王永猛

成都中安安科應(yīng)急技術(shù)研究院 四川成都 610031

企業(yè)注重安全文化建設(shè)能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在確保企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行，因此加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。但就目前來(lái)講，企業(yè)在安全文化建設(shè)中依舊存在一些誤區(qū)，不利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，這就需要采取一系列行之有效的措施提高企業(yè)的文化建設(shè)的水平，從而使企業(yè)的發(fā)展更加順應(yīng)新時(shí)代的要求。

1 企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的誤區(qū)

1.1 企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)的重視程度低

企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)管理觀念的影響較為嚴(yán)重，片面的追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為企業(yè)只需要保證擁有良好的收益就可以持續(xù)發(fā)展，忽視了進(jìn)行安全文化建設(shè)的重要性。安全文化建設(shè)是支撐企業(yè)發(fā)展的靈魂，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，但企業(yè)的管理者并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，片面的認(rèn)為建設(shè)企業(yè)安全文化不會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反而會(huì)耗費(fèi)大量的精力，所以管理者很少關(guān)注企業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng)，這種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)會(huì)使得企業(yè)無(wú)法保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，產(chǎn)生較大的安全隱患，不利于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展[1]。

1.2 缺乏完善的安全文化建設(shè)機(jī)制

當(dāng)前多數(shù)企業(yè)沒(méi)有積極落實(shí)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，在文化機(jī)制的建設(shè)方面存在一些問(wèn)題。首先企業(yè)沒(méi)有制定一個(gè)符合自身發(fā)展實(shí)際的文化建設(shè)目標(biāo)，在目標(biāo)的設(shè)立過(guò)程中沒(méi)有充分了解員工的實(shí)際需求，存在敷衍的態(tài)度，因此使得安全建設(shè)目標(biāo)脫離了實(shí)際。其次在依據(jù)安全建設(shè)目標(biāo)制定相應(yīng)的安全建設(shè)活動(dòng)時(shí)也沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，缺乏配套的激勵(lì)機(jī)制，過(guò)分注重業(yè)務(wù)激勵(lì)制度的建設(shè)，使得員工的在實(shí)際的參與文化建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)的過(guò)程中無(wú)法提升積極性，進(jìn)而忽視了安全建設(shè)的重要性。同時(shí)企業(yè)管理者沒(méi)有正確認(rèn)清安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏安全承諾。

1.3 文化建設(shè)形式過(guò)于單一

文化建設(shè)的實(shí)施也需要充分結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，從而使得文化建設(shè)更加符合實(shí)際情況。但企業(yè)并沒(méi)有注重發(fā)展文化建設(shè)，且對(duì)于文化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)忽視了文化建設(shè)的特色化發(fā)展模式，相關(guān)工作人員提出了實(shí)施方案也缺乏特色，提出了多數(shù)方案內(nèi)容存在太多的相似之處，同時(shí)在一些活動(dòng)的設(shè)置方面過(guò)于表面化，缺乏針對(duì)性，員工在參與的過(guò)程中無(wú)法掌握相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)而使得安全文化建設(shè)效果降低[2]。

2 提高企業(yè)安全文化建設(shè)水平的策略

2.1 建立健全安全文化建設(shè)機(jī)制

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全文化建設(shè)機(jī)制存在的缺陷，企業(yè)需要采取相對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行解決。首先是企業(yè)需要重視安全承諾，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況做出切實(shí)可行的安全承諾，從而使員工充分了解當(dāng)前企業(yè)管理人員對(duì)于安全文化建設(shè)的重視程度，能夠主動(dòng)投身到企業(yè)的安全文化建設(shè)當(dāng)中[3]。同時(shí)企業(yè)需要建立健全與安全文化建設(shè)相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于積極落實(shí)安全文化建設(shè)的工作人員給予充分的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高其參加文化建設(shè)相關(guān)活動(dòng)的積極性，形成一種良好地安全文化氛圍，從而使員工高效的學(xué)習(xí)一些安全相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容，達(dá)到良好的安全文化建設(shè)效果。

2.2 提高企業(yè)文化建設(shè)的重視程度

企業(yè)管理者需要給予安全文化建設(shè)足夠的重視，注重發(fā)展企業(yè)安全文化建設(shè)，從而使其能夠充分順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)管理者也需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，摒棄一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)，由原來(lái)注重經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)與安全文化建設(shè)并重的管理理念。企業(yè)管理人員可以通過(guò)學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀企業(yè)的建設(shè)案例，正確了解安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用，從而消除對(duì)于安全文化建設(shè)產(chǎn)生的誤區(qū)，同時(shí)掌握一些實(shí)施安全文化建設(shè)工作的技巧，不斷提升自身的素質(zhì)以及安全管理水平，充分考慮員工的實(shí)際需求，在保障員工權(quán)益的基礎(chǔ)上實(shí)施安全文化建設(shè)工作。

2.3 注重對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn)

就目前來(lái)講企業(yè)內(nèi)部的多數(shù)員工對(duì)于安全相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容掌握程度較低，這就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，積極邀請(qǐng)一些專(zhuān)家舉辦安全知識(shí)講座，鼓勵(lì)員工積極參與這些安全培訓(xùn)活動(dòng)，從而使員工能夠充分學(xué)習(xí)到一些實(shí)用性安全技能，更好的提升自身的工作水平和能力[4]。同時(shí)，企業(yè)需要注重通過(guò)安全培訓(xùn)提高員工的應(yīng)急能力，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，注重進(jìn)行實(shí)景教學(xué)，鼓勵(lì)員工在實(shí)際的學(xué)習(xí)中掌握一些安全知識(shí)理論，并能夠熟練將其運(yùn)用的日常的工作過(guò)程中，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施預(yù)防安全隱患，在面對(duì)突發(fā)安全事故時(shí)能夠及時(shí)采取有效措施降低對(duì)自身的傷害，保障自身的安全。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)安全文化建設(shè)成為社會(huì)較為關(guān)注的內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)具有十分重要的意義，能夠充分保障員工的生命財(cái)產(chǎn)健康安全，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)注程度，同時(shí)還能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生的安全隱患，更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，因此企業(yè)需要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。但就目前來(lái)講，企業(yè)在安全文化建設(shè)方面依舊存在一些問(wèn)題，例如，企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)的重視程度低，缺乏完善的安全文化建設(shè)機(jī)制，文化建設(shè)形式過(guò)于單一，制約了企業(yè)安全文化建設(shè)水平的提高，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，企業(yè)需要注重采取相應(yīng)的措施來(lái)解決當(dāng)前安全文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，建立健全安全文化建設(shè)機(jī)制，提高企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，注重對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn)，從而充分加強(qiáng)安全文化建設(shè)，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。