李學(xué)東

江蘇省泰州市建宏建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇泰州 225300

1 工民建項(xiàng)目施工場(chǎng)地質(zhì)量安全管控工作的關(guān)鍵意義

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，其的實(shí)施目標(biāo)，就是為了確保施工品質(zhì)、施工安全。提升工民建項(xiàng)目的質(zhì)量安全管控效果，有益于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位，使企業(yè)的資金效益、社會(huì)效益得到明顯的提升。然而，從工民建項(xiàng)目的實(shí)際建造情況來看，在很多工程項(xiàng)目中，都會(huì)因?yàn)槭┕と藛T所使用的技術(shù)手段具備了很強(qiáng)的滯后性，以及沒有正視施工場(chǎng)地管理的重要性，從而預(yù)留了許多質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)問題，直到工民建在使用期間，這些問題才會(huì)漸漸地浮現(xiàn)出來，如此則會(huì)影響到使用者的財(cái)產(chǎn)安全以及個(gè)人安全。為了改善這樣的情況，就需要工民建施工企業(yè)在工程項(xiàng)目開工階段，將施工場(chǎng)地的質(zhì)量安全管控工作落實(shí)到位，如此便可掌握質(zhì)量安全管控要點(diǎn)，提升施工速率和效果，規(guī)范施工行為，擴(kuò)增企業(yè)的各方面效益，推進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步[1]。

2 工民建項(xiàng)目施工場(chǎng)地質(zhì)量安全管控工作中常見的問題

基于最近這幾年，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)得到了超前的發(fā)展，使得工民建項(xiàng)目的工程管理體系沒有及時(shí)得到補(bǔ)充和優(yōu)化，進(jìn)而不能為施工場(chǎng)地的管理人員供應(yīng)參考根據(jù)。另外，從目前情況來看，有很多工民建企業(yè)在工程管理實(shí)踐中，形式化較為明顯，根本沒有將工程品質(zhì)安全管控工作落實(shí)到位，所以很難確保工程項(xiàng)目的整體建造效果。加之施工管理人員個(gè)人責(zé)任意識(shí)較差，沒有意識(shí)到個(gè)人本職工作的關(guān)鍵性，因而即便一些工作人員在施工場(chǎng)地中察覺到了施工問題，也沒有及時(shí)更正施工人員的工作行為，致使小問題變大事故，對(duì)工程品質(zhì)、施工安全帶來了威脅，乃至影響到相關(guān)企業(yè)的品牌形象?；诖耍蠊っ窠?xiàng)目施工管理人員，明晰質(zhì)量安全管控要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做好工程管理工作。

3 工民建項(xiàng)目施工場(chǎng)地質(zhì)量安全管控要點(diǎn)

3.1 創(chuàng)建出完整的工程管理體系

對(duì)于工民建項(xiàng)目而言，工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)管理體系的構(gòu)成內(nèi)容有很多，比如質(zhì)量管理目標(biāo)、管理計(jì)劃、管理崗位責(zé)任制度、管理組織結(jié)構(gòu)、管理流程、質(zhì)檢流程，等等。唯有在工民建項(xiàng)目的前期籌劃階段，創(chuàng)建出完整度高的工程品質(zhì)管控體系，才可以為管理人員工作內(nèi)容的有效落實(shí)供應(yīng)參考根據(jù)，而且還能夠約束相關(guān)人員的工作行為，以免產(chǎn)生假公濟(jì)私的情況。

3.2 正視施工技術(shù)管理工作

基于工民建項(xiàng)目在開工期間，涉及到的施工內(nèi)容特別多，所以對(duì)于質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)限定非常嚴(yán)苛，如果想要確保工程品質(zhì)、施工安全，就需要相關(guān)管理人員將施工技術(shù)管理工作做到位。詳細(xì)而言：

（1）施工場(chǎng)地的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙有一個(gè)全方位的了解，而后參照工程合同中的標(biāo)準(zhǔn)要求，以及施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，編寫施工管理計(jì)劃。

（2）相關(guān)工作人員還應(yīng)該結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，將施工場(chǎng)地中可能會(huì)突遇的各類問題預(yù)測(cè)出來，并在此基礎(chǔ)上編制應(yīng)急處理方案。這樣一來，即便在工程項(xiàng)目開展中突遇了相應(yīng)的問題，就能在極短時(shí)間內(nèi)尋求處理的辦法，以免拖慢施工進(jìn)展速度，對(duì)工程品質(zhì)、施工安全帶來威脅[2]。

3.3 嚴(yán)加管控施工建材

不論哪一種類型的工程項(xiàng)目，在實(shí)施期間都會(huì)使用到大批量的施工建材，工民建項(xiàng)目也是如此。與此同時(shí)，從當(dāng)前情況來看，工民建項(xiàng)目中還會(huì)使用到很多新型的施工建材，所以要求相關(guān)企業(yè)務(wù)必要委派專人管理好工程場(chǎng)地的施工建材。在施工建材運(yùn)送進(jìn)場(chǎng)之前，企業(yè)應(yīng)該讓施工場(chǎng)地的管理人員，抽檢建材的質(zhì)量，以防止供應(yīng)商使用次品建材取代正品建材。倘若察覺到施工建材存有問題，則整個(gè)批次的建材都要返廠處理，堅(jiān)決不能準(zhǔn)許質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建材被運(yùn)送到施工場(chǎng)地之中。反之，如果在抽檢以后施工建材的質(zhì)量達(dá)到了工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，則要求相關(guān)工作人員將進(jìn)場(chǎng)的施工建材勻整的擺放在指定位置上，并對(duì)各類建材做出分類整理，以便于后期使用。

3.4 加大施工場(chǎng)地的安全管控力度

對(duì)于工程項(xiàng)目來講，安全問題都應(yīng)首先受到重視，工民建項(xiàng)目也應(yīng)這樣。基于建筑工程項(xiàng)目的作業(yè)條件都比較惡劣，并且大都在室外環(huán)境中，所以經(jīng)常會(huì)因?yàn)橥挥霾豢深A(yù)估的自然環(huán)境，比如大風(fēng)、暴雨等天氣，而誘發(fā)安全事故，要挾到施工人員的個(gè)人安全。所以，工民建項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理人員，應(yīng)該在施工場(chǎng)地中加大監(jiān)管力度，并且應(yīng)該主動(dòng)認(rèn)識(shí)到個(gè)人本職工作，對(duì)于工程項(xiàng)目整體建造效果有著決定性影響。

3.5 提升人員的專業(yè)素養(yǎng)水平

縱觀工民建項(xiàng)目的實(shí)際情況，施工企業(yè)選聘作業(yè)工人大都來自于農(nóng)村，所以這些工作人員的文化程度以及專業(yè)技能水平都比較低，加之企業(yè)沒有意識(shí)到對(duì)其開展專業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵性，所以在施工中很少會(huì)有作業(yè)人員嚴(yán)加遵從工程設(shè)計(jì)方案完成施工內(nèi)容，這也是施工場(chǎng)地質(zhì)量安全問題頻發(fā)的主要原因。由此可見，作為施工企業(yè)除了需要定期為工程管理人員開展專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)之外，還應(yīng)該加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，這樣才能使其擁有質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，學(xué)懂高端新穎的施工技術(shù)，為施工場(chǎng)地管理人員的工作落實(shí)供應(yīng)方便條件，進(jìn)而保障管理效果得到顯著的提升[3]。

4 結(jié)語

總而言之，工民建指的是工業(yè)建筑和民用建筑的統(tǒng)稱，并且歸屬于土木工程的范圍。在城鎮(zhèn)化建設(shè)工作大力開展的進(jìn)程中，工民建行業(yè)得到了超前的發(fā)展，致使行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍變得愈來愈激烈，相關(guān)企業(yè)若想在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，就需要想辦法提升其本身的建筑資質(zhì)，以此擦亮企業(yè)的招牌，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位。為此，在工民建項(xiàng)目開展期間，企業(yè)應(yīng)該在施工場(chǎng)地中加大質(zhì)量安全管控力度，用以保障施工品質(zhì)、施工安全達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，增加企業(yè)的各方面效益。