林 超
2020年年初爆發(fā)并肆虐全球的新冠肺炎疫情,不僅是對社會承壓能力和公眾心理承受能力的考驗,也是對一個國家和地區(qū)治理能力的全方位檢驗。統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展取得“雙勝利”,是當(dāng)前疫情防控進入新階段的主要任務(wù)。習(xí)近平總書記多次強調(diào),我們在治國理政的過程中, 要注重繼承、學(xué)習(xí)和弘揚中華民族優(yōu)秀治國傳統(tǒng)。孫子兵學(xué)作為中華傳統(tǒng)文化寶庫中的璀璨明珠,蘊含著豐富的治國智慧和高超的治理藝術(shù),其透射出的“理性之光”穿越歷史,對于我們做好疫情防控及重大公共危機處理,具有重要的謀略借鑒和實際指導(dǎo)價值。
《孫子兵法》開宗明義即說:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!蓖蝗缙鋪淼男鹿诜窝滓咔?,猶如一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這樣的重大公共危機事件,一旦應(yīng)對不當(dāng),就可能導(dǎo)致不堪設(shè)想的災(zāi)難性后果。所以,實在是“不可不察也”。所謂“察”,就是要認真考察,就是要“經(jīng)之以五事,校之以計而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。”也就是說,我們對于疫病疫情,要時刻統(tǒng)觀全局,深刻認識其特征。
全球化不僅帶來了生產(chǎn)和創(chuàng)新要素的跨國流動,也帶來了各種風(fēng)險和危機的蔓延。從國內(nèi)看,隨著社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,以及社會轉(zhuǎn)型的深度推進,我國已經(jīng)邁入高度開放和充分流動的發(fā)展階段。國內(nèi)和國外兩方面因素的交叉與疊加,進一步增加了我國社會轉(zhuǎn)型和邁向現(xiàn)代化過程的風(fēng)險系數(shù)。習(xí)近平總書記多次強調(diào),我們要堅持底線思維,增強憂患意識,努力提高重大風(fēng)險的防范能力和危機的應(yīng)對與處置能力。
近來有學(xué)者提出,當(dāng)前在國家治理和政府決策中存在三種環(huán)境狀態(tài):一是確定性事件,就是“已知之已知”。決策者已經(jīng)知道那些“已知的東西”,我們只要照章辦事、按部就班處理就可以了,也就是我們說的常規(guī)決策和常態(tài)治理。二是不確定性事件,可以稱為“已知之未知”。決策者和管理者雖然不能掌握所有的細節(jié)情況,但憑借已有的認知、知識和經(jīng)驗,可以對問題情況、事態(tài)發(fā)展有相對準(zhǔn)確的判斷,有應(yīng)對的方案和可采取的措施,至少事后是可以解釋和說明的。三是深度不確定性事件,這種情況應(yīng)該稱之為“未知之未知”。即有些因素,我們連它是否存在都不知道,完全處在一種“無知之幕”的狀態(tài)。這種事件可稱為“隕石來襲”,是一種典型的“天外來物”,我們現(xiàn)有的知識和經(jīng)驗是解釋不了的, 更遑論按部就班地應(yīng)對和處置。因此,面對深度不確定性,我們不能只靠經(jīng)驗和現(xiàn)有的知識、技術(shù),還要從老祖宗留給我們的思想寶庫中汲取智慧和謀略。孫子兵學(xué)就是老祖宗傳承下來的智慧結(jié)晶,我們既要好好研究,更要好好運用,為地方黨委和政府提升重大公共危機應(yīng)對和處置能力、形成重大公共危機的常態(tài)治理能力建言獻策。
發(fā)生重大公共危機事件,是對正常經(jīng)濟社會發(fā)展秩序的強烈沖擊,具有小概率、突發(fā)性、破壞性、彌散性等基本特征。概而言之:
一是發(fā)生概率小,不可預(yù)見性強。越是重大公共危機事件,這個特征往往也就越明顯。這次新冠肺炎疫情,我們用傳統(tǒng)的“灰犀?!焙汀昂谔禊Z”理論甚至無法準(zhǔn)確描述事件的特征與機理。到目前為止,我們對新冠肺炎的病毒來源、對人體的危害等關(guān)鍵問題還知之甚少。中國工程院院士、國家衛(wèi)健委專家組成員李蘭娟認為,“新冠病毒是一個新病毒,人類對新冠病毒的認識可能才剛剛開始”。在這些突發(fā)重大公共危機面前,我們必須深刻地認識到:人類可以把自己視為“自然的主人”,但千萬別把自己當(dāng)作“自然的主宰”,要敬畏自然、順從自然,應(yīng)天而動、順勢而為。其實,這正是孫子兵學(xué)留給我們的智慧。我們要借助這次重大公共衛(wèi)生危機事件,深入思考如何正確處理人與自然的關(guān)系。
二是波及面廣,傳導(dǎo)效應(yīng)快。重大公共危機事件是在社會層面發(fā)生和演化的,而現(xiàn)代社會最大的特征就是開放性、流動性。所以,重大公共危機事件一旦發(fā)生,就會快速蔓延和傳導(dǎo)。此次新冠肺炎疫情一波接著一波傳導(dǎo),從一個“高峰”到又一個“高峰”,沒有人能夠置身事外。世衛(wèi)組織總干事譚德塞在2020年3月27日曾這樣描述此次疫情快速蔓延的大致情形:“全球病例首個10 萬用了67 天,第2 個10 萬用了11 天,第3 個10 萬用了4 天,第4 個10 萬僅用了2 天。”而到2020年7月5日,全球單日新增首次超過20 萬。
三是破壞力大,震蕩持續(xù)周期長。重大公共危機事件不僅對人們的生產(chǎn)與生活秩序產(chǎn)生嚴(yán)重破壞,而且對經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新要素配置等都帶來了巨大沖擊和破壞,其沖擊和震蕩的周期也會遠超危機事件本身。世貿(mào)組織預(yù)測,今年全球貿(mào)易將縮水13%~32%,超過2008年國際金融危機的影響程度。正如習(xí)近平總書記在第七十三屆世衛(wèi)大會視頻會上發(fā)表演講時所說:“這場疫情奪走了30 余萬人的寶貴生命,是第二次世界大戰(zhàn)以來全球最大的一次公共衛(wèi)生事件。”“人類文明史也是一部同疾病和災(zāi)難的斗爭史,重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件對人類來說不會是最后一次?!?/p>
由此可見,重大公共危機對人類生存和經(jīng)濟社會發(fā)展進程所帶來的極強沖擊、極大危害、極長周期,以及影響破壞的廣泛性、突發(fā)性、反復(fù)性,都是相當(dāng)嚴(yán)重而又極其復(fù)雜的。
基于對疫情防控及重大公共危機處理基本特征的分析和認識,應(yīng)對重大公共危機,必須強化四個基本理念:
一是強化“厚愛其民”理念,始終踐行以人民為中心?!秾O子兵法》提出了“厚愛其民”的思想,要求盡力做到“與民同意、與眾相得”,以求“得天之道”,并強調(diào)“選將練卒”和“治心治氣”等。這些主張凸顯了中國古典的“民本思想”。2500 多年前的孫武,站在英雄史觀立場,洞察“民眾”無與倫比的作用,難能可貴。在此次抗擊新冠肺炎疫情中,黨和政府充分堅持和體現(xiàn)了“以民為本”的發(fā)展思想和治國理念,讓每一位中國人深刻體驗到了中國共產(chǎn)黨人的初心、使命和擔(dān)當(dāng)。這也是我們黨應(yīng)對和治理重大公共危機的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心是“以人民為中心”,實質(zhì)是“人民至上、生命至上,保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價”,路徑是“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”。這與孫子的民本思想和毛澤東主席“兵民是勝利之本”等思想一脈相承。正因為我們把每一位人民群眾的生命置于第一位,聚全民之心,舉全國之力,不惜一切代價保護人民生命安全,才贏得了人民的擁護和支持。而全國各族人民在中國共產(chǎn)黨的團結(jié)和帶領(lǐng)下,也最終會打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
二是強化“上下同欲”理念,努力打造全局一盤棋的局面?!秾O子兵法》云:“道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危?!薄吧舷峦邉佟!睉?zhàn)爭勝負很大程度上取決于人心向背。人心就是力量,如果人心所向,不但能夠獲取廣大人民群眾的援助等有形的物質(zhì)力量,而且能夠獲取戰(zhàn)斗熱情和犧牲精神等無形的精神力量。相反,如果人心所背,將會眾叛親離,士氣低落,最終逃脫不了失敗的命運。習(xí)近平總書記在2017年新年賀詞中引用《孫子兵法》經(jīng)典名句,飽含熱情地指出:“‘上下同欲者勝?!灰覀?3 億多人民和衷共濟,只要我們黨永遠同人民站在一起,大家擼起袖子加油干,我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路?!蔽覀兛吹剑@次新冠疫情襲來,中華民族的這種團結(jié)、奉獻、犧牲精神體現(xiàn)得淋漓盡致。疫情面前,全黨全軍全國人民戮力同心、眾志成城,一方有難、八方支援,“疫”路前行、“疫”戰(zhàn)到底。軍地共調(diào)集346支國家醫(yī)療隊、4.26 萬名醫(yī)務(wù)人員和960名公共衛(wèi)生人員緊急馳援重災(zāi)區(qū),組織19 個省份釆取“一省包一市”的模式,對口支援湖北和武漢,彰顯了全國“一盤棋”的鮮明特征。
三是強化“運籌帷幄”理念,不斷謀求在危機中育新機、于變局中開新局。孫子兵學(xué)“運籌帷幄之中,決勝千里之外”的謀略思想,是從戰(zhàn)略全局上籌劃指導(dǎo)戰(zhàn)爭、打贏戰(zhàn)爭的根本保證。面對新中國成立以來傳播速度最快、感染范圍最廣、應(yīng)對難度最大的全球公共衛(wèi)生突發(fā)事件,以習(xí)近平同志為核心的黨中央審時度勢、運籌帷幄,敢于斗爭、敢于勝利,迅速、堅決、果斷采取超常規(guī)的防控舉措,不僅在較短時間內(nèi)有效控制住了疫情,而且統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,提出并抓好“六?!薄傲€(wěn)”措施的貫徹執(zhí)行,經(jīng)濟重啟取得積極成效。2020年3月份以來,各項經(jīng)濟指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn)。5月份,全國經(jīng)濟運行秩序重回正軌,生產(chǎn)供給持續(xù)回升,內(nèi)需復(fù)蘇明顯,就業(yè)和物價總體穩(wěn)定,市場預(yù)期保持穩(wěn)定。不僅如此,在防控疫情的同時,還催生并推動了消費、健康、辦公、教育等領(lǐng)域新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。這充分表明,中國經(jīng)濟經(jīng)受住了疫情帶來的嚴(yán)峻考驗,表現(xiàn)出強大的韌性和巨大的潛能。
四是強化“爭取先機”理念,穩(wěn)步推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。孫子認為,用兵作戰(zhàn)的一般規(guī)律,在于爭取先機、掌握主動。而要做到爭取先機、掌握主動,必須要有真正懂得“以迂為直”的將帥,強化“爭取先機”的理念。例如,“高陵勿向,背丘勿逆”“圍師遺闕,窮寇勿迫”等理念,是無數(shù)次戰(zhàn)爭經(jīng)驗與教訓(xùn)的沉淀和積累,是多少人用鮮血與生命換取的智慧結(jié)晶,應(yīng)該予以充分尊重,并加以傳承和借鑒。以習(xí)近平同志為核心的黨中央,立足我國國情,高瞻遠矚、統(tǒng)籌部署、系統(tǒng)推進,國家治理體系和治理能力穩(wěn)步提升,在這次新冠肺炎疫情防控中交出了一份高水平的答卷:50 天內(nèi)探索出7 版診療方案、6 版防控方案,研制出“無接觸人體安檢測溫系統(tǒng)”“巡邏機器人”等現(xiàn)代科技產(chǎn)品,自下而上建立起“疫情追蹤系統(tǒng)”“人群防疫管控追溯系統(tǒng)”“聯(lián)防聯(lián)控系統(tǒng)”“城市供給保障機制”等有關(guān)制度,實現(xiàn)“防”而不“亂”、“控”而不“?!钡哪繕?biāo),確保了經(jīng)濟社會的平穩(wěn)運行。
此次新冠肺炎疫情重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對中國既是挑戰(zhàn),也是機遇,考驗了“中國力量”,凝聚了“中國精神”,為全球抗擊疫情提供了“中國經(jīng)驗”。運用孫子兵學(xué)的思想觀點,重在把握四個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1. 堅持“有備無患”?!秾O子兵法》有言,“有備無患,自保而全勝”,“無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也”。這就告訴我們, 面對重大公共危機的風(fēng)險系數(shù)不斷提升,我們要打“有準(zhǔn)備之仗”,要做足做好準(zhǔn)備,才能保存自己,繼而破敵取勝,贏得重大公共危機阻擊戰(zhàn)的最終勝利。一方面,四十多年改革開放的發(fā)展成就,為戰(zhàn)勝疫情提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)、強大的人才隊伍和科學(xué)的制度保證;另一方面,疫情危機也暴露出我國公共衛(wèi)生危機治理體系還有不少短板、軟肋和漏洞,有的屬于硬件方面,有的涉及人才培養(yǎng),還有的分屬制度與機制層面。“有備無患”,才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝,乃至“不戰(zhàn)而屈人之兵”??箵粢咔橹酰?xí)近平總書記就指出,要進一步健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的能力水平。這也是我們推進國家治理現(xiàn)代化必須探索、研究和解決的重要課題。
2. 致力于“知彼知己”?!爸酥?,勝乃不殆;知天知地,勝乃無窮?!边@一反映戰(zhàn)爭普遍規(guī)律的思想,在孫子時代是必須遵循的制勝法則,在今天的信息化時代依然是必須遵循的制勝法寶。毛澤東主席對這一規(guī)律曾給予高度評價:“孫武的規(guī)律,‘知彼知己,百戰(zhàn)不殆’,仍是科學(xué)的真理?!边@次疫情防控,我們之所以能夠高位部署、全力以赴,正是常態(tài)風(fēng)險識別能力提升、風(fēng)險隱患排查工作向?qū)崱⑽C應(yīng)對處置方案趨善的體現(xiàn)。信息科技的迅猛發(fā)展, 更加需要“先知”與“盡知”,需要在戰(zhàn)略預(yù)測方面具有精準(zhǔn)的前瞻性、精密的預(yù)見性和可靠的全域性。面對未來仍可能發(fā)生的公共危機,我們必須堅持在全面排查各種風(fēng)險點、著力謀求先知先覺、深研危機治理規(guī)律上下功夫,不斷總結(jié)經(jīng)驗和厚植工作優(yōu)勢,努力建設(shè)一支專業(yè)化人才隊伍,為重大公共危機事件應(yīng)對處置提供人才支撐,夯實筑牢重大公共危機預(yù)警治理機制體系,以便最終使應(yīng)對處置永遠立于不敗之地。
3. 力求“兵貴神速”?!氨橹魉?,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也?!闭{(diào)兵遣將,須張弛有度,準(zhǔn)確把握好時間節(jié)奏?!氨F勝,不貴久?!睉?zhàn)爭中時間常常意味著生命?!熬脛t鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用不足?!睍缛粘志玫挠帽蛘?,不但軍隊士氣會消磨殆盡,也會造成國力枯竭,帶來不可避免的災(zāi)難。孫子兵學(xué)強調(diào)“兵貴神速”,認為用兵作戰(zhàn)如果在時間管理上出現(xiàn)失誤就會導(dǎo)致重大失敗。面對重大公共危機事件,必須精確把握臨機決策與常規(guī)決策的關(guān)系,但最重要的還是科學(xué)決策。雖然在深度不確定的情況下,科學(xué)決策的難度很大,但也要果斷決策,不能躊躇不決、貽誤時機。新冠肺炎疫情危機之初,黨中央在第一時間就果斷決定“武漢封城”,這是我們阻斷疫情蔓延并取得抗疫勝利的關(guān)鍵一步。此次抗擊疫情,最能體現(xiàn)“兵貴神速”“以快制快”壯觀場景的是:集中全國工程建設(shè)的“精兵強將”“能工巧匠”,10 天建成容納1000張床位的“火神山”醫(yī)院,12 天建成容納1600 張床位的“雷神山”醫(yī)院,而武漢市則用了不到3 個星期就建立了16 個、15000 張床位的“方艙醫(yī)院”。這些,都讓世界為之震撼。蘭德公司的一些學(xué)者指出,面對這種深度不確定性,最好的策略就是“摸著石頭過河”,一是盡快收集、分析關(guān)鍵信息;二是迅速做出決策;三是動態(tài)評估決策的代價和收益;四是及時調(diào)整決策以減少代價、增加收益。所以,在應(yīng)對處置重大公共危機過程中,我們必須充分發(fā)揮自身的體制優(yōu)勢,用好改革和創(chuàng)新經(jīng)驗,堅持“兵貴神速”,科學(xué)研判,及時決策,為危機的應(yīng)對處置贏得寶貴時間。
4. 善于“順勢而為”?!秾O子兵法》指出:“故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神?!比绻f重大公共危機應(yīng)對處置是一場戰(zhàn)斗甚至說是一場戰(zhàn)役或戰(zhàn)爭,那么就必須因勢利導(dǎo),順勢而為。勢,是多方面的。而最大的勢,是人。毛澤東主席再三告誡我們:“人民,只有人民,才是創(chuàng)造世界歷史的動力?!边@就要求我們學(xué)會蓄勢、借勢、用勢,在常態(tài)治理中把握危機的特點和規(guī)律,在日常工作中加強學(xué)習(xí)和積累,建章立制并創(chuàng)新工作方法,把重大公共危機應(yīng)對和處置的功夫做在平時。這樣,當(dāng)危機來臨時才能處變不驚、游刃有余?!绊槃荻鵀椤弊畲蟮闹c,就是要依靠人民。越是重大復(fù)雜的公共危機事件,越要充分發(fā)動群眾、依靠群眾,走人民戰(zhàn)爭的群眾路線,這才是最大的優(yōu)勢,也是最為寶貴的歷史經(jīng)驗。在這次疫情防控阻擊戰(zhàn)中,包括蘇州在內(nèi),江蘇立足經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)勢,走出了一條“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的疫情防控新路子,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。這是依靠人民“順勢而為”的集中體現(xiàn)。
綜上所述,運用孫子兵學(xué),回顧我們之所以能夠在最短時間內(nèi)取得疫情防控的階段性勝利,得益于中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo),得益于中國特色社會主義制度的無比優(yōu)越,得益于國家治理體系和治理能力的穩(wěn)步提升,得益于全黨全軍全國人民的“上下同欲”。