進(jìn)的管理機(jī)制結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)改進(jìn)，構(gòu)建出具有特色的新型質(zhì)量管理模式。而且，不僅僅是建筑領(lǐng)域，其他相關(guān)行業(yè)也要漸漸的創(chuàng)新更先進(jìn)的技術(shù)，將建筑工程的安全性進(jìn)一步增強(qiáng)。此外，在建筑企業(yè)的內(nèi)部員工角度來講，需要將其責(zé)任管理的意識強(qiáng)化，確保自己在建筑工程中履行好個人的責(zé)任。

2 實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量有效控制的策略

2.1 加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制

建筑企業(yè)在進(jìn)行施工工作中，一定要保證工程可以在規(guī)定的工期之內(nèi)如期完成。在施工過程中，會涉及到多方面元素，如，人力、財力等，如果無法在施工過程中保證建設(shè)的進(jìn)度，就會對建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益造成消極影響。在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中，施工技術(shù)也發(fā)揮著重要功效，對工程的質(zhì)量進(jìn)度也會形成一定的作用。

2.2 加強(qiáng)對施工材料的控制

在建筑工程的施工中，原材料所形成的質(zhì)量影響也是極大的。為保障建筑工程的質(zhì)量，提高安全方面的性能，在施工中需要對在現(xiàn)場所應(yīng)用的不同材料加大控制力度。在實(shí)際工作的開展中，應(yīng)該對原材料的采購加以控制，盡量的挑選質(zhì)量好且價格優(yōu)惠的原材料，建立長期合作的關(guān)系，確保所購買的原材料可以滿足建筑工程在質(zhì)量上的要求，避免出現(xiàn)運(yùn)用次品材料建設(shè)的情況。還要將檢測材料的質(zhì)量強(qiáng)化，針對材料的數(shù)量、規(guī)格等以抽樣的形式檢查。而且，選擇抽樣檢查的對象要具有一定的典型性[2]。同時，對于在檢查中沒有合格的材料，禁止使用，避免對建筑工程的安全性形成不良影響。

2.3 加強(qiáng)對施工技術(shù)的控制

想要有序開展建筑工程的施工相關(guān)工作，其中的關(guān)鍵就是施工技術(shù)。一個優(yōu)質(zhì)的制作方案能夠?qū)⒐こ痰馁|(zhì)量提升，也能工期的時間縮短。在施工技術(shù)層面上，想要提升技術(shù)水平的發(fā)展，施工單位應(yīng)吸收更多的具有良好素養(yǎng)的人才，結(jié)合當(dāng)前時代背景構(gòu)建信息化管理平臺，盡量使用信息化方式增強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量方面的管理能力，全面把握工程在整體發(fā)展上的趨勢，更快速、高效的對建筑工程出現(xiàn)的各類問題合理解決。結(jié)合信息化手段達(dá)成施工技術(shù)轉(zhuǎn)變的過程中，還要使用新的設(shè)備，將檢測的成效增強(qiáng)。同時，將對工程質(zhì)量檢測的最終結(jié)果與質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控效果。

2.4 加強(qiáng)對施工成本的控制

在施工質(zhì)量的強(qiáng)化中，還需要在成本上加以控制，預(yù)防部分工作人員貪污。施工企業(yè)要提前對施工過程中應(yīng)用的材料進(jìn)行較為精準(zhǔn)的計(jì)算，將整個工程中各部分材料大概需要多少進(jìn)行計(jì)算，避免出現(xiàn)材料采購不足或者是材料過于富裕等情況，造成資金上的嚴(yán)重浪費(fèi)。同時，對于市場中材料的報價進(jìn)行一一的審批，通過反復(fù)核對后，再將資金撥出。

2.5 加強(qiáng)對人員素養(yǎng)的控制

想要將質(zhì)量管理方面新的工作要求真正的落實(shí)，就必須要加大對施工人員素質(zhì)的控制，需要強(qiáng)化施工人員的服從性。施工人員才是建筑工程實(shí)際的工作者，在建筑工程中發(fā)揮的作用明顯。因此，建筑企業(yè)需要在一定的時間周期內(nèi)組織員工依據(jù)不同的工作類型開展培訓(xùn)活動，讓工作人員可以充分的了解自己所負(fù)責(zé)的工作應(yīng)該掌握的施工技術(shù)、在施工方面注意什么等。以機(jī)械操作類工作人員為例，應(yīng)教會工作人員正確操作設(shè)備的方式、掌握在不同機(jī)械的運(yùn)行中需要注意的內(nèi)容、在施工方面存在哪些危險等。通過針對性強(qiáng)的培訓(xùn)，能夠讓工作人員對于設(shè)備故障的成因等充分了解，可以在發(fā)生事故的第一時間將存在的異常情況發(fā)現(xiàn)，自覺的將不同隱患排查并處理。此外，需要在責(zé)任意識的培養(yǎng)下，嚴(yán)格按照具體規(guī)定對自己進(jìn)行約束。而且，如果發(fā)現(xiàn)他人在操作中存在錯誤情況，應(yīng)該及時的提醒。

3 結(jié)語

建筑工程在施工質(zhì)量管理方面工作的落實(shí)，對于建筑領(lǐng)域的發(fā)展有著一定的推動作用。如今，建筑企業(yè)的市場競爭激烈，想要在多家建筑企業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢，就必須要加大在質(zhì)量方面的管控，真正的提升施工成效與質(zhì)量。在實(shí)際開展的建筑工程中，完善質(zhì)量管理方式并強(qiáng)化質(zhì)量控制手段，可實(shí)現(xiàn)建筑工程保障體系的成功構(gòu)建，有效達(dá)成對工程質(zhì)量的把控，確保建筑工程的有序開展，也能進(jìn)一步提高建筑行業(yè)的建設(shè)水平。