袁列 宋林佳 陳寰

【摘? 要】我國經(jīng)濟的快速發(fā)展為中小企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。經(jīng)濟的發(fā)展為中小企業(yè)帶來機遇的同時，也帶來了更大的挑戰(zhàn)和競爭。部分企業(yè)存在資金缺乏、管理策略創(chuàng)新不足、跟不上時代發(fā)展的問題，這在一定程度上限制了中小企業(yè)的發(fā)展，嚴重的甚至為企業(yè)帶來威脅。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，中小企業(yè)應該轉(zhuǎn)變以往的管理理念，結(jié)合時代的發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理模式，充分利用新時代的科技手段，完善企業(yè)管理制度，促進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】The rapid development of China's economy provides a huge space for the development of small and medium-sized enterprises. Economic development brings opportunities to small and medium-sized enterprises， but also brings greater challenges and competition. There are some problems existing in some enterprises， such as lack of funds， lack of innovation in management strategies， and unable to keep up with the development of the times， which limits the development of small and medium-sized enterprises to a certain extent， and even poses a threat to enterprises. Today with the rapid development of internet technology， small and medium-sized enterprises should change the previous management concept， combine with the development of the times， constantly innovate the management mode， make full use of the scientific and technological means of the new era， improve the management system of enterprises， and promote the sustainable development of small and medium-sized enterprises.

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新

【Keywords】"internet +"; enterprise management mode; innovation

【中圖分類號】F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）10-0033-02

1 引言

中小企業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟有很關(guān)鍵的影響，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息的傳遞方式越來越多樣化，為企業(yè)管理提供了方便。中小企業(yè)不能墨守成規(guī)，應該積極了解和適應時代的發(fā)展趨勢，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，為企業(yè)添加一些新的管理理念，改變以往的管理模式，讓企業(yè)更適應新時代的發(fā)展形勢，提高自身在市場上的競爭力。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，中小企業(yè)應跟隨時代的發(fā)展步伐，加強對互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)的了解，將管理模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分融合?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的運用促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展，也為中小企業(yè)提供了更多的獲取信息的渠道，有利于各個企業(yè)之間的交流學習。企業(yè)不僅可以借鑒好的管理策略，并且將其運用到自己的企業(yè)中來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。企業(yè)之間可以將信息技術(shù)和網(wǎng)絡平臺聯(lián)合起來使用，將信息技術(shù)和企業(yè)管理充分融合起來，不斷嘗試新的管理模式，在實踐中獲取管理經(jīng)驗，最后將這些經(jīng)驗匯總起來，并在這個基礎(chǔ)上制定出適合自己的管理系統(tǒng)，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。目前，已有部分中小企業(yè)進行了成功嘗試，不僅提高了企業(yè)的管理效率，也為企業(yè)節(jié)省了很多的人力和物力成本，同時，為企業(yè)帶來了更高的經(jīng)濟價值。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新的策略

3.1 創(chuàng)新管理觀念

管理觀念是實施管理工作的指導方向，因此，要想創(chuàng)新中小企業(yè)的管理模式，必須改變管理者以往的管理觀念?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，帶來了互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)的管理思想、理念已不適合互聯(lián)網(wǎng)背景下的員工、市場形勢，更不能適應具有互聯(lián)網(wǎng)特征的消費者需求。因此，中小企業(yè)要積極改變更新管理觀念，接受新的管理模式。隨著社會的發(fā)展，中小企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而市場也朝著多元化方向發(fā)展。以往的發(fā)展模式和管理思想不能夠適應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，面對這種情況，企業(yè)管理者應該把握市場的發(fā)展趨勢，準確地抓住發(fā)展的時機，不斷創(chuàng)新管理方法，創(chuàng)造出質(zhì)量更好的產(chǎn)品。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的創(chuàng)新能力直接決定了企業(yè)的市場價值。只有提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，才能提升企業(yè)在市場上的競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，中小企業(yè)獲取信息資源的渠道越來越多，網(wǎng)絡上有很多的開放資源，為中小企業(yè)提供了大量的信息支持，為企業(yè)之間的交流學習建立了良好的渠道。企業(yè)管理者要改變以往的研發(fā)思想，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低生產(chǎn)成本，增強創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)的實際情況，及時了解市場對產(chǎn)品的需求，制定科學合理的管理計劃，完善管理體系，加大對創(chuàng)新技術(shù)的投資力度，引進更多的互聯(lián)網(wǎng)管理人才，建立互聯(lián)網(wǎng)工作氛圍，從而促進企業(yè)更好地發(fā)展。

3.2 增強市場觀念

隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展，管理者應該時時關(guān)注市場的動態(tài)，及時了解市場的需求。在經(jīng)濟發(fā)展的推動下，人們的生活水平、質(zhì)量也在不斷提升，相應的消費水平也大幅提高，對產(chǎn)品的需求也越來越多樣化。因此，中小企業(yè)應該加強對市場的了解，了解當代社會人們的實際需求，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢，牢牢地掌控市場的機遇，及時地生產(chǎn)出更加滿足大眾需求的產(chǎn)品，并且不斷擴充銷售渠道。目前，電子商務的發(fā)展趨勢越來越好，企業(yè)應該充分利用這個時代的產(chǎn)物，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取更多對企業(yè)有利的信息。企業(yè)應加強對有利信息的收集和分析，并且利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷開發(fā)市場資源。與此同時，企業(yè)還應該加強對產(chǎn)品功能的開發(fā)，準確地在市場中進行自我定位，結(jié)合市場企業(yè)的信息，找準自己的定位。在進行產(chǎn)品優(yōu)化的同時，還應該發(fā)現(xiàn)更多的機遇。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，中小企業(yè)應該摒棄以往的市場觀念，重新調(diào)整市場策略，提高自身的市場競爭力。以往企業(yè)只注重自身的利益，利用自身的優(yōu)勢提高自己在市場上的競爭力，對于其他的企業(yè)都是排斥的態(tài)度，只注重自身的利益，這種觀念并不利于自身的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)之間的競爭越來越復雜，每個企業(yè)只靠自身的發(fā)展很難享受所有的資源，靠自身的力量想要在市場上占有一席之地是很困難的。因此，企業(yè)應該加強與其他企業(yè)的合作以及資源共享。通過共享平臺進行交流，借鑒更好的管理策略，增強合作意識，改善缺點，發(fā)揚優(yōu)點，實現(xiàn)企業(yè)之間互利共贏的目的，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

3.3 加強對適應互聯(lián)網(wǎng)時代的員工進行培養(yǎng)

在中小企業(yè)的發(fā)展過程中，一是需要秉承人力資源管理策略，并且堅持以人為本的管理方針，通過科學的人力資源管理對人員進行合理的分配;二是將現(xiàn)代的管理策略和企業(yè)管理相結(jié)合，更加注重員工的責任分配，構(gòu)建現(xiàn)代化的管理策略，讓管理更加人性化，完善人力資源管理策略，制定標準的企業(yè)管理模式，而不是采用經(jīng)驗管理的方法，建立科學和規(guī)范的制度;三是應該提高企業(yè)員的專業(yè)素質(zhì)，重點培養(yǎng)適應互聯(lián)網(wǎng)時代的專業(yè)技術(shù)人才和人才團隊，實現(xiàn)對人才的有效利用?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來，為企業(yè)的人才培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)，中小企業(yè)應該調(diào)整和完善對各類人才的培養(yǎng)和招聘策略，并且在企業(yè)中制定完善的獎罰機制，對企業(yè)中積極工作、不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和適應能力的人員進行適當?shù)莫剟?，而對于一些沒有上進心、沒有創(chuàng)新能力和不適應互聯(lián)網(wǎng)時代的人員采取一定的處罰機制。在產(chǎn)品的研發(fā)方面，企業(yè)應該加強對具有互聯(lián)網(wǎng)意識、能力的專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品才能真正做到個性化、定制化、差別化，企業(yè)才能擁有核心競爭力。

3.4 加強對市場數(shù)據(jù)的分析，創(chuàng)新營銷方式

在中小企業(yè)的發(fā)展中，應該確定市場的目標，并且實時掌握市場動態(tài)，準確地對市場需求進行分析，并且對產(chǎn)品和服務作出準確的判斷。科學預測市場發(fā)展方向，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)信息，在大量的信息中篩選出有用的信息，并且合理地利用這些信息，對市場趨勢進行科學的分析，為企業(yè)的發(fā)展決策提供依據(jù)。與此同時，應該不斷開發(fā)新的銷售渠道，通過建立具有互聯(lián)網(wǎng)特征的新渠道，以滿足客戶需求為主要目標，創(chuàng)新企業(yè)官方網(wǎng)站、微信平臺，等等，加強和用戶的互動，吸取客戶的意見，不斷改進產(chǎn)品研發(fā)流程、銷售模式、服務內(nèi)容等，提高客戶對產(chǎn)品的滿意度。

4 結(jié)語

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為中小企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀，同時，也使中小企業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)面臨更大的壓力。因此，中小企業(yè)管理者應該緊跟時代發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理模式，了解市場需求，依靠具有互聯(lián)網(wǎng)思維和能力的人才隊伍，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，為消費者提供更好的服務，從而實現(xiàn)在新時代可持續(xù)性發(fā)展的目標。

【參考文獻】

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