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      建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究

      2020-11-27 06:15:52韓堅(jiān)航
      商品與質(zhì)量 2020年8期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量管理人員施工人員

      韓堅(jiān)航

      寧波銀億置業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 浙江寧波 315700

      伴隨我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但與此同時(shí),在工程管理與施工質(zhì)量控制上也暴露出更多的問(wèn)題。從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)不少建筑工程在實(shí)際施工建設(shè)的過(guò)程中都還存在管理不到位、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)等問(wèn)題,這對(duì)工程進(jìn)度的保障以及安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)都是非常不利的,因此,必須在今后的實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程管理及其施工質(zhì)量控制工作。

      1 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的作用

      建筑工程管理和施工質(zhì)量是彼此支撐的關(guān)系。建筑工程管理與施工質(zhì)量控制可以確保建筑施工安全與建筑質(zhì)量。建筑領(lǐng)域是相對(duì)危險(xiǎn)的,工作時(shí)不但要確保工程質(zhì)量安全,還要確保施工人員的生命安全。建筑工程管理是保證現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本目標(biāo)的基本工作,加強(qiáng)施工管理可以使施工方對(duì)建筑工程進(jìn)行高效、有序的管理,還可以提高施工人員工作的安全性,確保工程的質(zhì)量,雖然現(xiàn)場(chǎng)不可避免地存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)或質(zhì)量缺陷問(wèn)題,但是可以提前制定預(yù)防與處理措施,減少工程的影響[1]。

      2 控制建筑工程管理與施工質(zhì)量中的問(wèn)題

      2.1 工程管理體系不夠完善

      一些施工單位沒(méi)有意識(shí)到施工管理的重要性,也就無(wú)法根據(jù)施工的實(shí)際情況優(yōu)化工程管理體系,尤其是在施工人員的安全管理、施工材料的質(zhì)量監(jiān)管、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)等方面。另外,管理體系不完善還會(huì)延誤工程的進(jìn)度。由于缺乏科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,工序安排不合理,現(xiàn)場(chǎng)資源配置不完善,都有可能影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,從而延誤工期。

      2.2 工程成本管理不嚴(yán)格

      建筑單位的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)效益。管理工程時(shí),因此,管理人員需要在保證工程質(zhì)量的同時(shí)控制施工成本,通過(guò)工程建設(shè)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是,一些施工單位的施工成本控制出現(xiàn)了問(wèn)題,由于成本管理不嚴(yán)格,給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外,一些施工人員操作不規(guī)范、工作態(tài)度消極等,無(wú)法保證工程質(zhì)量,造成返工頻率較高,給企業(yè)帶來(lái)了不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[2]。

      2.3 施工人員的安全意識(shí)薄弱

      建筑施工過(guò)程危險(xiǎn)系數(shù)較大,建筑單位應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí),進(jìn)而確保規(guī)范施工。我國(guó)建筑施工因建筑區(qū)域不同,安全標(biāo)準(zhǔn)也有所差異,施工人員受到自身知識(shí)水平、后續(xù)教育等多方面影響,安全意識(shí)比較薄弱,不能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況分析當(dāng)前存在的安全風(fēng)險(xiǎn),在施工中無(wú)法按照技術(shù)要求與作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,增加了安全事故發(fā)生的可能性。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備種類繁多,我國(guó)建筑業(yè)又呈現(xiàn)大規(guī)模、復(fù)雜化的特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)因素較多,對(duì)施工人員要求更加嚴(yán)格,由于缺乏前期的安全技術(shù)交底與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),施工技術(shù)應(yīng)用存在很大局限性,給工程質(zhì)量、施工安全造成極大困擾。

      3 建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效舉措

      3.1 加強(qiáng)對(duì)管理人員與施工人員的專業(yè)培訓(xùn)

      現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,人員的專業(yè)水平提高了,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就加強(qiáng)了,也可以確保施工質(zhì)量。所以,施工單位應(yīng)先解決施工人員的專業(yè)能力,同時(shí)通過(guò)制定合理計(jì)劃,讓員工認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,有的放矢地進(jìn)行改進(jìn)完善。例如,對(duì)施工人員進(jìn)行工程專業(yè)知識(shí)和安全教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。針對(duì)管理人員,應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)其管理技能、安全教育與職業(yè)素養(yǎng)等。同時(shí),管理人員需按照不同員工的特點(diǎn)安排崗位工作,提高所有員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作精神,也可以推動(dòng)管理的貫徹落實(shí)。此外,關(guān)于建筑工程的施工進(jìn)度,需要建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,確立嚴(yán)格的考核制度,按照不同員工的表現(xiàn)情況相應(yīng)地進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不管是管理人員還是施工人員,都應(yīng)遵循基本的管理理念,負(fù)責(zé)好自己的工作任務(wù),確保工程的質(zhì)量安全及按期完成施工[3]。

      3.2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理

      進(jìn)行施工質(zhì)量控制,可以建立工程項(xiàng)目評(píng)估小組,及時(shí)評(píng)估建筑質(zhì)量問(wèn)題,從而高效開(kāi)展質(zhì)量管理工作。施工人員還要確保規(guī)范施工,做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察作業(yè),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制合理的施工方案,在對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。需要注意的是,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及技術(shù)、材料、人員等多方面因素,為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還需要加強(qiáng)材料檢查、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)的力度,保證在材料質(zhì)量與技術(shù)先進(jìn)的基礎(chǔ)上,提高現(xiàn)場(chǎng)施工的整體水平。工程即將竣工時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,一旦出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)即刻返工處理。

      3.3 建立科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制

      提升建筑工程的管理和質(zhì)量控制水平,應(yīng)建立科學(xué)合理的監(jiān)督管理機(jī)制,使工作人員嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,保證貫徹工程質(zhì)量的管理職責(zé)。同時(shí),施工企業(yè)還需加強(qiáng)監(jiān)管,不斷完善監(jiān)管工作,應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和合同進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,切實(shí)保證建筑工程的管理與施工質(zhì)量[4]。

      3.4 完善建筑工程的管理制度

      分析我國(guó)建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制情況發(fā)現(xiàn),我國(guó)的管理制度依然有不少問(wèn)題。因此,應(yīng)優(yōu)化建筑工程的施工管理制度,完善管理理念,并在這個(gè)過(guò)程中全面分析施工情況,還要結(jié)合綜合因素安排施工人員的工作崗位與工作任務(wù)。建筑單位還需意識(shí)到施工管理的重要性,不斷更新單位自身的管理理念,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中的問(wèn)題,并建立較為適合自身發(fā)展的管理制度。

      3.5 加強(qiáng)應(yīng)用先進(jìn)的施工設(shè)備

      由于新型機(jī)械及施工技術(shù)的出現(xiàn),工程領(lǐng)域開(kāi)始普及先進(jìn)的機(jī)械施工設(shè)備,但是,在普及過(guò)程中,應(yīng)盡量防止操作失誤而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,還應(yīng)節(jié)省投入成本、保證施工進(jìn)度[5]。

      4 結(jié)語(yǔ)

      總體而言,現(xiàn)階段建筑工程管理和施工控制還是存在很多問(wèn)題,因此,必須完善建筑工程管理與施工質(zhì)量控制機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管建筑工程的全過(guò)程,提升有關(guān)人員的工作水平,切實(shí)保障工程質(zhì)量。

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