趙茜 楊明澤

中國水電基礎局有限公司 天津 301700

水利水電工程涉及的領域廣泛，在很大程度上影響著社會和經(jīng)濟發(fā)展。所以，在水利水電工程實踐中，加強施工質(zhì)量管理尤為重要。因此，為更好促進施工效果，必須加強施工質(zhì)量管理策略的應用，嚴格控制各施工環(huán)節(jié)，掌握影響質(zhì)量的主要因素，以保證我國水利水電建設持續(xù)推進。

1 水利水電工程施工特點

首先，水利水電工程的施工條件較為惡劣，并且施工難度相對較大，這是因為很多水利水電工程都會在偏遠的地區(qū)進行施工，這樣就會使交通不便利，施工條件惡劣，給施工造成較大的難度，不但會增加施工成本，還會影響施工質(zhì)量，從而無法對水利水電工程施工質(zhì)量進行有效把控；其次，水利水電工程施工的工作量相對較大，并且會涉及很多的專業(yè)，具有較強的專業(yè)性。例如，水利、電力、機械等，這些專業(yè)都有較強的專業(yè)性，所以需要專業(yè)的施工技術和管理人員對施工質(zhì)量進行有效地控制；另外，水利水電工程施工中不同環(huán)節(jié)的重現(xiàn)性較差，這就需要與工程進行有效結合，再對施工質(zhì)量進行控制。在不同的水利水電工程中施工條件差異很大，雖然在實際施工中會借鑒一些相似的施工經(jīng)驗，但是，總體來看工程之間的重現(xiàn)性較差，因此，對水利水電工程施工質(zhì)量的控制難度相對較大。

2 水利水電工程施工過程中存在的具體問題

2.1 施工管理缺乏細節(jié)管理

施工管理工作是水利和水電工程施工建設過程中最為關鍵的一項工作，施工管理的質(zhì)量水平對于水利水電工程施工建設質(zhì)量具有重要影響?，F(xiàn)階段，從實際施工管理狀況來分析，一些施工企業(yè)、施工管理人員在開展管理工作期間，并沒有認識到細節(jié)管理的重要性，以至于忽視細節(jié)管理的現(xiàn)象越發(fā)嚴重。如果施工管理人員長時間處于這種管理狀況，就會使水利水電工程出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，會阻礙水利水電工程施工建設的工作進度[1]。

2.2 施工材料、施工設備缺乏管理

施工材料、施工設備，是水利水電工程施工過程中運用到的重要材料。從目前很多水利水電工程施工狀況進行分析，可以看出有一部分的施工企業(yè)對施工材料以及設備管理的力度比較小，缺乏全面管理。具體表現(xiàn)為以下幾方面的內(nèi)容：施工人員在使用施工材料和設備時，施工行為缺乏一定的專業(yè)性、材料與材料之間的比例不協(xié)調(diào)、骨料粒徑?jīng)]有達到要求標準、施工材料過于浪費、未能熟練掌握施工設備使用技巧等現(xiàn)象比較顯著。

2.3 水利水電施工現(xiàn)場管理缺乏科學合理性

水利水電施工現(xiàn)場的管理對于整體工程建設來講具有重要作用，其管理的科學性與合理性，對于提升工程施工建設質(zhì)量具有重要幫助。但是現(xiàn)階段，我國水利水電施工現(xiàn)場管理人員在實際工作中，管理意識缺乏科學性，管理行為缺乏合理性等問題比較突出，使水利水電工程建設面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。現(xiàn)場施工管理人員如果長時間運用這種消極的工作態(tài)度進行管理，會為今后水利水電工程建設埋下安全隱患；施工現(xiàn)場管理人員并沒有將現(xiàn)場施工的實際狀況與科學先進管理理念相結合，這樣不利于施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升[2]。

2.4 施工人員專業(yè)水平較低

目前，在水利水電建設市場上，施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不高的場所很多。因此，在水利水電工程建設過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種技術問題，施工人員很難根據(jù)實際情況制定相應的解決方案，這不僅會影響工程建設工期和施工質(zhì)量，也影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 強化水利水電工程施工階段質(zhì)量管理的對策建議

3.1 加強水利水電工程項目的施工設計

強化工程設計環(huán)節(jié)的各方面管理，確保設計滿足工程需求，并可以很好適應當?shù)氐牡刭|(zhì)氣候條件。為此，需要加強前期的調(diào)研，對施工現(xiàn)場和附近地質(zhì)情況進行詳細的了解，同時，還要結合歷年來氣候變化情況，體現(xiàn)在針對性的設計內(nèi)容上，對可能影響到施工質(zhì)量的一些因素，提早預想預測，并體現(xiàn)在具體的設計上面。施工設計留有充分余地，以滿足設計調(diào)整的空間，使得整個施工過程有更充分的彈性，有利于確保施工質(zhì)量[3]。

3.2 加強質(zhì)量體系建設

建立高效合理的施工質(zhì)量管理體系，需從以下方面著手：一是根據(jù)工程實際情況，建立健全的施工監(jiān)理制度，加強水利水電工程質(zhì)量管理。同時，對相關施工人員嚴格監(jiān)管，要求持證上崗，對施工項目進行規(guī)范管理；其次，完善水利水電工程施工質(zhì)量管理體系法制建設，加強管理力度，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，強化建設隊伍的法制意識，確保制度快速高效運行。最后，相關企業(yè)領導要更加重視質(zhì)量體系建設，定期開展相關教育培訓，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技術水平。

3.3 加強建筑材料的嚴格管理

強化對建筑材料運輸存放過程中的管理，在施工現(xiàn)場自然環(huán)境較為惡劣的情況下，不適合存放過多建材?？赏ㄟ^加強規(guī)劃的方式，對所需的建材科學統(tǒng)籌，當需要時再進行相應的配送。同時還要加強使用前的檢查和監(jiān)督，對已經(jīng)達不到使用標準的建材，嚴禁將其用于實際的施工。

3.4 注重新施工技術和設備的引進

施工設備和技術是企業(yè)未來發(fā)展的最重要基礎，沒有這些基本條件的保障，企業(yè)將面臨更加困難的市場競爭。為此，必須加強技術和設備的引進，通過有效控制投入和產(chǎn)出，使得技術保障能夠滿足施工質(zhì)量需要。在成本過高的情況下，可以考慮合作和協(xié)作的方式，多個施工企業(yè)采取優(yōu)勢互補的方式，形成最優(yōu)化技術和設備組合，確保施工質(zhì)量不受施工工藝等影響[4]。

3.5 優(yōu)化人員專業(yè)素養(yǎng)

水利水電工程施工環(huán)節(jié)眾多，施工工序復雜，為整體提升質(zhì)量管理成效，應該全面落實標準化體系，結合國家以及行業(yè)的標準規(guī)范以及水利水電工程自身的開展特點等，構建完善系統(tǒng)的標準化體系，引導施工人員嚴格按照質(zhì)量標準來進行科學施工，綜合性提升水利水電工程的整體施工質(zhì)量。在水利水電工程建設過程中，還應該全面優(yōu)化施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，積極優(yōu)化施工隊伍的專業(yè)技能以及崗位能力。項目管理部門在組建施工隊伍時，應該做好施工人員資質(zhì)的審核與把關，同時加強系統(tǒng)化的崗前培訓與教育，確保他們掌握標準化的施工技術。

3.6 增強竣工驗收質(zhì)量控制

工程竣工后，應根據(jù)設計方案和專業(yè)施工規(guī)范，立即進行系統(tǒng)的、嚴格的質(zhì)量檢查。設計人員、技術人員、管理人員和施工人員必須充分參與，加大檢查力度。檢查有無不符合質(zhì)量要求的零件，并采取有效措施及時處理。自檢工作結束后，有關部門應將全部驗收資料整理，對于驗收不合格的部位，要及時處理，并再次申請驗收。驗收合格后，還應做好成品保護工作，避免外部因素對工程結構造成不利影響，保證工程質(zhì)量。

3.7 強化水利水電施工工程的執(zhí)法與監(jiān)管力度

水利水電工程在施工過程中會運用到大量的管理人員，這樣就需要施工企業(yè)根據(jù)實際質(zhì)量管理狀況制定管理方面的獎懲制度，在明確管理人員執(zhí)法工作內(nèi)容的同時，不斷強化監(jiān)督管理力度，這樣能夠規(guī)范質(zhì)量人員的管理行為，能夠逐步擴大質(zhì)量管理人員的監(jiān)管范圍等。水利水電施工建設過程中，難免會出現(xiàn)一些工作失誤以及違反工作要求的現(xiàn)象，這樣就需要施工企業(yè)對管理人員及時進行處罰，這樣能夠及時糾正質(zhì)量管理人員的管理意識，能夠及時幫助施工企業(yè)降低損失。水利水電施工工程在建設前期，要對施工管理人員的執(zhí)行力度、執(zhí)行技能進行全面考核，并要制定適合施工企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃審批制度，要求執(zhí)法以及監(jiān)管人員要善于利用施工企業(yè)的內(nèi)部與外部資源，合理控制執(zhí)法和監(jiān)管成本，使水利水電施工工程向利益最大化方向發(fā)展[5]。

4 結語

施工是水利水電工程建設的一項關鍵環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的提升，對于完成水利水電工程建設有一定的推動作用。本文從水利水電工程施工過程中存在的具體問題入手，展開闡述，針對如何解決水利水電工程施工中的質(zhì)量管理問題進行全面探討。希望水利水電施工企業(yè)在實際管理工作中，能夠注重開展施工人員的培訓工作、幫助施工人員明確機械設備使用流程，在消除安全隱患的同時，促進我國水利水電工程建設工作的順利開展。