提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的路徑探索

宋海龍

河北省地礦局第四地質(zhì)大隊(duì) 河北承德 067000

1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的重要作用

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，且隨著現(xiàn)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革的不斷深入，事業(yè)單位正面臨著諸多功能與職能上的轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)更為復(fù)雜多樣，所涉及到的日常管理和服務(wù)事項(xiàng)越來(lái)越多，產(chǎn)生的資金項(xiàng)更為繁瑣，這就更需要通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)來(lái)將事業(yè)單位財(cái)務(wù)方方面面的內(nèi)容和問(wèn)題都梳理清晰，以便我們能夠更好地開展財(cái)務(wù)工作，推動(dòng)事業(yè)單位高效穩(wěn)定的運(yùn)行?？梢哉f(shuō)，統(tǒng)計(jì)工作在當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的作用越來(lái)越突出[1]。

首先，統(tǒng)計(jì)工作能夠?qū)⑹聵I(yè)單位整體運(yùn)行狀況準(zhǔn)確的反映出來(lái)。事業(yè)單位日常運(yùn)行中的資金使用、工資發(fā)放等都是內(nèi)部管理的重要事項(xiàng)，而為確保事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對(duì)事業(yè)單位工作作出科學(xué)決策，就需要其能夠?qū)κ聵I(yè)單位的這些財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)清晰的把握。而財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作恰恰可以通過(guò)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與整理將事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)行狀況反映出來(lái)，然后為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，這無(wú)疑對(duì)事業(yè)單位的健康發(fā)展起到積極作用。

其次，統(tǒng)計(jì)工作能夠幫助提升事業(yè)單位管理精準(zhǔn)度，提升工作人員整體工作水平。統(tǒng)計(jì)工作本身是具有動(dòng)態(tài)性的，其需要跟隨事業(yè)單位工作上的變化而調(diào)整，如此方能將事業(yè)單位各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)都準(zhǔn)確的反映出來(lái)。而依靠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)分析事業(yè)單位各項(xiàng)工作活動(dòng)的問(wèn)題并對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施監(jiān)管，有助于使管理的精準(zhǔn)度得到提升。從這一層面看，統(tǒng)計(jì)工作也是事業(yè)單位管理的一種先進(jìn)手段，有效運(yùn)用這一手段也能夠明顯提升工作人員的整體工作水平。

2 提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)路徑

雖然統(tǒng)計(jì)工作在當(dāng)前事業(yè)單位改革與發(fā)展中的重要性十分突出，且事業(yè)單位也都開始探索統(tǒng)計(jì)工作改革的方法，但實(shí)際工作中仍不可避免的存在各種問(wèn)題。如統(tǒng)計(jì)方法仍過(guò)于陳舊，且不夠規(guī)范，統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較低；統(tǒng)計(jì)工作在實(shí)際工作中仍受單位內(nèi)部其他活動(dòng)的制約；統(tǒng)計(jì)工作的信息化水平偏低等。這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響到事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的提升，也對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展帶來(lái)阻力。對(duì)此，筆者結(jié)合工作實(shí)踐和自己的思考提出了以下提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)路徑[2]。

2.1 質(zhì)量提升需制度先行

任何一項(xiàng)工作的開展和有效落實(shí)都需要由制度作為保障，事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的改革亦是如此。因此，要想提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，就必須做到制度先行，針對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作狀況以及統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際需求制定出一套完善的統(tǒng)計(jì)工作制度，以將統(tǒng)計(jì)工作都納入到制度的條條框框之內(nèi)，保證其規(guī)范有效的開展運(yùn)行。首先，事業(yè)單位必須明確財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的總體目標(biāo)以及指導(dǎo)思想，根據(jù)國(guó)家有關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)文件要求和指示精神設(shè)定本單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的總體方向。其次，要明確財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任主體和總負(fù)責(zé)人，然后將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的任務(wù)層層細(xì)分，具體到個(gè)人，使相關(guān)工作人員能夠明確自身的工作內(nèi)容和工作職責(zé)，以便針對(duì)性、專業(yè)化的做好本職工作。再次，要結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容、目標(biāo)與職責(zé)建立起監(jiān)管考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以便事業(yè)單位內(nèi)部能夠?qū)⑴c財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的人員實(shí)施有效監(jiān)管，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠準(zhǔn)確定位責(zé)任人并給予必要的處罰，而對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)到位的，則應(yīng)給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，如此就可以使各項(xiàng)工作受到有效的制度約束，同時(shí)也能夠在單位內(nèi)部形成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

2.2 質(zhì)量提升需技術(shù)跟上

統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的提升除需要以制度作為保障外，還需技術(shù)層面也能夠及時(shí)跟上，以適應(yīng)現(xiàn)代事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展變化要求。尤其在事業(yè)單位改革的進(jìn)程下，其日常工作在許多方面都與以往發(fā)生變化，如果仍按照老舊辦法開展統(tǒng)計(jì)工作，必然難以保證統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。因此，改革創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)技術(shù)就顯得尤為關(guān)鍵。具體而言，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的提升需要從兩方面著手，一是改革數(shù)據(jù)調(diào)查收集的辦法，二是將專業(yè)的事情交予專業(yè)的人來(lái)做。數(shù)據(jù)調(diào)查收集辦法的改革一方面需要形成一套規(guī)范的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程，明確統(tǒng)計(jì)的具體工作方法，同時(shí)加快建設(shè)信息化統(tǒng)計(jì)手段，以利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作調(diào)查搜集的全面性和準(zhǔn)確性。而在專業(yè)人員方面，則需要改變以往由其他業(yè)務(wù)人員兼職統(tǒng)計(jì)工作的狀況轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪I(yè)統(tǒng)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行，從而確保統(tǒng)計(jì)工作在工作方式方法上都能夠具有專業(yè)水準(zhǔn)，以切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性。

2.3 質(zhì)量提升需信息化建設(shè)提速

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用到了各行各業(yè)的工作中，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，都在各領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮了突出作用，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代生產(chǎn)、生活的信息化和數(shù)字化，極大提升了社會(huì)整體生產(chǎn)效率。而事業(yè)單位作為為社會(huì)提供公益性服務(wù)的組織，為進(jìn)一步強(qiáng)化其服務(wù)職能，更好地為社會(huì)提供服務(wù)，同樣需要通過(guò)信息化建設(shè)來(lái)提升自身日常運(yùn)行和管理的效能。因此，要提升財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，事業(yè)單位也必須針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的信息化加大投入力度，提升建設(shè)速度。一方面，事業(yè)單位應(yīng)盡快建立起服務(wù)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的信息系統(tǒng)，使工作人員可以利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的調(diào)查、搜集、處理、分析和存儲(chǔ)。另一方面，要將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)與單位內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息化系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，從而為統(tǒng)計(jì)人員獲取所需數(shù)據(jù)提供便利。此外，要將統(tǒng)計(jì)工作的流程依據(jù)信息化辦公要求進(jìn)行改造，以使其工作程序更有助于信息化辦公的開展[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨事業(yè)單位改革的重大任務(wù)，事業(yè)單位內(nèi)部必須通過(guò)完善相關(guān)工作制度、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作技術(shù)以及加快信息化建設(shè)速度的工作路徑來(lái)切實(shí)提升財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，如此方能使財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作在事業(yè)單位發(fā)展中發(fā)揮出更大作用。