田甜 劉娟
摘 要:知識管理最初是針對企業(yè)管理的一項內(nèi)容,隨著圖書館的現(xiàn)代化發(fā)展,也被引入圖書館管理,給圖書館發(fā)展帶來一些改變。本文將從圖書館知識管理的概念界定入手,分析知識管理運(yùn)用于圖書館的價值和圖書館知識管理的發(fā)展方向,以期為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供參考。
關(guān)鍵詞:圖書館;知識管理;發(fā)展方向;價值
一、引言
圖書館的職能就是保存人類文化遺產(chǎn)、開發(fā)信息資源、參與社會教育等,是文化發(fā)展的重要部分。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息技術(shù)的普及給圖書館的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,推動了圖書館的改革創(chuàng)新。當(dāng)前一些新思想、新技術(shù)被引入圖書館的發(fā)展,知識管理就是其中之一。隨著知識管理的引入,圖書館知識管理成了相關(guān)研究探討的熱門話題。
二、圖書館知識管理
(一)知識管理
知識管理是知識經(jīng)濟(jì)時代所提出的一種最新管理思想和管理方式,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,不僅融合了企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念,還融合了現(xiàn)代信息技術(shù)和知識經(jīng)濟(jì)理論。知識管理的定義就是,在組織中構(gòu)建一個量化與質(zhì)化的知識系統(tǒng),讓組織中的咨詢與知識,通過一定過程,回饋到知識系統(tǒng),形成不間斷的累積的知識,成為組織智能的循環(huán)。知識管理最開始主要被運(yùn)用于企業(yè)管理,對企業(yè)決策和適應(yīng)市場變化有著積極作用,后來才被引入其他的領(lǐng)域。知識管理,簡單來講,是對知識、知識創(chuàng)造過程和知識的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃和管理的活動[1]。
在組織中采用知識管理,可以有效提高組織記憶,減少重復(fù)勞動。例如,利用先進(jìn)技術(shù)構(gòu)建出知識庫,對復(fù)雜的知識內(nèi)容(方案、策劃、制度還有各種格式)進(jìn)行一個儲存和分類管理,這可以讓組織管理者清晰地了解知識分布狀況,并作為管理決策的依據(jù)。同時,構(gòu)建知識權(quán)限體系可以確保組織知識的安全。知識管理加深了對組織復(fù)雜知識的開發(fā)利用程度,充分發(fā)揮出了知識的價值[2]。因此,在組織管理中采用知識管理,對組織管理和發(fā)展是具有積極作用的。
(二)圖書館知識管理
把知識管理引入圖書管理,即圖書館知識管理。首先,因為知識管理的外向性,圖書館知識管理與企業(yè)知識管理存在一定的差異,圖書館知識管理著眼于向社會傳播知識,為企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和社會其他組織及個體知識創(chuàng)新的開展構(gòu)建知識平臺的活動。其次,圖書館是以文獻(xiàn)資源為基礎(chǔ)展開的管理,圖書館知識管理也側(cè)重于文獻(xiàn)資源,因此可以實現(xiàn)相關(guān)文獻(xiàn)資源信息的轉(zhuǎn)換,更加滿足讀者的需求。再次是促進(jìn)了知識共享和開放性,圖使館知識管理的重點(diǎn)是面向社會的知識交流和共享,促進(jìn)了社會群體的知識創(chuàng)新。最后,是利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立的平臺實現(xiàn)圖書館知識管理,把先進(jìn)的技術(shù)和管理模式引入圖書館的管理中心,促進(jìn)了圖書館信息資源的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化[3]。
在圖書館知識管理中,應(yīng)該遵循積累原則,重視圖使館以及管理人員對知識經(jīng)驗的積累過程,把知識積累起來;應(yīng)該遵循共享原則,主要針對知識的傳送和分享,實現(xiàn)對圖書館知識的共享和開放;應(yīng)該遵循溝通原則,關(guān)注知識的動態(tài)化流動,明確知識并不是固定不變的,具有動態(tài)流動的特點(diǎn);應(yīng)該遵循創(chuàng)新原則,把圖書館知識管理與各項管理聯(lián)系在一起,不斷優(yōu)化和完善,實現(xiàn)創(chuàng)新。
從個體來分析,圖書館知識管理的管理目標(biāo)是滿足個體對信息的獲取、應(yīng)用的主觀需求;從組織上分析,是提升組織學(xué)習(xí)與協(xié)調(diào)能力,采用建設(shè)相對完善學(xué)習(xí)型環(huán)境的方式,提高資源信息的利用效率;從整體來講,是幫助人類知識社會發(fā)展與進(jìn)步,提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造力[4]。
三、知識管理應(yīng)用于圖書館的價值
目前,對于知識管理的研究更多是從企業(yè)角度出發(fā),認(rèn)為知識管理的運(yùn)用是解決用戶問題、提供知識產(chǎn)品、實現(xiàn)動態(tài)模式的連續(xù)服務(wù)、增值服務(wù)和個性化的服務(wù),是實現(xiàn)動態(tài)的虛擬資源等。但是,圖書館知識管理與企業(yè)知識管理存在一定差異,可以確定的是,知識管理的運(yùn)用對于圖書館發(fā)展具有積極的作用。
(一)提供知識
從對圖書館信息資源的開發(fā)利用上分析,知識管理的運(yùn)用可以對圖書館海量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行采集,實現(xiàn)數(shù)字化的儲存、分類、控制及處理,還能完成數(shù)據(jù)信息的傳播和檢索,提高了對數(shù)據(jù)信息的開發(fā)利用效率。利用先進(jìn)的技術(shù),改變了傳統(tǒng)的服務(wù)模式,實現(xiàn)了信息化的主動服務(wù),可以幫助使用者在海量的信息中獲取知識,實現(xiàn)對知識的利用。
(二)提供個性化服務(wù)
圖使館知識管理,落實了以人為本的管理理念,在提供服務(wù)上面改變了被動式的服務(wù)模式。知識管理堅持以人為本,從讀者的多樣化需求出發(fā),為其提供了個性化的服務(wù),如信息系統(tǒng)或檢索界面的互動化,對信息獲取的精確化和快捷化,都更好地滿足了讀者的多樣化需求,提高了讀者的滿意度。
(三)提升資本
提升資本也是知識管理運(yùn)用于圖書館管理的價值體現(xiàn),主要表現(xiàn)在四個方面:一是提升人力資本,知識管理的運(yùn)用加速了管理人員的學(xué)習(xí)和成長,有助于管理人員管理能力的提升;二是提升組織資本,形成知識內(nèi)容體系的持續(xù)維護(hù)、服務(wù)機(jī)制,建立知識管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),營造積極統(tǒng)一的知識文化價值觀;三是提升關(guān)系資本,推進(jìn)圖書館與讀者的互動關(guān)系,提升服務(wù)質(zhì)量;四是提升戰(zhàn)略資本,確定可持續(xù)化發(fā)展的信息服務(wù)構(gòu)架,推進(jìn)區(qū)域性、國際化共享發(fā)展策略。
四、圖書館知識管理的發(fā)展方向
(一)管理思想的變化
傳統(tǒng)的圖書館管理屬于被動式的管理,一些不足之處在面對新時代的發(fā)展時顯現(xiàn)了出來。為此,要實現(xiàn)圖書館知識管理,首先需要改變傳統(tǒng)的管理思想和理念,實現(xiàn)思維的革新。目前,在對圖書館知識管理的實現(xiàn)研究上,還存在一定的認(rèn)知誤區(qū),如認(rèn)為知識管理就是對知識的儲藏,在管理方式運(yùn)用上直接沿用企業(yè)知識管理的方式,忽視了圖書館自身的一些特點(diǎn),從而影響了圖書館知識管理的實現(xiàn)和發(fā)展。
所以,對于圖書館知識管理的發(fā)展,需要加強(qiáng)思維的改變,加強(qiáng)相關(guān)人員對知識管理的認(rèn)知;要順應(yīng)時代的發(fā)展,對先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等進(jìn)行充分的了解,明確儲存技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等對圖書館管理產(chǎn)生的影響;用知識的數(shù)量去權(quán)衡圖書館的發(fā)展,用知識寶庫來促進(jìn)圖書館新時代的發(fā)展。在后續(xù)的發(fā)展中,要將知識作為生存發(fā)展的重要保障,以及發(fā)展趨勢。這些都需要圖書館從管理理念上去革新,結(jié)合圖書館的特點(diǎn)和發(fā)展,探究知識管理帶來的新變革。
(二)管理模式的改變
目前,我國圖書館知識管理還處于從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的初步探索階段。正是因為處于探索過渡時期,一些問題也被發(fā)現(xiàn)和提出,急需作出改進(jìn)。從管理學(xué)的角度分析,傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理改變困難,對科學(xué)管理的認(rèn)知不足,導(dǎo)致在改革創(chuàng)新的時候,受到傳統(tǒng)管理的影響,阻礙了現(xiàn)代化發(fā)展步伐。
知識管理作為新的管理思想和管理模式,是現(xiàn)代化管理的體現(xiàn)。圖書館在發(fā)展中,面對新技術(shù)和新發(fā)展,要明確圖書館是匯集知識的寶庫,是各領(lǐng)域知識的集散處,即使進(jìn)入知識管理時代,其本質(zhì)也不應(yīng)該改變。但是,管理模式可以發(fā)生變化,所以圖書館需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的特點(diǎn),做好管理模式的改變準(zhǔn)備;借鑒企業(yè)知識管理的優(yōu)秀經(jīng)驗,結(jié)合圖書館自身特點(diǎn),創(chuàng)新管理模式。
(三)管理形式的改變
圖書館知識管理是以計算機(jī)技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)作為支撐的一種信息化的管理形式,因此圖書館的本質(zhì)“藏”也應(yīng)該突破傳統(tǒng)紙張的局限性,運(yùn)用多種載體,如視頻、圖片等豐富圖書館管理形式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的提出,進(jìn)一步促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,扭轉(zhuǎn)了信息的傳統(tǒng)交流和傳輸形式,實現(xiàn)了信息資源的整合共享。我國圖書館目前的發(fā)展,主要是基于計算機(jī)技術(shù)的運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)信息化的實現(xiàn)還需要一定時間。
在后續(xù)的發(fā)展中,圖書館應(yīng)該以先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ),在文獻(xiàn)資料采集、加工和管理等方面,建設(shè)多種數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和資源共享,讓網(wǎng)絡(luò)成為圖書館知識管理與資源共享等多樣化工作的優(yōu)質(zhì)化環(huán)境[5]。
(四)圖書館知識管理實現(xiàn)
對于圖書館知識管理的實現(xiàn),目前提出最多的就是博客——一種網(wǎng)絡(luò)交流方式,促使隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識,成為圖書館知識管理實現(xiàn)的重要載體。博客在圖書館知識管理中的運(yùn)用,促進(jìn)了圖書館組織內(nèi)部的硬性知識顯性化,加強(qiáng)了圖書館與讀者之間的互動、讀者與圖書館之間的聯(lián)系,提高了服務(wù)質(zhì)量,滿足了多樣化的閱讀需求。圖書館利用博客,可以加強(qiáng)探討和互動,為知識的共享提供平臺;博客的交流互動,讓讀者可以利用圖書館咨詢服務(wù),獲取相關(guān)的信息資源;博客還能促進(jìn)學(xué)習(xí)型圖書館的建立,促進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流和共享。
五、結(jié)語
本次對于圖書館知識管理的研究,主要分為三個部分,首先對圖書館知識管理進(jìn)行理論分析,為本次的研究奠定理論基礎(chǔ);其次分析圖書館知識管理的價值,以及知識管理的運(yùn)用給圖書館管理發(fā)展帶來的積極作用;再次是探究當(dāng)前圖書館知識管理的發(fā)展方向。目前,我國圖書館知識管理還處于不斷探索中,還需要結(jié)合實際情況深入研究,形成圖書館知識管理新模式。
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