多維鍛造引領(lǐng)單位建設(shè)發(fā)展的過(guò)硬班子

習(xí)主席在軍委黨的建設(shè)會(huì)議上指出，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢(shì)。作為擔(dān)負(fù)立體突擊、垂直輸送、搜索營(yíng)救等使命任務(wù)的新生航空力量，面臨凝心鑄魂、塑型發(fā)展、破難攻堅(jiān)等現(xiàn)實(shí)課題，更需要黨委不斷提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力，為單位建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)和有力支撐。

一、使命催征，學(xué)習(xí)強(qiáng)能，首在思想搞建設(shè)

思想領(lǐng)導(dǎo)是最有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)，思想領(lǐng)先是最有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先。面對(duì)新組建、新定位、新使命、新局面，必須著眼思想領(lǐng)先、引領(lǐng)有力，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位，當(dāng)好領(lǐng)航高飛的“頭雁”。在學(xué)習(xí)中把準(zhǔn)航向。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，抓好理論武裝，優(yōu)化黨委中心組“三帶三學(xué)”模式，固化撰寫(xiě)心得、考勤登記等8項(xiàng)制度，量化“每天一小時(shí)、每月一本書(shū)、每年一成果”學(xué)習(xí)指標(biāo)，深化“原原本本學(xué)原文、扎扎實(shí)實(shí)讀原著、結(jié)合實(shí)際悟原理”活動(dòng)，努力提高拓展看問(wèn)題的高度、角度、深度、廣度，不斷增強(qiáng)講政治、把方向、顧大局的能力，做到高飛萬(wàn)里不迷航。在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化功能。扭住管思想、管黨員、管干部的組織功能，深化“三講三整頓”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育，學(xué)精黨內(nèi)紀(jì)律法規(guī)，學(xué)深組織運(yùn)行機(jī)制，學(xué)透民主集中制度，瞄準(zhǔn)當(dāng)前組織建設(shè)短板弱項(xiàng)，研究制定《加強(qiáng)班子自身建設(shè)措施》《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》，切實(shí)發(fā)揮組織制度“力量倍增器”功能，不斷增強(qiáng)方向引領(lǐng)力、向心凝聚力、核心戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)中擔(dān)起使命。堅(jiān)持打仗需要什么就學(xué)習(xí)什么、打贏依靠什么就研究什么，緊盯陸戰(zhàn)航空雙重身份、全時(shí)全域雙重能力、精飛善謀雙重要求，廣泛開(kāi)展戰(zhàn)法研討、敵情研究、裝備學(xué)習(xí)，學(xué)透登陸作戰(zhàn)“一個(gè)過(guò)程”、空中突擊戰(zhàn)法訓(xùn)法、主要作戰(zhàn)對(duì)手情況，著力解決“五個(gè)不會(huì)”，增強(qiáng)班子“五種能力”。在學(xué)習(xí)中補(bǔ)齊短板。著眼部隊(duì)組建短底子薄、來(lái)源廣骨干少、裝備缺保障弱等情況特點(diǎn)，注重跳出自身、放眼全軍、博采眾長(zhǎng)，利用干部選調(diào)、轉(zhuǎn)場(chǎng)駐訓(xùn)、聯(lián)合演練等時(shí)機(jī)積極“走出去”，赴兄弟單位參觀見(jiàn)學(xué)，交流探討建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒有益做法，進(jìn)一步開(kāi)闊思路、提升能力、破解瓶頸、推動(dòng)發(fā)展。

二、問(wèn)題牽引，實(shí)踐磨礪，重在一線搞建設(shè)

問(wèn)題是時(shí)代的聲音。旅黨委作為一線指揮部，必須堅(jiān)持沉在一線、鉚在一線、抓在一線、成在一線，在解決“一線一手”問(wèn)題的摔打磨礪中不斷提高能力。解決方向問(wèn)題要突出“正”。既注重保持政治上的清醒和堅(jiān)定，又要不斷提高思想引領(lǐng)、糾偏正向的能力，把官兵心中迷霧徹底廓清，對(duì)身邊雜音噪音堅(jiān)決批駁，讓政治底色永葆鮮亮。用好新媒體陣地，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題、敏感問(wèn)題、傾向問(wèn)題及時(shí)發(fā)聲，做到理論常講、交流常搞、疑惑常解，把科學(xué)理論融入官兵工作流程、生活過(guò)程、心路歷程，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)航正向的思想優(yōu)勢(shì)。解決核心問(wèn)題要突出“實(shí)”。緊盯備戰(zhàn)打仗突出問(wèn)題，堅(jiān)持重大時(shí)節(jié)“講實(shí)情”、立起導(dǎo)向“出實(shí)招”、黨委議訓(xùn)“求實(shí)效”，通過(guò)充實(shí)戰(zhàn)備教育“敵情戰(zhàn)味”、落實(shí)軍事訓(xùn)練“一票否決”、抓實(shí)議訓(xùn)決議“下篇文章”，根除“沒(méi)建好”“輪不到”“打不了”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，牢固立起備戰(zhàn)打仗的鮮明導(dǎo)向，破解瓶頸課目、空勤隊(duì)伍、裝備保障等關(guān)鍵制約，以核心問(wèn)題解決帶動(dòng)班子建設(shè)水平提升。解決思想問(wèn)題要突出“準(zhǔn)”。深入調(diào)研摸清底數(shù)，號(hào)準(zhǔn)官兵思想脈搏，緊盯問(wèn)題開(kāi)展教育，堅(jiān)持“四大活動(dòng)”高位推進(jìn)，用好“師徒關(guān)系”天然優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)“理論互教、幫思想轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)互學(xué)、幫成長(zhǎng)成才，生活互助、幫身心健康”的“三互三幫”落地落實(shí)，通過(guò)“旅隊(duì)建設(shè)成就展”“我與旅隊(duì)共成長(zhǎng)”等活動(dòng)，用共同的理想追求統(tǒng)一思想、凝聚力量、激發(fā)斗志。解決生活問(wèn)題要突出“暖”。注重以黨委“貼心”換官兵“鐵心”，堅(jiān)持把暖人心的理講到、暖人心的話說(shuō)到、暖人心的事做到，抓好“為基層辦實(shí)事”等暖心工程，用好常委接待日、官兵懇談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等手段，落實(shí)常委基層聯(lián)系點(diǎn)、蹲連幫抓制度，確?；鶎蛹部嘤腥酥?、官兵訴求有人聽(tīng)、生活困難有人幫，做到情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決、感情在一線融洽、工作在一線推動(dòng)。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，守法用法，貴在依法搞建設(shè)

作為政策法規(guī)的實(shí)施者、執(zhí)行者，必須著眼“三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”，把強(qiáng)化法治思維、形成法治自覺(jué)作為依法建設(shè)的首要抓緊抓實(shí)。把依法決策的思維立起來(lái)。恪守遇事先學(xué)法、議事先議政的原則，通過(guò)黨委領(lǐng)學(xué)、以考促學(xué)、每月評(píng)學(xué)等方式，推動(dòng)學(xué)法用法成為常態(tài)。堅(jiān)持在黨委研究事項(xiàng)前，把法規(guī)搞明白、原則理清楚、情況弄透徹；堅(jiān)持在涉及人員任免、立功受獎(jiǎng)等敏感問(wèn)題時(shí)，先定下依據(jù)、明確原則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成共識(shí)，再進(jìn)行討論研究，在初始環(huán)節(jié)就立好規(guī)矩，真正用法指導(dǎo)決策、規(guī)范決策、約束決策。把依法辦事的理念樹(shù)起來(lái)。結(jié)合新《綱要》等系列法規(guī)文件貫徹施行，梳理明確職責(zé)邊界權(quán)限，推動(dòng)土政策土規(guī)定清理到邊到底，制定壓減會(huì)議、嚴(yán)控發(fā)文、合并檢查等減“五多”措施，簡(jiǎn)化縮短證件、證明、待遇、報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)辦理流程時(shí)限，推行“只跑一趟、只進(jìn)一門(mén)、只找一人”辦事舉措，破除“要刷臉”“靠關(guān)系”的舊理念，讓法成為機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)與基層、基層與基層溝通工作的基本準(zhǔn)則。把依法執(zhí)紀(jì)的自覺(jué)強(qiáng)起來(lái)。結(jié)合“雙爭(zhēng)”評(píng)比，區(qū)分空勤、地勤不同類(lèi)型，制定《量化管理細(xì)則》《“雙爭(zhēng)”評(píng)比規(guī)范》，建立違規(guī)違紀(jì)大交班通報(bào)制度，立起好的標(biāo)準(zhǔn)、做的遵循、管的依據(jù)、懲的措施；利用雙向講評(píng)、蹲點(diǎn)調(diào)研、干部考評(píng)等時(shí)機(jī)，傾聽(tīng)基層對(duì)機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)的意見(jiàn)建議，對(duì)于選擇執(zhí)法的堅(jiān)決批評(píng)，對(duì)于親疏有別的抓緊整改，對(duì)于執(zhí)紀(jì)違紀(jì)的調(diào)離崗位，形成管理靠法、處理依法的良好局面。把依法監(jiān)督的機(jī)制建起來(lái)。厚植有權(quán)就有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)管、問(wèn)責(zé)必追究的觀念，暢通意見(jiàn)箱、微信等監(jiān)督渠道，用好公示欄、電子屏、強(qiáng)軍網(wǎng)等公開(kāi)載體，把關(guān)心關(guān)注的評(píng)優(yōu)評(píng)先、選人用人等問(wèn)題擺上臺(tái)面，對(duì)久拖不決的“半拉子”“爛攤子”公開(kāi)問(wèn)責(zé)，確保權(quán)力始終被官兵監(jiān)督、在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓用權(quán)不再“任性”。

四、做好表率，立起導(dǎo)向，要在形象搞建設(shè)

一級(jí)組織一座山，一個(gè)黨員一面旗。提升班子領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力，重要的是發(fā)揚(yáng)求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、樸實(shí)的作風(fēng)，用良好形象感召帶動(dòng)官兵。樹(shù)起擔(dān)當(dāng)可靠的組織形象。立起面向基層、服務(wù)官兵的工作導(dǎo)向，結(jié)合空勤家訪、結(jié)婚政審、重大時(shí)節(jié)走訪慰問(wèn)家庭、救濟(jì)困難、幫解糾紛，讓官兵在急難需要時(shí)看見(jiàn)組織身影；立起刀口向內(nèi)的問(wèn)題導(dǎo)向，出了問(wèn)題先從自身找原因，通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)挖根源、尋對(duì)策，決不一推了之、敷衍塞責(zé)、上下“甩鍋”；立起重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，結(jié)合平時(shí)考察、晉升考核、年度考評(píng)，把單位建設(shè)突出、任務(wù)表現(xiàn)突出、能力素質(zhì)突出和求真務(wù)實(shí)、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部選出來(lái)用起來(lái)，用鮮明導(dǎo)向贏得官兵尊崇敬仰、信賴(lài)依靠。樹(shù)起實(shí)干廉潔的領(lǐng)導(dǎo)形象。通過(guò)“我心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象”“轉(zhuǎn)型建設(shè)怎么干”等座談交流，進(jìn)一步端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績(jī)觀，堅(jiān)持臨難不避，扭住打基礎(chǔ)、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的工作不放，把戰(zhàn)備訓(xùn)練、人才培養(yǎng)、安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)等抓緊抓實(shí)；秉持初始即凈、一凈到底，在用人、用權(quán)、用錢(qián)等敏感問(wèn)題上劃清“紅線”，做好個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查通報(bào)，公開(kāi)述職述廉報(bào)告，以過(guò)硬形象作官兵表率，實(shí)現(xiàn)令行景從。樹(shù)起雷厲風(fēng)行的軍人形象。強(qiáng)化“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神，做到黨委決議分工負(fù)責(zé)、重大事項(xiàng)常委掛帥，采取掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、一扎到底的方法倒逼落實(shí)；做到命令一下，就立即執(zhí)行，帶頭去第一線、編第一波、飛第一架次；做到“最佳工程”定期評(píng)比、問(wèn)題檢討常態(tài)組織，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、標(biāo)桿意識(shí)，以自身韌勁、恒勁、拼勁感召帶動(dòng)官兵，形成陸戰(zhàn)雄鷹高飛遠(yuǎn)航的磅礴合力。