?劉 欣
·求實園·
1955年,我外公從河南一個貧困的小山村參軍入伍,成為南海艦隊某艦一名輪機兵。憑著一股鉆勁和韌勁,他不僅訓(xùn)練成績出色,而且工作表現(xiàn)突出,入伍第四年單位想送他去軍校學(xué)習(xí),畢業(yè)后當(dāng)干部,他卻因為家里負(fù)擔(dān)重,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了退伍的想法。雖然外公主動放棄了上學(xué)的機會,組織卻沒有放棄一個好苗子,沒過多久他在毫不知情的情況下提干了。外公提干的第二年,家鄉(xiāng)遭遇自然災(zāi)害,本就經(jīng)濟(jì)困難、缺少勞動力的家庭,更是雪上加霜。對此,單位領(lǐng)導(dǎo)看在眼里、放在心上。讓外公意想不到的是,一紙命令又一次改變了他的人生軌跡,組織把他調(diào)到了老家洛陽的一個軍工廠,不僅解決了家屬孩子無人照顧的問題,也將他們一家人從農(nóng)村帶進(jìn)了城市。
后來由于諸多因素影響,外公工作近20年沒有調(diào)職,卻從沒有過怨言,最后轉(zhuǎn)業(yè)回到地方。同樣身為軍人,我忍不住問他:“這么多年不調(diào)職,待遇也上不去,您是怎么堅持下來的?”他笑著回答說:“組織的培養(yǎng)改變了我們一家人的命運,我很知足了?!蓖夤慕?jīng)歷發(fā)人深思,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對官兵的信任、欣賞、關(guān)心和培養(yǎng),飽含著組織對官兵的深厚感情和官兵對組織的感恩之情。
前不久,習(xí)主席在中央軍委基層建設(shè)會議上深刻指出:“要堅持基層至上、士兵第一,充分尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神,帶著對官兵的深厚感情做工作,堅決克服形式主義、官僚主義?!边@一重要論述,為端正對基層官兵的根本態(tài)度,加強新時代我軍基層建設(shè)提供了指導(dǎo)和遵循。“感人心者,莫先乎情”。只有帶著深厚感情做工作,關(guān)心官兵冷暖,急官兵之所急,解官兵之所難,才能激發(fā)官兵動力,增強基層活力。
反觀現(xiàn)實,部隊中還存在著對待基層官兵感情不深不純不真的現(xiàn)象。有的“手不沾土、腳不沾泥”,坐不下“矮板凳”,吃不了“大鍋飯”,聞不得“汗臭味”,聽不見“呼嚕聲”,對戰(zhàn)士不打不罵也不愛,官兵不頂不撞也不聽;有的“眼睛朝上、鼻孔朝天”,不怕官兵不滿意,就怕上面不高興,甚至仍然習(xí)慣于擺官架、邁官步、打官腔,成為基層官兵不愿待見之人;還有的“表面一套、背后一套”,門好進(jìn)、臉好看、話好聽,就是不辦事,對待基層官兵現(xiàn)實問題熱心不走心,解決官兵困難訴求動嘴不行動,承諾時言之鑿鑿,兌現(xiàn)時杳無音信,于是一些基層官兵有困難干脆不跟領(lǐng)導(dǎo)說,而是自己想辦法。
當(dāng)年正是因為領(lǐng)導(dǎo)的信任和欣賞,才有了改變外公命運的提干和調(diào)動;正是因為組織的培養(yǎng)和幫助,外公一輩子都感念組織。如今雖然時代不同了,但基層官兵的主體地位沒有變,帶著深厚感情做工作的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。帶著深厚感情做工作,就要切實端正態(tài)度,糾正俯視、輕視、斜視甚至是鄙視的眼光,錘煉信任、欣賞、發(fā)展的眼光,少一點猜疑和敷衍、多一些信任與關(guān)愛,少一點刻薄和冷漠、多一些欣賞與鼓勵,少一點埋怨和指責(zé)、多一些理解與包容,設(shè)身處地站在基層官兵立場上,全心全意幫助官兵排憂解難,熱心辦好官兵著急之事,耐心辦好程序繁瑣之事,誠心辦好困難撓頭之事。只有這樣,才能真正走進(jìn)官兵、引領(lǐng)官兵、贏得官兵。