從選秀節(jié)目現(xiàn)狀到偶像產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式問題探究

劉雨昕 陳煦

1.南京審計(jì)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 江蘇南京 211815

2.南京審計(jì)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 江蘇南京 211815

2018年1月，一檔由愛奇藝出品的偶像男團(tuán)養(yǎng)成真人秀節(jié)目橫空出世——《偶像練習(xí)生》，自此，中國內(nèi)地偶像選秀逐漸走進(jìn)大眾視野。此后的《創(chuàng)造101》.《青春有你》等類似機(jī)制的偶像成團(tuán)選秀層出不窮。粉絲為了自己支持的偶像能取得一個(gè)好排名，以及其后續(xù)資源和曝光度，參與集資、使用后援會(huì)組織成批購買賬號(hào)投票（即“打投”），不知不覺已經(jīng)陷入金錢和機(jī)械化刷票的怪圈。

今年1月，《人民日?qǐng)?bào)》轉(zhuǎn)發(fā)文章，公開批評(píng)了2019年我國的粉絲文化生態(tài)——“互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)將粉絲的力量量化”，文中還這樣寫道：“如今娛樂圈的話筒緊緊掌握在平臺(tái)手中，操控著粉絲們制造的流量指向”[1]，筆者也認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)自媒體的興起，我國粉絲經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式下各方面監(jiān)管機(jī)制尚不完善，市場(chǎng)前景大，準(zhǔn)入門檻低，讓資本市場(chǎng)的投機(jī)者蜂擁而至，希望可以從中分得一杯羹，因此這些人聯(lián)合平臺(tái)公司，一年幾次、批量制造選秀偶像成團(tuán)出道。它們利用粉絲的攀比與從眾心理，催使一系列畸形的粉絲經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生，引發(fā)連鎖反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，再通過后續(xù)商業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步榨取偶像剩余的價(jià)值。平臺(tái)公司作為媒介，在現(xiàn)今的偶像產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式中占據(jù)了不可或缺的地位，“粉絲-平臺(tái)-偶像”的商業(yè)模式和流量指向在近幾年趨近成型。

平臺(tái)擁有對(duì)流量流向和商業(yè)模式制定的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)，由于信息不對(duì)稱性，處在弱勢(shì)地位的粉絲方容易陷入被動(dòng)，平臺(tái)方則會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為，顯現(xiàn)逐利本質(zhì)。近日，由愛奇藝主辦的選秀節(jié)目《青春有你2》正火熱播出，同往年選秀類節(jié)目相比，平臺(tái)方選擇了四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道對(duì)其選手得票數(shù)執(zhí)行商定程序業(yè)務(wù)，以提高公正性。第三方人士參與計(jì)票流程在選秀史上可以說是開天辟地，當(dāng)然這也是由于之前凡是大眾票選的選秀類節(jié)目必定會(huì)被質(zhì)疑公平性和透明度。但是，粉絲對(duì)于平臺(tái)這一舉動(dòng)并不買賬，每輪結(jié)果公布時(shí)，他們對(duì)于平臺(tái)的不滿比以前更甚。筆者參考粉絲自發(fā)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，節(jié)目組給出的投票排名與粉絲方自我統(tǒng)計(jì)的集資排名出入較大。怒火不僅被發(fā)泄在節(jié)目組身上，甚至也波及到了事務(wù)所。但是，據(jù)了解，普華永道只參與商定程序，這不屬于鑒證業(yè)務(wù)，因此并不涉及對(duì)審計(jì)結(jié)果的表達(dá)，也就是說，普華永道在這場(chǎng)比賽中并不需要起到公證的作用?？墒?，由于網(wǎng)友對(duì)審計(jì)程序的不了解，平臺(tái)連帶第三方機(jī)構(gòu)都陷入了“造假”與道德風(fēng)險(xiǎn)的指責(zé)。因此很有可能選秀節(jié)目粉絲會(huì)選擇放棄此節(jié)目，轉(zhuǎn)而觀看由另一競(jìng)品平臺(tái)——騰訊視頻主辦的同期另一選秀節(jié)目（此節(jié)目依然由普華永道對(duì)計(jì)票過程進(jìn)行核驗(yàn)）。

談罷平臺(tái)，不得不提的是市場(chǎng)上隨處可見的選秀黃牛和其客戶粉絲后援會(huì)。開賽初期，大量參賽選手的粉絲后援會(huì)火速成立。粉絲通常不寄希望于一般路人粉的投票，他們?yōu)榱俗约遗枷裨诙唐趦?nèi)迅速獲得更高的票數(shù)，通常選擇集資和打投的方式對(duì)偶像進(jìn)行應(yīng)援支持。后援會(huì)通過特定渠道從普通粉絲處籌集資金，尋找黃牛購買擁有投票權(quán)的賬號(hào)以及平臺(tái)合作品牌附帶的卡片，再分發(fā)給訓(xùn)練有素的后援會(huì)成員，切換大量賬號(hào)依次掃碼投票。二次售賣賬號(hào)以及卡片本是違規(guī)行為，但這提高了平臺(tái)用戶注冊(cè)數(shù)以及合作方銷售量，平臺(tái)對(duì)此類行為視而不見甚至是呈默許態(tài)度。黃牛低價(jià)收購賬號(hào)和卡片，隨著市場(chǎng)價(jià)格的起伏，借平臺(tái)之力向普通粉絲手中高價(jià)出售，實(shí)現(xiàn)盈利。

除普通粉絲之外，偶像后援會(huì)的成員構(gòu)成也值得深究，高層之中夾雜許多“職業(yè)粉絲”（簡(jiǎn)稱“職粉”），他們一般是自發(fā)或者由藝人公司聘用，與普通粉絲的追星行為是付出和“為愛發(fā)電”完全不同的是，他們從頭至尾都是為了自身利益。平臺(tái)、黃牛、后援會(huì)以及藝人公司之間的關(guān)系相互連結(jié)，錯(cuò)綜復(fù)雜，近些年來，“職業(yè)粉絲組織已經(jīng)生成了一套完整的制度來規(guī)范其成員的行為和角色，不同的角色間也形成了穩(wěn)定的關(guān)系結(jié)構(gòu)。”[2]而信息最匱乏的底層普通粉絲則是處在十分不利的地位，這些底層粉絲并不了解后援會(huì)內(nèi)部真實(shí)的運(yùn)營模式，也永遠(yuǎn)不會(huì)得知由后援會(huì)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)后公布的集資金額是否與真實(shí)情況相符合。筆者了解到，部分人一旦喜歡上一位偶像，則會(huì)陷入精神狂熱的狀態(tài)，緊隨其后的便是消費(fèi)狂熱，甚至是“理性成癮”，它不符合經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“邊際效用遞減”的一般規(guī)律，他們對(duì)周邊產(chǎn)品的消費(fèi)更像是消費(fèi)毒品，屬于“邊際效用遞增”的習(xí)慣養(yǎng)成型消費(fèi)行為。很多人能夠謀得私利，正是充分利用了這種粉絲心理。職粉對(duì)外宣稱后援會(huì)自發(fā)性地為偶像宣傳集資，但其實(shí)他們?yōu)榱俗非笏嚼?，甚至通過倒賣決定排名的卡片賺取差價(jià)，獲得高額利潤(rùn)。有的普通粉絲在利益沖擊面前無奈放棄追逐；有的“粉絲”可能直接或間接被收編（corporate）為明星偶像生產(chǎn)者的附庸，從而實(shí)際上成為投資者的雇工，并與資本形成一種特殊的寄生關(guān)系在過去的幾年里，后援會(huì)斂財(cái)詐騙案頻頻曝光，卻仍然沒有減弱的趨勢(shì)，足以窺得隱藏在背后的黑色產(chǎn)業(yè)鏈與這些人貪婪和險(xiǎn)惡內(nèi)心。

最后則是從藝人公司角度分析，藝人公司是作為中間方簽約明星，以獲得其商業(yè)活動(dòng)代理資格的投資公司。據(jù)資料顯示，2020年藝人經(jīng)濟(jì)公司排名前三的是泰洋川禾、歡瑞世紀(jì)和壹心娛樂，這三者除了歡瑞是十幾年的老牌影視公司，其他都是近五年才崛起的新生力量，榜單上類似的新公司也很多，不得不說，這些公司借了互聯(lián)網(wǎng)偶像產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，代理選秀出身的流量藝人，獲得巨大利潤(rùn)，在資本市場(chǎng)凸顯優(yōu)勢(shì)，獲得融資。藝人的市場(chǎng)價(jià)值是公司經(jīng)營的命脈，筆者了解到，某藝人公司愿意開出10萬甚至更高的月工資聘請(qǐng)職粉為藝人營銷，僅通過短期內(nèi)的花費(fèi)就可以使得旗下藝人獲得大量粉絲支持，提高話題量和曝光率，最終增加市場(chǎng)價(jià)值，讓流量轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期商業(yè)回報(bào)。隨著偶像選秀的層出不窮，藝人公司也不斷增加，大多數(shù)新公司其實(shí)只是為了向選秀輸送練習(xí)生而臨時(shí)搭建的草臺(tái)班子，但是，一旦旗下藝人通過節(jié)目順利出道，整個(gè)公司都將改頭換面，獲得巨大的收益。原本不參與偶像經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的藝人公司也逐漸開始開拓這一業(yè)務(wù)，如以投資影視劇出名的華策影視和靠短視頻和新媒體發(fā)家的公司泰洋川禾，其中，華策旗下藝人虞書欣在《青春有你2》中獲得極高討論度，被偶像白皮書列為2020年流量藝人榜第五名，獲得《人物》雜志的專訪?？墒牵趭蕵房煜麜r(shí)代，迅速獲得的流量能保持多久呢？如何為自家藝人制定穩(wěn)定的未來發(fā)展計(jì)劃，增加市場(chǎng)價(jià)值才是要仔細(xì)斟酌的論題，但是，大部分娛樂公司只想著榨取偶像的剩余的價(jià)值，卻不為他們的未來謀劃，缺乏代表作或是不能成功轉(zhuǎn)型的偶像只能隨著年紀(jì)的增加，逐漸退出公眾視線。這也是目前偶像產(chǎn)業(yè)難以得到持續(xù)發(fā)展的主要原因[3]。

前文提到，我國對(duì)偶像產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的監(jiān)管機(jī)制尚且不完善，但是，自從2005年《超級(jí)女聲》開播算起，到如今已經(jīng)將近15年了。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度不用多說，幾乎完善的流量規(guī)則也已經(jīng)被制定，且處于不斷被修訂的狀態(tài)之中，如果監(jiān)管機(jī)制的完善總是存在著高度滯后性，那大概率會(huì)讓投機(jī)取巧者利用政策空白期，使灰色鏈條得以滋生。等層出不窮的選秀節(jié)目和投票黑幕耗盡觀眾和粉絲的耐心，偶像市場(chǎng)過于飽和之后，偶像產(chǎn)業(yè)的未來又將何去何從呢？