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      土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策探究

      2020-11-27 03:07:42陳永鵬
      商品與質(zhì)量 2020年53期
      關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度施工單位作業(yè)

      陳永鵬

      遼寧工程技術(shù)大學(xué) 遼寧沈陽 110000

      土木工程建筑是現(xiàn)代建筑工程施工中的一項(xiàng)重要構(gòu)成部分,其施工質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量造成直接影響,土木工程施工高質(zhì)量開展對(duì)于提高土木工程的整體質(zhì)量來說意義重大。但是,從實(shí)際情況來看,在新時(shí)代背景下,土木工程建筑施工項(xiàng)目不斷增多,因此,人們也加強(qiáng)了對(duì)土木工程施工技術(shù)的研究,各項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)都被應(yīng)用到了土木工程施工中,這也就對(duì)土木工程建筑整體質(zhì)量得到了顯著提升,而項(xiàng)目管理是土木工程施工中十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容。因此,在土木工程施工期間,要落實(shí)嚴(yán)格項(xiàng)目項(xiàng)目管理作業(yè),進(jìn)而保證土木工程施工質(zhì)量,從而確保管理作業(yè)的高效性和合理性。

      1 土木工程施工項(xiàng)目在質(zhì)量管理過程中存在的問題

      1.1 施工質(zhì)量管理過程中存在安全問題

      土木工程項(xiàng)目在施工的過程中,涉及很多安全問題,如場(chǎng)地的行為、工作人員的安全以及安全技術(shù)等方面的問題,而在對(duì)這些問題進(jìn)行管理的時(shí)候,需要引起足夠的重視。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),很多管理人員將管理的重點(diǎn)放在了工程的質(zhì)量和成本,并不重視安全問題的管理。具體來說,土木工程施工過程中并沒有安排專門的人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,在施工人員操作設(shè)備的時(shí)候也沒有做好安全設(shè)施,在高空施工作業(yè)的過程中,安全配套設(shè)施并不完善。在這樣的情況下,很容易在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)安全問題[1]。

      1.2 土木工程的施工質(zhì)量有待提高

      土木工程施工質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑物的正常使用造成直接的影響。我國(guó)的土木工程施工質(zhì)量雖然近年來已經(jīng)得到了較大程度的提升,但還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無法達(dá)到使用要求的情況。如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的話,會(huì)對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成威脅。通常來說,土木工程在施工過程中所出現(xiàn)的問題有以下幾個(gè):①磚砌體縱橫強(qiáng)與砌筑之間不同步;②鋼筋在成型捆扎的時(shí)候沒有使用合理的方法;③鋼筋本身的長(zhǎng)度不符合實(shí)際要求;④砌筑砂漿的配合設(shè)計(jì)并不合理。這些問題雖然都是細(xì)節(jié)化的問題,但是會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

      1.3 監(jiān)理體系不健全

      在部分土木工程施工單位中有一些監(jiān)督管理人員個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)并不高,他們?nèi)狈?shí)際的工程管理經(jīng)驗(yàn),無法在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。而實(shí)際上,對(duì)于土木工程的施工來說,需要做好對(duì)每個(gè)步驟的嚴(yán)格監(jiān)管。這包括施工之前的準(zhǔn)備工作、施工過程以及施工之后的竣工驗(yàn)收工作,只有控制好每一個(gè)細(xì)節(jié)才能確保工程的整體質(zhì)量。目前,我國(guó)很多土木工程項(xiàng)目在施工的過程中都沒有建立起完整的監(jiān)理體系,工程監(jiān)理的范圍有限,通常只是在施工階段進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)于其他環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,這會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目和施工單位受到比較嚴(yán)重的影響與損失[2]。

      2 提高項(xiàng)目管理在土木工程施工中應(yīng)用的合理措施

      2.1 做好施工進(jìn)度管理作業(yè)

      施工進(jìn)度是建筑企業(yè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其對(duì)建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以及市場(chǎng)口碑都會(huì)產(chǎn)生直接影響,可見,在土木工程施工開展期間,要從實(shí)際情況出發(fā),要對(duì)土木工程的施工進(jìn)度情況進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)管,確保工程施工進(jìn)度與實(shí)際情況相符,在確保土木工程質(zhì)量能夠達(dá)到要求基礎(chǔ)上,按期竣工。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程進(jìn)度的合理監(jiān)管,在土木工程施工作業(yè)開展前,要對(duì)影響土木工程施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素內(nèi)容進(jìn)行全面分析,并且要做好相應(yīng)的評(píng)估,適當(dāng)規(guī)避影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素,對(duì)于無法規(guī)避的影響因素,要采取相應(yīng)的措施對(duì)影響因素進(jìn)行處理,以免延長(zhǎng)工程周期,導(dǎo)致工程無法在工期內(nèi)竣工[3]。

      2.2 科學(xué)應(yīng)用施工技術(shù)和施工工藝

      經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使人們的生活質(zhì)量得到了顯著提升,但是,也對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了較為嚴(yán)重地破壞,因此,綠色環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展成了現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心理念,而對(duì)于土木工程行業(yè)來說,也是如此。因此,土木工程項(xiàng)目管理期間,要提高對(duì)土木工程建設(shè)中采用的施工技術(shù)的節(jié)能環(huán)保性的重視,在不影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)盡量減少建筑材料應(yīng)用量,確保工程建設(shè)的綠色性和環(huán)保型。與此同時(shí),為了確保采用的施工技術(shù),以及相應(yīng)的施工工藝都能夠得到落實(shí),在實(shí)際施工作業(yè)開展前,要再次審查土木工程施工中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容,審查全面,依據(jù)審查結(jié)果,做好相應(yīng)分析工作,最終選擇一種符合土木工程實(shí)際情況的施工技術(shù)和施工工藝[4]。

      2.3 做好土木工程資金管理

      土木工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這對(duì)土木工程造價(jià)造化了較為激烈的沖擊,難以及時(shí)湊集到足夠的資金,這會(huì)對(duì)施工單位各項(xiàng)工作的正常開展造成一定影響,同時(shí),土木工程行業(yè)中出現(xiàn)的畸形低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)形式會(huì)導(dǎo)致整個(gè)土木工程行業(yè)處于畸形狀態(tài),這也就會(huì)對(duì)土木工廠行業(yè)的發(fā)展造成不良影響??梢?,在土木工程施工期間,要提升對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資金管理,這對(duì)于土木工程施工,以及行業(yè)的發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。從土木工程項(xiàng)目單位建設(shè)角度來說,項(xiàng)目開始施工作業(yè)開展前和施工單位簽署明確的施工合同,對(duì)施工合同進(jìn)行應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工作業(yè)的監(jiān)督,保證施工作業(yè)的順利開展。從土木工程施工單位角度來說,在土木工程施工期間,要明確禁止挪用資金現(xiàn)象,對(duì)資金的具體流動(dòng)情況進(jìn)行明確,而且要數(shù)量掌握各項(xiàng)資金的具體應(yīng)用情況,只有這樣才能確保施工單位在土木工程建設(shè)中能夠完成對(duì)各項(xiàng)資金的全面控制,為土木工程建設(shè)作業(yè)開展準(zhǔn)備足夠資金[5]。

      3 結(jié)語

      綜上所述,土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,對(duì)工程的使用也具有重要的影響。目前,土木工程在安全管理、質(zhì)量管理以及工程監(jiān)理等方面還存在問題。為了更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo),施工單位需要建立安全責(zé)任制度、加強(qiáng)質(zhì)量管理,同時(shí)建立起完善的施工監(jiān)理制度。

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