瑞安市地處改革開放前沿的浙江省溫州市，作為經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，縣域范圍內(nèi)的瑞安市廣播電視臺(tái)和瑞安日?qǐng)?bào)社的各項(xiàng)工作在浙江省范圍內(nèi)都處于前列。自縣級(jí)融媒體中心建設(shè)工作啟動(dòng)以來，如何將兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)單位充分融合成了當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作。

一、做好“加法”，實(shí)現(xiàn)能融盡融

推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，核心在“融合”二字，如何融，首先就要針對(duì)縣域范圍內(nèi)的傳播平臺(tái)做好“加法”。在實(shí)踐中，我們整合瑞安日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)等相關(guān)單位以及各政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、“兩微一端”等資源，組建瑞安市融媒體中心，做到能整盡整，能融盡融。

1.頂層設(shè)計(jì)到位。推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，頂層設(shè)計(jì)是重中之重。在這個(gè)過程中，瑞安市成立了由市委書記為組長、市長為第一副組長的媒體融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在這個(gè)高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，先后4次赴8個(gè)先進(jìn)新聞單位考察學(xué)習(xí)，并先后召開4次媒體融合座談會(huì)、部門碰頭會(huì)，與相關(guān)部門溝通交流30余次，《實(shí)施方案》文本修改達(dá)50多稿。正是通過這樣一個(gè)充分的醞釀準(zhǔn)備過程，2019年10月8日上午，瑞安市舉行融媒體中心揭牌暨融媒體指揮平臺(tái)、瑞安新聞APP上線儀式，開啟融合發(fā)展新征程。

2.要素保障到位。要素保障到位是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)媒體經(jīng)營狀況式微的大環(huán)境下，瑞安本地的媒體單位也是如此。如何確保融合后的新機(jī)構(gòu)富有活力，瑞安市在財(cái)政保障上按只增不減的原則給予保障，并落實(shí)設(shè)備投入及因媒體融合急需解決的經(jīng)費(fèi)。同時(shí)在人才支撐上，政府支持中心與高校、上級(jí)媒體等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，采取服務(wù)外包、兼職、特邀、特聘等方式，引進(jìn)和使用好各類專業(yè)人才。此外，市里還建立專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，允許中心在提高績(jī)效工資總量的情況下，自主制定薪酬分配方法。

3.扶持政策到位。傾斜資源配置，做到“五個(gè)優(yōu)先”，即全市可公開的政府?dāng)?shù)據(jù)資源優(yōu)先向中心開放；全市公共宣傳點(diǎn)位等政府性公共資源優(yōu)先配置給中心；全市重大事件、政策優(yōu)先由中心發(fā)布解讀；全市政府性廣告業(yè)務(wù)、活動(dòng)策劃、專題片攝制、文化產(chǎn)品采購等優(yōu)先由中心承辦；全市行政事業(yè)單位政務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)優(yōu)先由中心承建運(yùn)營。

二、做好“減法”，再造生產(chǎn)流程

推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略。為此，應(yīng)在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，簡(jiǎn)化流程，做好“減法”，不斷完善“兩微一端一網(wǎng)”新媒體陣地建設(shè)，構(gòu)建全媒體移動(dòng)傳播矩陣。

1.搭建“中央廚房”。“中央廚房”是媒體融合發(fā)展的龍頭工程、標(biāo)配工程。瑞安市與省級(jí)媒體簽訂合作協(xié)議，依托省級(jí)技術(shù)平臺(tái)，啟動(dòng)“中央廚房”融媒體中心技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。該平臺(tái)總投資900萬元，占地面積515平方米，已完成一期物理平臺(tái)搭建并投入使用。

2.打造傳播矩陣。全面落實(shí)省委宣傳部“一地一端”的部署要求，叫停了“無線瑞安”、云江翼等一批客戶移動(dòng)端、微信公眾號(hào)，整合廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、新媒體等資源，實(shí)行移動(dòng)端首發(fā)，集中力量重點(diǎn)打造瑞安新聞APP。去年底，推出瑞安新聞APP測(cè)試版，進(jìn)行4個(gè)多月的試運(yùn)行，目前，廣播、電視、報(bào)紙已基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互通、平臺(tái)共享，日均發(fā)布量25條以上，日活動(dòng)量5000多。同時(shí)，做大瑞安發(fā)布微信公眾號(hào)，現(xiàn)有粉絲40萬，日均發(fā)稿3條，曾連續(xù)兩年清博指數(shù)在溫州各縣（市）區(qū)政務(wù)發(fā)布類微信年度排名位居第一。瑞安新聞網(wǎng)日均瀏覽量超過12萬，百度搜索權(quán)重名列瑞安前茅。瑞安發(fā)布微博現(xiàn)有粉絲7萬，日均更新10條。

3.優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)踐中，建立每月新聞例會(huì)、重點(diǎn)工作專項(xiàng)方案、新聞選題日?qǐng)?bào)等制度，統(tǒng)籌安排、策劃全市重大主題報(bào)道工作，有效整合全市采編資源，實(shí)現(xiàn)資源融合、平臺(tái)共享，進(jìn)一步優(yōu)化全媒體運(yùn)行機(jī)制。

三、做好“乘法”，發(fā)揮融合成效

融媒體中心建設(shè)不是簡(jiǎn)單的物理相加，而是在“融合”的基礎(chǔ)上“融活”，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化。

1.做強(qiáng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。精準(zhǔn)把握市委、市政府中心工作和發(fā)展動(dòng)態(tài)，策劃推出了《壯麗70年奮斗新時(shí)代》《聚焦“兩區(qū)”建設(shè)合力爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿》《來自攻堅(jiān)一線的報(bào)道》等一批重大主題報(bào)道，開展了“兩會(huì)”、“村晚”、道德模范頒獎(jiǎng)、督政報(bào)告會(huì)、青歌賽、開學(xué)第一課、云江科創(chuàng)大會(huì)等15場(chǎng)大型新媒體直播活動(dòng)，精心制播了20多部反映全市重點(diǎn)工作的專題片（主題匯報(bào)片）。

2.做大新聞外宣。在溫州市級(jí)以上主流媒體刊播正面外宣報(bào)道1300余條，在省級(jí)以上媒體刊播700余條。特別是針對(duì)瑞安市全國第一個(gè)綜合性國旗教育館開館這一重大新聞事件，通過新媒體首發(fā)、全媒體聯(lián)動(dòng)、融媒體制播，形成強(qiáng)大輿論聲勢(shì)，引起央視、《人民日?qǐng)?bào)》、新華網(wǎng)、《浙江日?qǐng)?bào)》、浙江衛(wèi)視等30家權(quán)威主流媒體關(guān)注并推出70多篇報(bào)道。

3.提升公共服務(wù)水平。在實(shí)踐中，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，在做精做強(qiáng)新聞主業(yè)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展。構(gòu)建“新聞+政務(wù)”服務(wù)平臺(tái)，在瑞安新聞APP上推出“最多跑一次”欄目，把政府的行政審批、政務(wù)查詢等各種服務(wù)統(tǒng)籌在一起。推出“瑞網(wǎng)議事廳”欄目，開通投訴、咨詢、建議、求助等功能，為政府和群眾搭建交流互動(dòng)的橋梁；構(gòu)建“新聞+服務(wù)”信息綜合體，運(yùn)用數(shù)據(jù)資源，開設(shè)113個(gè)部門單位公眾號(hào)，將全市所有部門的政務(wù)信息、便民服務(wù)平臺(tái)整合到瑞安新聞APP。

綜上所述，瑞安市融媒體中心在融合過程中，依靠“加法”“減法”“乘法”的有機(jī)運(yùn)用，著力推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，加快構(gòu)建統(tǒng)籌內(nèi)宣、外宣、網(wǎng)宣，融傳統(tǒng)媒體、新興媒體、社會(huì)宣傳資源于一體的現(xiàn)代傳播體系，全力打通基層宣傳工作“最后一公里”，為溫州、全省乃至全國縣（市）級(jí)融媒體中心建設(shè)提供樣本?！?/p>