李毅哲 王旮燕

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在建筑工程的施工過程中，防水工程屬于非常重要的部分與環(huán)節(jié)。假設建筑工程結(jié)束以后有滲水問題的出現(xiàn)，勢必會引起非常嚴重的損失，無法保障建筑工程本身創(chuàng)造經(jīng)濟效益、創(chuàng)造社會效益的預設作用。正因如此，必須加強建筑物的防水管理，落實到位。確保建筑工程能夠充分展現(xiàn)自己的作用和價值。建筑工程施工環(huán)節(jié)，不論是自然因素還是人為因素，都有可能會引發(fā)工程滲水問題，施工單位必須加強管理，提高管理重視度。雖然當前國內(nèi)這方面還缺少重視度與規(guī)范性意識，不過在實踐中總結(jié)的經(jīng)驗將會成為今后的管理參考和支持點[1]。

1 建筑防水工程問題

社會的發(fā)展、經(jīng)濟的建設讓人們的生活質(zhì)量得到了顯著提高，如今我國對于防水工程投入了很多資源，管控力度在持續(xù)提高，并獲得了一定的效果。各種各樣的現(xiàn)代技術(shù)使得建筑物的防水性和質(zhì)量得到了顯著提高[1]。當然在建筑物規(guī)模與數(shù)量不斷增加的今天，如今建筑物防水工程遇到的問題也越來越多。如果沒有能夠及時解決這些問題，就會引起很嚴重的風險和工程質(zhì)量問題。大多數(shù)建筑物的防水工程施工對象為屋面、衛(wèi)生間和地下室。以上場所頻頻出現(xiàn)滲漏問題。施工中除了要考慮技術(shù)問題以外，還要考慮管理問題、設計問題。充分準備，使用合理的材料，嚴格管控工程施工過程，保障工程施工效果與質(zhì)量。

1.1 材料不合格

在國內(nèi)建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，建筑業(yè)帶動了許多相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這其中就包括建材市場、建材行業(yè)。在這樣的背景下，市面中出現(xiàn)了大量的建材廠商，其生產(chǎn)的建筑材料質(zhì)量魚龍混雜，許多廠商的材料十分劣質(zhì)，破壞著市場的秩序。不少商家為了能夠獲得最大經(jīng)濟利益，大量販賣各種假冒偽劣的產(chǎn)品。部分生產(chǎn)商為了獲得最大的收益，選擇在材料方面下功夫，不斷調(diào)整材料性能，獲得最大收益。一旦這些劣質(zhì)材料出現(xiàn)在防水工程中，勢必會對建筑物防水性造成負面影響，危害人類生命財產(chǎn)、生命安全。另外各種各樣的劣質(zhì)材料因為價格比較低，所以導致很多正規(guī)的廠商無法在市場站住腳。不少正規(guī)廠商因此倒閉，市面中可以看到的合格材料種類與數(shù)量越來越少。正規(guī)廠商沒有資金可以用于研發(fā)新的技術(shù)和材料，所以導致市場材料的更新?lián)Q代也陷入問題。惡性循環(huán)已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)發(fā)展最大的挑戰(zhàn)和問題[2]。

1.2 防水工程不重視

不論是什么工程，都要表現(xiàn)出對防水工程足夠重視，這樣才能夠提高工程效果、工程質(zhì)量。唯有嚴格遵守國家的規(guī)定、法律的要求，才能夠讓建筑工程的質(zhì)量達標?？墒呛芏鄧鴥?nèi)的設計單位與工程單位顯然沒有表現(xiàn)出防水工程設計重視度，不僅不了解各種防水材料性能、作用，同時也不知道不同材料的質(zhì)量區(qū)別、性能效果。該問題嚴重影響了我國的建筑防水工程質(zhì)量和效果。另外國內(nèi)對于建筑工程標準也沒有嚴格要求[3]。對于建筑工程的防水來說，合理選擇防水材料是非常重要的事情。一旦出現(xiàn)涂膜厚度不足或是沒有連續(xù)性問題，就會對建筑物后期的防水造成負面影響。施工人員需要充分掌握不同材料性能，根據(jù)工程實際選擇材料，加強重視，保護工程效果[2]。

1.3 管理工作不到位

在建筑市場中，開發(fā)商與建設單位是主導者，開發(fā)商與建設單位對于工程項目的要求往往是用最少的物力與人力獲得最大的經(jīng)濟效益。這種企業(yè)家本質(zhì)的心愿使得很多時候開發(fā)商與建設單位對待材料都是能省則省。對待不合格材料、劣質(zhì)材料，這些開發(fā)商與建設單位睜一只眼閉一只眼毫不在意，縱容不合格產(chǎn)品成為施工材料。因為這種問題，市場漸漸無法正常運轉(zhuǎn)。工程項目的質(zhì)量越來越差，甚至影響到了行業(yè)的社會聲譽與信譽。

2 防水工程質(zhì)量管理方式

2.1 加強材料管理

嚴加把關(guān)建筑的防水材料，加強材料控制與管理才能夠確保后續(xù)的工程施工順利。首先必須加強材料關(guān)的管理工作，認真且細致的對建筑的防水材料檢查。對于施工材料的檢查工作來說，抽樣檢查是非常好的方法。防水材料在進入現(xiàn)場之前，需要使用抽樣檢查方法對防水材料質(zhì)量進行檢測，檢測環(huán)節(jié)能夠了解材料有沒有問題。如果材料沒有合格證必須禁止入場使用。另外必須加強材料供應商管理與監(jiān)督。工程所用的防水材料直接關(guān)系到工程最后的質(zhì)量，為保障材料質(zhì)量需要與供應商簽署合同，并制定合理科學的評價系統(tǒng)，不定期評價材料情況。使用網(wǎng)格化管理方法管理供應商，材料檢測絕不能馬虎，不準許有任何供應材料瑕疵問題。

2.2 加強施工質(zhì)量管理

必須加強邏輯管理，充分利用科學管理手段與組織方法管理。在管理中組織是非常重要的工作。合理的管理體系才能夠保障權(quán)力關(guān)系與人物結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)。管理需要所有參與方的共同努力，其組織模式需要橫跨宏觀管理、微觀管理。決策層負責宏觀管理，管理層負責具體的工程質(zhì)量管理，優(yōu)化工程造價、工期與質(zhì)量。做好過程控制、過程管理。不同層次負責不同的任務和內(nèi)容，打造立體的管理系統(tǒng)。這樣就能夠建立效益導向、目標導向，各自完成任務，達到預期的管理目標。矩陣結(jié)構(gòu)項目管理需要使用豎向管理的方法，以項目中心作為出發(fā)點，橫縱聯(lián)合，確定職能部門、負責人的管理責任、業(yè)務指導、組織調(diào)配作用。總負責人領(lǐng)導專業(yè)人才，協(xié)調(diào)施工要求，達成共同的目的。結(jié)束施工以后，按照部門職能展開項目質(zhì)量檢驗。做好防水工程工序、方案的審查，保障工程質(zhì)量。每完成一個部分的項目施工以后，都要有監(jiān)理工程師或是業(yè)主參與質(zhì)量檢驗與驗收[3]。

3 結(jié)語

在國內(nèi)建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，如今市場經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。人們表現(xiàn)出對建筑工程質(zhì)量高度的關(guān)注，提高建筑工程本身的質(zhì)量水平才能夠創(chuàng)造社會效益、經(jīng)濟效益。管理防水工程的時候需要加強制度管理、材料管理、責任管理，提高管理能力，確保防水工程的性能和效果達到預期設計要求。