孫強(qiáng)
天津市華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司 天津 300000
施工行業(yè)的利潤、信譽(yù)等在極大限度上可以決策著監(jiān)理施工質(zhì)量的高與低,不管是技術(shù)層面,還是財政層面,都需高效的監(jiān)理工作保證其的正常運(yùn)作,若是監(jiān)理工作缺乏到位,定會造成經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面發(fā)生癱瘓。建筑工程具備一定的獨(dú)特性。工程施工環(huán)節(jié)具備一定的不明確性,此種不明確的表現(xiàn)在施工速度及施工規(guī)模等諸多層面,并且遭受諸多不良因素的影響,其中不容忽略的因素包括地形地質(zhì)、氣候條件,因此,如何確保工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度,確保施工流程能夠有序的進(jìn)行,需要在實(shí)踐施工中將監(jiān)理工作合理地融入工程的每項環(huán)節(jié)。
(1)針對我國角度來講,房建工程施工質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制的強(qiáng)化建設(shè)能確保有效地落實(shí)我國的建設(shè)規(guī)劃,并促進(jìn)房建工程整體質(zhì)量的全面提升,還能對社會主義秩序給予維護(hù),進(jìn)而保障社會的和諧性。
(2)基于建設(shè)單位角度而言,可以免去自身來管理房屋建筑工程的施工質(zhì)量,最大化節(jié)約人力資源與物力資源,并且還能讓房建工作獲得有效地管理。
(3)基于施工企業(yè)角度而言,建筑工程的施工質(zhì)量落實(shí)監(jiān)理工作不僅能規(guī)避施工部門和不熟悉技術(shù)建筑單位的合作,而是讓監(jiān)理部門在施工質(zhì)量監(jiān)管中直接介入,就算施工質(zhì)量發(fā)生問題也能依據(jù)法律與驗(yàn)收質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)加以解決。在施工流程中能夠?qū)⒉焕囊蛩赜行懦M(jìn)而保障房建工程的施工周期如期完成。
(4)基于監(jiān)理單位角度而言,監(jiān)理機(jī)制的強(qiáng)化落實(shí)能確保監(jiān)理機(jī)構(gòu)全程監(jiān)控工程質(zhì)量,施工程序與操作環(huán)節(jié)都需要管理下有效地實(shí)施,能夠避免出現(xiàn)不規(guī)范行為,進(jìn)而降低工程質(zhì)量方面的問題,確保房建工程的施工質(zhì)量。
當(dāng)前建筑施工企業(yè)僅對監(jiān)理施工質(zhì)量給予重視,對工程的其它環(huán)節(jié)給予忽略態(tài)度。但當(dāng)前監(jiān)理房建工程的施工質(zhì)量較為單調(diào),對于項目咨詢的經(jīng)驗(yàn)不足。在工程中僅僅監(jiān)理工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量。
目前建筑工程的建立市場中發(fā)生行業(yè)保護(hù)與區(qū)域保護(hù)情況,一些企業(yè)不允許其它企業(yè)來監(jiān)理自己的房建工程;政府部門同樣出現(xiàn)這此種現(xiàn)象,一些政府根據(jù)法律規(guī)范對本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)加以維護(hù)。
如何提升房建工程質(zhì)量、提升施工速度、提高房建工程的管理效果,一支具有較強(qiáng)專業(yè)能力、職責(zé)感較強(qiáng)、個體素質(zhì)較高的監(jiān)理團(tuán)隊至關(guān)重要。基于某種層次上來說,房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)理中不可缺少的就是打造出高水平、高能力、高素養(yǎng)的監(jiān)理團(tuán)隊。數(shù)據(jù)顯示多數(shù)監(jiān)理者為農(nóng)民工人,但通常來講,農(nóng)民工并未接受過專業(yè)知識方面的教育,自身的素質(zhì)不高,專業(yè)水平也有待進(jìn)一步提升,這就使房建工程施工中加大了問題的發(fā)生概率,建筑企業(yè)的逐漸發(fā)展不僅對監(jiān)理者數(shù)量提出緊迫的需求,建筑上也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的問題,造成有關(guān)單位并未對人員質(zhì)量的高與低給予重視,最終造成從業(yè)者個體的綜合素質(zhì)不高。
當(dāng)前房建工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)不具備較高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并且人員稀少,造成取法深入的開展監(jiān)理工作。還會因監(jiān)理工程質(zhì)量的職責(zé)不夠明確與職責(zé)間相互交錯,致使質(zhì)量存在的問題無法進(jìn)行更改,這對監(jiān)理工作的進(jìn)展無疑是很大的阻礙。
施工單位管理力度的進(jìn)一步強(qiáng)化,其實(shí)就是提升工程監(jiān)理者的綜合素養(yǎng)。其作為監(jiān)理工程的主導(dǎo)者,監(jiān)理者將直接影響著監(jiān)理工程的進(jìn)展,但我國諸多監(jiān)理部門的工作者因綜合素養(yǎng)不高,缺乏專業(yè)技能及專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平偏低,責(zé)任心不高,無法督促監(jiān)理工作朝規(guī)范化以及制度化的發(fā)展方向。房建工程中人是最活躍的成分與因素,在一定層次上可以說工程的施工質(zhì)量和控制發(fā)揮著決定性作用,所以,需要從每個和施工相關(guān)的人員入手,致力于提升施工人員的素養(yǎng),不僅包含道德素質(zhì),還包含科學(xué)素養(yǎng)與文化素養(yǎng),可通過專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)設(shè),招募專業(yè)人員對工程管理與施工人員實(shí)施一對一培訓(xùn),以此來達(dá)成專業(yè)水平的有效提升,使其專業(yè)技能得以強(qiáng)化,豐富其專業(yè)知識的目標(biāo),書本上獲取知識皆屬表象東西,因此仍需增強(qiáng)他們的實(shí)踐能力,得到更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不僅要促進(jìn)有關(guān)人員本身綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,并要提升從業(yè)者的入職門檻和準(zhǔn)入資格標(biāo)準(zhǔn),確保引入工作能力與技術(shù)水平較高的工程質(zhì)量監(jiān)理人員。只要從上述兩方面著手,我們相信定能提升工程的施工質(zhì)量和安全性。
監(jiān)理工程的施工前質(zhì)量包含工程地質(zhì)地形、施工設(shè)備、氣候條件、施工材料等諸多方面,各類自然因素與社會因素,在諸多方面中,對于施工前材料的監(jiān)理至關(guān)重要。選購材料確保生產(chǎn)廠商的質(zhì)量與信譽(yù),應(yīng)選擇質(zhì)量有保障、產(chǎn)品具備合格證書的商家,從根源上確保房建工程質(zhì)量。整頓建材市場的銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時,構(gòu)建、落實(shí)檢測工程材料的制度。對于混凝土及鋼筋材料等落實(shí)定期檢測質(zhì)量的工作,提升監(jiān)理質(zhì)量的門檻,唯有滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求的工程材料才能在施工現(xiàn)場進(jìn)行投入運(yùn)用。
工程施工中管理工作的成敗取決于管理模式的好與壞,具體可從以下方面入手:①對目前發(fā)達(dá)國家的科技活躍使用,以此作為最佳手段對工程質(zhì)量加強(qiáng)管理。選用高科技含量的設(shè)備,促進(jìn)施工進(jìn)度加快,進(jìn)而保證施工任務(wù)保證質(zhì)量的完成。②確定建筑工程各個部分質(zhì)量的負(fù)責(zé)者,以此促進(jìn)有關(guān)人員對于提升工程質(zhì)量重視度的有效提高。③堅持新型發(fā)展戰(zhàn)略的引進(jìn),在這里引進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略具體就是管理相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),在對國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒的基礎(chǔ)上,將我國的具體狀況相結(jié)合,促進(jìn)工程的管理質(zhì)量切實(shí)提升。
監(jiān)理工作的主要任務(wù)即為評估工程的施工質(zhì)量,并將評估工程質(zhì)量的報告向有關(guān)部門上報,保證房建工程的質(zhì)量。所以,在工程竣工時,監(jiān)理部門需檢測工程各道工序與工程各部門質(zhì)量,并輔助建筑部門對檔案資料進(jìn)行審閱,組織監(jiān)理者核查施工現(xiàn)場,并擬定驗(yàn)收建議與檢驗(yàn)質(zhì)量的報告,確保房建工程的萬無一失。這不但關(guān)乎著監(jiān)理者的技術(shù)能力,還關(guān)乎著消費(fèi)群體的切身利益與我國建筑行業(yè)以后的發(fā)展趨勢等,因此,監(jiān)理部門需要在監(jiān)理房建工程時,需嚴(yán)厲遵循規(guī)范制度,確保房建工程的質(zhì)量。
在房建工程項目的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理涉及各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,這就需要監(jiān)理人員能夠始終立足合同內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場工程的施工情況,采用科學(xué)的監(jiān)理方案和技術(shù),有效提高工程監(jiān)理的質(zhì)量。例如,在房建工程施工過程中,施工材料是現(xiàn)場施工的基礎(chǔ),需要首先檢查施工材料是否符合國家的要求和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員及時對材料的規(guī)格和質(zhì)量嚴(yán)格檢查,確保使用的各種工程材料達(dá)到房建工程施工的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,如果材料的質(zhì)量存在問題,需要盡快調(diào)整和更換施工材料,避免造成不必要的損失。另外,監(jiān)理單位需要不斷提高自身的實(shí)力,在選拔監(jiān)理人才時,確保監(jiān)理人員具備相應(yīng)的施工監(jiān)理能力,加強(qiáng)對監(jiān)理人員專業(yè)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化其法律意識和責(zé)任意識,有效提高監(jiān)理單位的實(shí)力。近年來,人們越來越關(guān)注房建工程的施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)房建工程監(jiān)理工作,發(fā)揮監(jiān)督和管理職能。
綜上所述,為確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與長效發(fā)展,非常有必要監(jiān)理房建工程的施工質(zhì)量,并確保監(jiān)理工作的貫徹落實(shí)。全員必須積極地參與其中。監(jiān)理部門需確保施工信息的實(shí)時性、全面性及完整性,萬一發(fā)現(xiàn)有問題必須進(jìn)行相應(yīng)解決方案的及時設(shè)計,并保證徹底解決,不僅要確保施工質(zhì)量與管理質(zhì)量,還要最大化減少能源的消耗,降低不必要的消耗,提升監(jiān)理質(zhì)量,保證高超的施工技術(shù),施工材料也要滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,確保提高監(jiān)理者的綜合素養(yǎng),并構(gòu)建完善化的施工管理制度,通過上述策略定能保證施工行業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展,提升自身在市場上的競爭力,進(jìn)而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。