夏軍華
貴州盛世昊遠建設(shè)工程有限公司 貴州貴陽 550000
水利水電工程整體建設(shè)周期較長,且需要投入大量的人力財力資源,施工階段作為工程建設(shè)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),必須要嚴謹開展施工作業(yè),確保施工設(shè)計方案能夠得到正確落實,確保整體質(zhì)量水平。
通過調(diào)查研究能夠表明,近幾年來我國逐步重視起水利水電工程建設(shè)的發(fā)展,加大了資金扶持力度,隨著社會經(jīng)濟需求的提升,對于水利水電工程施工質(zhì)量管理也提出了更高程度的要求。為了能夠充分發(fā)揮出水利水電工程自身作用與價值,促使其能夠為生產(chǎn)生活提供便利保障,需要重視施工階段的質(zhì)量管理工作,避免出現(xiàn)內(nèi)在的安全隱患問題,促使水利水電工程能夠發(fā)揮出自身作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施的重要作用[1]。
水利水電工程施工周期較長,施工成本占據(jù)著企業(yè)的大部分經(jīng)濟資源,若不重視起對水利水電工程施工過程的質(zhì)量管控,不僅會導致企業(yè)前期經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)嚴重受損狀況,同時還會影響企業(yè)市場形象,無法使得企業(yè)在激烈的市場競爭中取得一定位置。對此,施工企業(yè)必須要充分認識到施工階段質(zhì)量管理工作的重要性,在確保施工質(zhì)量的同時,減少甚至避免返修的現(xiàn)象,提升施工建筑材料的利用率,獲取更多經(jīng)濟效益,確保工程施工作業(yè)得以順利進行。
針對于水利水電工程的質(zhì)量管理工作是非常復雜的,需要掌握當前施工項目的具體情況,并發(fā)揮出施工設(shè)計方案的具體指導作用。在此過程中,施工單位應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)安全方面所存在的各項隱患,及時采取相應(yīng)措施合理應(yīng)對。就本質(zhì)上來講,質(zhì)量管理工作是圍繞著安全風險的防范控制工作所展開的,只有完善好質(zhì)量管理工作,也就是把握了施工建設(shè)的核心。對此,在開展水利水電工程施工時,必須要重視起質(zhì)量管理工作,加強責任意識,從而保證整體工程建設(shè)的質(zhì)量效果。
在施工階段開展質(zhì)量管理工作時,最為常見的問題就是缺乏管理力度,管理水平需要進一步提升。大部分施工單位未重視起對質(zhì)量管理工作體制的完善,導致管理效率較低,并沒有遵循相關(guān)管理體制來開展監(jiān)管工作,沒有嚴格查處未達標的施工環(huán)節(jié),無法確保整體工程施工質(zhì)量。
在正式開展工程施工前,多數(shù)施工單位并沒有重視質(zhì)量問題所造成的影響,且未對產(chǎn)生安全隱患的問題進行深入分析,盲目且隨意地進行施工,在此過程中容易出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題,對施工成本造成了浪費,影響著整體施工進度。
水利水電工程項目整體規(guī)模較大,所涉及到的環(huán)節(jié)眾多且復雜,對于high 建設(shè)的相關(guān)技術(shù)水平有著一定需求。當前在我國工程招標過程中,存在著明顯壓低建設(shè)費用的問題,施工單位的能力較弱,且不具備施工責任意識,在施工建設(shè)過程中存在著施工經(jīng)費不足的現(xiàn)象,無法采購完善相關(guān)施工設(shè)施與施工材料。若沒有選用專業(yè)能力較強,具備實踐經(jīng)驗的施工單位,將無法推進質(zhì)量管理工作的順利開展,多數(shù)企業(yè)對工程造價及施工成本控制不夠科學合理,阻礙著施工企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升[2]。
在開展水利水電工程施工前,需要不斷優(yōu)化完善工程設(shè)計方案,結(jié)合工程施工周邊環(huán)境與發(fā)展需要,展開全面考慮,并重視起對自然生態(tài)環(huán)境的保護問題,提高工程整體設(shè)計水平,推進質(zhì)量管理工作得以順利開展。同時,根據(jù)設(shè)計方案,落實各項要求,對施工階段中可能出現(xiàn)的各項安全隱患問題進行嚴格把控,從而有效確保水利水電工程建設(shè)的安全穩(wěn)定性。
水利水電工程施工單位在進行施工材料的選購時,需要積累相關(guān)經(jīng)驗,并保證材料的源頭合理安全,強化監(jiān)督管理工作,結(jié)合工程施工建設(shè)的需要,選用適宜的施工材料。同時,在施工現(xiàn)場,對于施工材料應(yīng)合理分類與存放,并掌握不同材料的性質(zhì),避免受到外界因素影響而導致材料自身性能的降低,同時注意施工現(xiàn)場不宜堆放積壓大量材料。施工單位應(yīng)合理運用建筑材料,提高材料的利用率,科學把控施工成本,提高施工企業(yè)整體經(jīng)濟效益。同時,在實際施工階段,應(yīng)加強部門間的溝通交流,實現(xiàn)質(zhì)量管理與監(jiān)督的同步進行。水利水電工程所涉及到的領(lǐng)域較多,需要各個部門之間進行協(xié)同管理,明確各項工作職責,相互配合管控,從而確保整個工程建設(shè)項目施工進度,并加強各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,以便于及時發(fā)現(xiàn)其中所存在的安全問題,并采取相應(yīng)措施,確保整個水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量效果[3]。
對于水利水電工程施工而言,應(yīng)充分認識到專業(yè)施工人才隊伍對于質(zhì)量管理工作的重要性。首先,施工單位應(yīng)加大對于人才的培養(yǎng)力度,突出對專業(yè)技術(shù)人員安排使用的監(jiān)督檢查,嚴格遵循施工設(shè)計方案來開展施工,不斷積累施工經(jīng)驗,提升技術(shù)能力說,落實工程施工的各項要求。同時,對于參與施工作業(yè)的各技術(shù)人員,施工企業(yè)需要定期開展多種形式的教育培訓活動,促使施工人員能夠積極學習掌握新工藝、新技術(shù),順應(yīng)時代發(fā)展要求,并幫助施工人員能夠更好地融入到施工階段的質(zhì)量管理工作中,避免各項安全隱患問題的發(fā)生。
綜上所述,水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理工作是非常重要的,通過充分把握質(zhì)量管理的復雜性與特殊性,在具體施工過程中,應(yīng)不斷提高施工設(shè)計水平,加強對施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)與管控,合理選購施工材料與施工設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的質(zhì)量問題,采取有效措施進行解決,確保水利水電工程的順利施工,提高整體施工質(zhì)量與施工效率,從而有效促進我國水利水電工程領(lǐng)域的發(fā)展。